傳媒品牌創建與行銷

傳媒品牌創建與行銷

《傳媒品牌創建與行銷》是一本研究新聞媒介方面的理論書籍,由中國廣播電視出版社出版。該書以國內國內廣播電視品牌欄目創建的經驗與教訓為基礎,分析了傳媒界在打造和行銷品牌欄目上的成功之道和走入的誤區,探索了傳媒品牌創建與行銷的策略,對推動傳媒界打造品牌,提高媒介的傳播質量具有一定的借鑑意義。

基本信息

作者簡介

張君昌,高級編輯,現任中國廣播電視協會秘書長助理、學術部主任、播音主持委員會常務副理事長,《中國廣播電視理論動態》主編、《中國廠播電視學刊》編委,兼任中國傳媒大學、四川大學客座教授等職。

長期從事傳媒教育與傳媒理論研究,其早期參與創作的作晶曾獲中國電視獎、中國新聞獎一等獎;擔任多項全國性大獎評審及科研成果鑑定人;近年連續發表《中國廣播電視品牌藍皮書》和《品牌欄目年度發展報告》;出版著作20多部,發表論文200餘篇,累計百萬多字。2001年榮獲全國百優廣播電視理論工作者稱號,其傳略入選國家廣電總局編纂的《廣播電視人物辭典》等多部大型辭書。

目錄

第一章 品牌欄目策劃與打造

第一節 打造品牌欄目的前提

第二節 品牌欄目的策劃

第三節 品牌欄目的創新

第四節 品牌打造的誤區

第二章 品牌欄目行銷與策略

第一節 媒體的市場行銷觀念

第二節 媒體的市場行銷策略

第三節 媒體的市場行銷操作

第四節 媒體的市場行銷原則

第三章 國內品牌欄目市場表現

第一節 新聞性品牌欄目地位穩固

第二節 公共性品牌欄目雅俗共賞

第三節 文娛性品牌欄目各領風騷

第四節 國內品牌欄目的行銷之道

第四章 國內品牌欄目創建紀事

第一節 讓中國電視亮出名牌——評首屆中國電視欄目“雙十佳”

第二節 為開創廣播新紀元吶喊助威——評首屆中國廣播十佳欄目

第三節 廣播電視媒體事件大寫真——首屆“特別節目”政府獎評選紀事

第四節 打開廣播品牌行銷的密碼——2004年度廣播文藝名欄目追記

第五節 品牌創建進入行銷時代——2005中國廣電品牌欄目創建紀事

第六節 品牌欄目評價與客群調查的相關性

第五章廣播頻道品牌整合行銷

第一節 儘快站在世界傳媒最前沿——建言“中國之聲”

第二節 構建都市人的精神家園——為廣東電台城市之聲開播5周年而作

第三節 東莞廣播啟示錄

第四節 城市廣播經營方略

第五節 打開北京電台經營廣播的問號

第六章 廣播專業品牌創建與可持續發展

第一節 手段開拓及經營模式的三次裂變——從經濟廣播談起

第二節 文藝廣播的時代特徵及其演進趨勢

第三節 交通廣播再發展的支點和空間

第四節 努力打造對象人群的精神家園——青少年廣播欄目個案剖析

第五節 對台灣廣播影響力的訴求

第六節 國際廣播的全球化思維

第七章 電視頻道品牌經營策略

第一節 央視新聞頻道的構建與發展

第二節 區域性新聞頻道的構建與運營

第三節 省級衛視頻道的競爭策略

……

其他章節

第八章 電視欄目品牌成長研究

第九章 品牌欄目年度發展報告

第十章 國際品牌欄目市場前瞻

附錄一 傳媒品牌打造:紀念《焦點時刻》開播十周年

附錄二 僅有眼淚和隱情是不夠的

附錄三 首屆中國廣播影視大獎“十佳新聞欄目”獲獎評語

跋語 存於消費時代的品牌理想

書摘

第一張傑天王 品牌欄目策劃與打造

中國廣播電視目前正處於激烈震盪的改革環境之中,品牌欄目作為競爭力、吸引力、親和力和信任度的象徵,已經成為媒體生存和實現突圍的途徑。作為一種引自市場的概念,品牌欄目的策劃與打造需要與市場相貫通的一系列專業化運作。這種運作要求首先對欄目在市場調查的基礎上作出科學的定位,以確立欄目的目標及屬性等方向性問題,而後是針對特定客群群體進行有效的策劃。從規律上說,文化產品只有通過市場來決定生產,即“以銷定產”,才能實現良性循環,進而形成品牌。品牌欄目不一定是視聽率最高的某個欄目,而是視聽率、滿意度、必看性和美譽度綜合作用的產物,它一般要有穩定的收視群體,能夠吸引穩定的廣告客戶,占有足以能維持自身可持續發展的市場份額。

品牌欄目在打造過程中,會建立穩定的技術標準和生產模式,並形成獨特的文化品位和藝術風格,以保證按標準化進行批量生產,達到維持品牌信譽和市場占有(乃至擴張)的需求。

第一節 打造品牌欄目的前提

目前,我國有1250多個電視頻道,每天播出數萬小時的節目,使得電視猶如一個龐大的超市,在信息過剩、供求失衡的背景下,如何整合各類資源,實行集約化經營,便成為實現品牌突圍的前提。

一、整合注意力資源

電視欄目是以市場為生存前提的,客群的需求構成潛在的消費導向,使得打造品牌欄目必先研究市場動態,研究客群需求,以此決定品牌發展的方向。

在品牌時代,以生產者為中心的推銷理念已不適應開放性市場經濟的要求,而代之以客群為中心的節目行銷理念。一般而言,推銷是指節目生產不考慮市場需求,生產出來便交付推銷員強行推銷,至於推銷績效則無人問責。而行銷則要建立在注意力資源整合的前提下,對將要投入市場的產品進行多次定位磨合,進行多次模具調擺和鎖定,待取得一系列能夠達到市場最大效益的數據並確定服務方向後,再進入規模化生產。

……

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