併購整合成本

併購整合成本是指併購後使被併購企業健康發展而需要支付的長期營運成本。

整合改制成本

取得對被併購企業的控制權後，必然需要對被併購企業進行重組或整合，小則調整人事結構，改善經營方式；大則整合經營戰略和產業結構，重建銷售網路。為此需要支付派遣人員、建立新的領導班子、安置原有領導班子、安置富餘人員、剝離非經營性資產、淘汰無效設備、進行人員培訓等有關費用。

注入資金成本

併購企業要向被併購企業注入優質資產，撥人啟動資金，為被併購企業打開市場增加市場調研費、廣告費和網點建設費等。