圖書信息
產品名稱：傑克·韋爾奇管理思想全集
ISBN編號: 9787801754028
出版時間: 2006-1-1
出版社: 長安出版社發行部
頁數: 308
版次印次: 1
作者: 趙雪章 編譯
裝幀: 平裝
字數: 350000
編輯推薦
·掌握自己的命運，否則將受制於人。
·面對現實，不要生活在過去或幻想之中。
·不要只是管理，要學會領導。
·在被迫改革之前就進行改革。
·若無競爭優勢、切勿與之競爭。
“一個有志於做到真正偉大的公司，提供給員工的是巨大的挑戰，讓他們面臨挑戰時充滿自信，這自信只能來自內心，來自成功。”
“我們現在知道生產力——真正的、無限的生產力——來自何方。它來自受到挑戰、許可、激勵和嘉獎的團隊。”
商業完全是從每個人那裡獲得聰明才智的一件事……你所擁有的聰明才智的人越多，聰明才智的質量越高。
“自信的人知道，他們為達到‘不可能’的目標所作努力的質量才是終極的衡量尺度。” ——傑克·韋爾奇
內容簡介
傑克·韋爾奇是通用電氣(GE)董事長兼CEO。在短短20年間，這位商界傳奇人物使GE的市場資本增長30多倍，達到了4500億美元，排名從世界第10提升到第1。他所推行的“6個西格瑪”標準、全球化和電子商務，幾乎重新定義了現代企業……本書將韋爾奇成功經歷及管理經驗和盤托出，讀者也可以學習到他那獨特的管理秘訣。該書為渴望成功的商業人士樹立了一個經典範例，堪稱一部“CEO的管理聖經”。
作者簡介
傑克·韋爾奇，1935年11月19日生，生於麻薩諸塞州。1960年獲得伊利諾斯大學化學工程博士學位，並在通用電氣公司（GE）開始職業生涯。1981年，成為通用電氣公司的第八任董事長兼CEO。在任期間，通用電氣公司的市值增長到四億美元，高居世界第一位。
目前，傑克·韋爾奇擔任其諮詢公司的負責人，為《財富》500強中的部分企業擔任顧問。被譽為：“全球第一CEO”、“最受尊敬的ECO”、“美國當代最成功最偉大的企業家。”
圖書目錄
第一章 做個領導者而非管理者
1 做個名副其實的領導
2 具備“四E”領導素質
3 創造一個願景,授權給你的員工
4 管理在於精不在於多
5 多給員工一些激勵
6 用獎勵來說明問題
7 如何管理C類員工
8 尊重是最好的管理手段
9 讓員工向績效目標邁進
10 激發員工的挑戰熱情
第二章 從現在開始要直面現實
11 看清事物的本來面目
12 面對現實需要勇氣
13 從現實出發的成功決策
14 把現實落實在行動上
15 基於現實,扭轉危局
16 競爭與速度並存
17 企業重組的必要性和緊迫性
18 遭遇錯誤,坦然面對
19 自信心鑄就成功
20 正直和道德的守候
第三章 人才是真正意義的財富
21 人才是企業的核心力量
22 以有效的方式找到適合你的人才
23 挖掘有潛力的人才
24 只保留一流的人才
25 如何擁有你想要的人才
26 挑選一個好的接班人
第四章 變化才能獲得競爭優勢
27 變革是發展的趨勢
28 變革先從改變自己開始
29 變革需要勇氣而不是懼怕
30 把變革視為機遇
31 變革要搶占先機
32 變化是企業前進的動力
33 變革的腳步不能停止
34 是改變經營模式的時候了
第五章 不忽視任何員工的智慧
35 有了溝通才能執行
36 上級與員工合力促進
37 認真向你的員工求教
38 鼓勵員工積極參與決策
39 “群策群力”,難以估量的力量
第六章 讓無邊界組織深入人心
40 頭腦里注入無邊界概念
41 消滅官僚主義
42 像雜貨店一樣管理你的公司
43 削除多餘的管理層級
44 創造組織扁平化的公司
45 通力合作的效應
46 簡單化、速度和自信的聯合意義
第七章 品質和服務要同時執行
47 質量是企業的生命線
48 通用電氣的“6個西格瑪”
49 嚴格執行質量管理
50 服務是品質的附加值
51 以服務業為導向的新型公司
52 對顧客要以誠相待
第八章 要做就要“數一數二”
53 確定“數一數二”的遠景目標
54 依靠優勢搶占第一第二
55 三個圓圈推動“數一數二”
56 “數一數二”套用在世界市場上
57 併購達到“數一數二”
第九章 必須有高瞻遠矚的眼界
58 高瞻遠矚的領導者氣質
59 要有長遠的眼光
60 認清命運並改變自我
61 不斷延伸你的目標
62 決定的事情就要果斷行事
第十章 學習是通向成功的動力
63 企業文化與價值觀
64 改革企業文化的創舉
65 培養好學的精神
66 互相學習創佳績
67 學習型文化的創立
68 永無止境的學習路程
第十一章 韋爾奇中國行對話摘選
69 保持企業的創新精神
70 多元化戰略與市場區隔
71 中美兩國企業文化比較
72 商業就是生活
