個人效率提升系統

個人效率提升系統

《個人效率提升系統》是如何更快更聰明地完成工作的經典指南,它將教給你掌控工作和時間的所有工具:從面前一方辦公桌的整理,講到個人電腦資料的有效管理;從做事的“立即就做”,一點一滴,一件一件地完成,講到做關鍵的事情並做得正確;從“克服拖延”的觀念轉變,講到高效能工作習慣的培養……通過這本書,可以使廣大的讀者感受到學習工作的另一種愉悅。

基本信息

圖書信息

作者 : 格力森

個人效率提升系統 個人效率提升系統

ISBN : 7040155311頁數 : 132

開本 : 16開封面形式 : 簡裝本

出版社 :高等教育出版社

出版日期 : 2006-9-1

定價 : 26.8 元

個人效率提升系統特色及評論個人效率管理領域的首選經典著作。

暢銷17個國家,風靡80多家世界級大企業,全球累計銷量超過800000冊。

企業競爭的實質是效率的競爭。本書在如何提升員工個人工作效率方面,無疑給出了最全面、最系統的回答!——方曉光,沃爾沃集團中國公司人力資源副總裁

根據美國國際商業技術學院(IBT)的不完全統計,本書從出版至今已被17個國家的人們認同,全球累計銷量超過800000冊;至少有80家世界級大企業和組織機構正在用“個人效率提升系統”來培訓自己的員工,其中包括:

惠普AT&T MCI國際電信 西屋電氣 貝爾實驗室、愛爾信 西門子公司 NCR公司……3M公司 佳能公司 TRW公司 Robert Bosch公司……通用汽車 豐田汽車 Nissan德國拜仁……殼牌石油 美孚石油 Texaco公司 BP公司……摩根·斯坦利公司 美國聯邦銀行 世界銀行 安永 杜邦公司……耐克公克 麥當勞公司……

內容簡介

20多年前,美國個人效率管理領域的首席專家凱瑞·格力森在為瑞典一家銀行提供諮詢服務時受客戶的啟發,設計了一套名為“個人效率提升系統”的培訓課程,並在該公司員工中進行推廣。很快,這項培訓的效果就開始顯現出來——該公司員工的平均日工作績效得到了成倍的提升!這一培訓奇蹟傳開之後,惠 普、通用汽車、摩根·斯坦利公司、AT&T、殼牌石油、耐克公司、杜邦公司等80多家世界級大公司都競相採用了凱瑞的這一研究成果。

為了應付急劇增多的培訓需求,凱瑞在積極培訓諮詢師的同時,把其課程內容進行了整理,於是就有了這本享譽國際的超級暢銷書。

《個人效率提升系統》是如何更快更聰明地完成工作的經典指南,它將教給你掌控工作和時間的所有工具:從面前一方辦公桌的整理,講到個人電腦資料的有效管理;從做事的“立即就做”,一點一滴,一件一件地完成,講到做關鍵的事情並做得正確;從“克服拖延”的觀念轉變,講到高效能工作習慣的培養……

《個人效率提升系統》是如何更快更聰明地完成工作的經典指南,它將教給你掌控工作和時間的所有工具:從面前一方辦公桌的整理,講到個人電腦資料的有效管理;從做事的“立即就做”,一點一滴,一件一件地完成,講到做關鍵的事情並做得正確;從“克服拖延”的觀念轉變,講到高效能工作習慣的培養…… 通過讀這本書,您將學會: ?如何擺脫毫無成就的生活,停止拖拉,立即就做 ?如何制定最適合自己的生活目標,並使自己能嚴格地實現它 ?如何從雜亂的信息干擾和繁文縟節中解脫出來,抓住工作和生活的關鍵 ?如何更有效的完成自己的工作,學會區分那些重要和不重要的活動 ?如何更好地在壓力下工作,準確及時地完成任務 ?如何有效掌孔會議進程,倍增團隊運作效率

通過讀這本書,您將學會:

如何擺脫毫無成就的生活,停止拖拉,立即就做。

如何制定最適合自己的生活目標,並使自己能嚴格地實現它。

如何從雜亂的信息干擾和繁文縟節中解脫出來,抓住工作和生活的關鍵。

如何更有效地完成自己的工作,學會區分那些重要和不重要的活動。

如何更好地在壓力下工作,準確及時地完成任務。

如何有效掌控會議進程,倍增團隊運作效率。

個人效率提升系統

作者介紹

凱瑞·格力森,美國國際商業技術學院現任院長、個人效率管理領域的首席專家。他率先創造了“個人效率提升系統”,後被數萬名管理專家學習並向全球推廣。《金融時報》、《華盛頓時報》、《成功》等媒體都對他及他的“個人效率提升系統”進行過專門報導。

目錄

第1章 立即就做

為什麼個人效率系統能夠奏效

從辦公桌開始

克服拖延

並不是所有事都應該馬上做

養成果斷的工作習慣

養成“立即就做”的工作習慣

盡善盡美

紀律

小結

第2章 立即整理

士兵的故事

清除混亂

混亂從哪裡來

混亂為何會存在

不在視線之內就會忘記嗎

不要忽視小問題

從基礎開始

辦公室里的工具箱

熟悉新工具

文檔分類和位置

改進文檔系統的小竅門

歸檔和標示簽

電子文檔

讓電腦為你找檔案

處理和整理電子郵件

整理直接由電腦收發的傳真

建立和整理你的電子郵件通訊錄

整理你的電腦桌面

整理其他媒體

第3章 按部就班

做一個時間日誌

電子時間日誌

避免信息泛濫

信息超載

將例行工作打包、一次完成一批工作

合理規劃,避免倉促上陣

帕金森法則與時間的分配

整塊的時間

將電話歸類批次化處理

電子郵件

……

第4章 立即做計畫

第5章 堅持不懈

第6章 將事情做正確

第7章 “立即就做”的經理人

第8章 從你所在的地方開始

第9章 即時維護

附錄A 提高會議效率的清單

附錄B 耗費時間的因素

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