簡介
佟軍曾連續三次被評為突出貢獻先進個人，2009年獲北京市勞動模範等榮譽稱號。
事跡
鍋爐試運行已近四個月。在此期間，佟軍對每一道工序、每一個控制點和各項檢測點的檢測結果都詳細記錄下來，並從中找出問題予以解決。他先後解決了水力除渣不暢、渣池易堵、鍋爐排污管易凍、爐牆受熱不均等問題，使鍋爐運行越來越穩定，得到了公司領導和職工的一致贊同。
佟軍在進入北京華騰化工有限公司之前，曾在北京化工實驗廠動力車問做過多年技術員，對蒸汽鍋爐的消耗管理及對蒸汽鍋爐的改造有著豐富的經驗。
2003年初，受北京化工集團公司委託，北京化工實驗廠接手北京華騰化工有限公司公用工程的建設任務。佟軍作為主要成員，配合集團公司設計部門，開始了對北京華騰化工有限公司公用工程鍋爐房的設計。設計的第一步就是選定鍋爐。佟軍憑藉使用同類鍋爐十幾年的經驗和對該類型鍋爐發展的了解，本著不辜負集團公司領導和廠領導信任及對企業和個人負責的態度，在選擇購置鍋爐這個環節上堅持原則，針對各類廠商的暗示不為所動。通過充分的調研論證，經集團公司領導確認，最終選購了具有八十年代國際先進技術水平且在國內工業鍋爐生產領域領先的“四方”鍋爐廠生產的鍋爐。
鍋爐選型完畢，接著就是鍋爐房系統設計。一般的設計院對鍋爐房的系統設計多是沿用幾十年的設計思路，大都是照搬前人的設計理論，脫離實際之處常有發生，出了問題只能企業自己再改。往往是在穩定運行前磨合期較長，造成不必要的費用增加，嚴重時還會影響生產。佟軍同針對鍋爐系統的合理性，結合十幾年的經驗、教訓，對關鍵部位通過理論核算，先後解決了排渣系統的設計框架問題、煙囪排煙系統餘量問題、軟化、除氧(水)容量問題、蒸汽冷凝液回收等多方面問題。使鍋爐的設計與實際工作中出現的問題儘量達到統一，有效地控制穩定運行前磨合期，這對目前工業鍋爐設計、使用是一大突破。達到了設備、工藝技術國內領先，為企業今後的經濟運行、文明生產及未來發展奠定了紮實的基礎。
2004年3月，佟軍受北京華騰化工有限公司的委託，和其他同志一起組成公用工程生產準備領導小組。開始對公用工程各裝置的試車做準備工作。佟軍同志負責編制公用工程事業部各裝置的試車方案、操作規程及各項規章制度。而此時佟軍還是施工部的人員，同時負責著公用工程各裝置的施工管理工作。時間緊任務重，為不影響工作，他往往是白天在工地，晚上回家編寫規程和試車方案。通過幾個月的努力，在各裝置完工之前，所有裝置試車方案和操作規程均已編寫完成，並通過了公司總工程師審批。
2004年10月份公用工程鍋爐房基本建成，佟軍開始組織對鍋爐系統進行全面的單機試車、聯動試車，同施工單位一起組織對系統的全面調試。經常24小時盯在現場，對調試中發現的問題及時組織設計、施工單位解決，保證了單機試車、聯動試車在一個月內圓滿完成。
在現代鍋爐系統中，計算機系統的操作畫面非常重要。佟軍根據他多年的操作經驗，設計了較為生動的動態畫面，簡單而又清楚，全面而又易於操作，使操作人員很快就掌握了計算機控制系統的使用。
2004年11月8日北京華騰化工有限公司公用工程鍋爐正式點火試車。在三台20T/h鍋爐先後全面試車、試運行的一個月時間裡，佟軍堅持一線指揮，常常為了工作顧不得回家，協助設計單位、施工單位解決了許多現場問題，使三台鍋爐全部達到了試車和試運行的標準。通過了北京市大興區技術監督局的鍋爐安裝、使用驗收，大興區技術監督局相關領導對鍋爐房的管理工作給予了充分肯定。
為了合理使用設備、能源，控制動力成本，佟軍針對公司一期項目用汽量較少的情況，根據鍋爐自身結構特性，提出在目前用汽量不到10T/h的情況下，開20T/h鍋爐不經濟，而且操作也不穩定。他多次找有關領導反映並提出自己的方案，建議上一台1OT/h鍋爐，這樣不僅能夠滿足當期的蒸汽用量，而且可以降低能源成本。待公司今後進一步發展，用汽量增大的情況下，可根據生產需求，與20T/h鍋爐配合使用，充分發揮設備效能，達到降低成本的目的。公司經過多方認證，採納了佟軍的建議，1OT/h鍋爐於2005年元月開始運行，效果良好。
在鍋爐試運行的幾個月里，佟軍密切關注鍋爐系統的運行情況，對蒸汽冷凝液的回收多次進行分析，發現呈弱酸性，對鍋爐和管線都會造成腐蝕，但冷凝液不回收利用又會造成水的大量浪費。因此，他積極想辦法，查找資料，聯繫到在該領域經驗豐富的化工大學協商共同解決此問題。目前公司已在考慮佟軍同志的方案，如能實施可確保鍋爐安全運行，在不腐蝕鍋爐和管線的情況下，回收大量鍋爐用水和餘熱。目標回收90%冷凝液重複使用，不僅確保全全運行，還可以大幅度降低水耗、鹽耗、酸耗等原材料，進一步降低成本。奮鬥目標――低於(2000)京經節字第300號關於：《北京市企業產值綜合能耗限額》、《北京市主要用能設備能耗限額》。
佟軍針對原煤價格上漲的情況，還在計畫利用原北京化工實驗廠的經驗，爭取有條件用焦沫(焦化廠的下腳料比煤價格低，利用現有煤種高揮發份和焦炭高發熱量、低硫特點)和煤按比例混燒，即可降低成本也減輕環保脫硫負擔。
佟軍在進入北京華騰化工有限公司之前，在北京化工實驗廠時就曾對鍋爐改造有過貢獻。原北京化工實驗廠有三台20T/h鍋爐，鍋爐熱效率<62%，佟軍同志在工作實踐中，經過多方研究試驗對鍋爐進行了改造，使三台20T/h鍋爐的熱效率提高到74%，使熱效率增長12%，當年為企業創造效益160萬元。另外在節約原料問題上大膽創新，利用原北京化工實驗廠造氣爐分篩下來不能用的焦沫(其價格低於原料煤40元/噸)，利用兩種燃料的物理特性進行煤與焦沫摻燒試驗並取得成功。這項成果全年回收利用焦沫1.5萬噸，為企業每年節約資金60萬元。
由於公司新組建，大量人員的招聘在目前工資基礎上人才很難招進來，特別是技術人才和真正能幹的司爐工。佟軍本著對事業極端負責的責任心，在招聘人員的過程中本著寧缺毋濫的原則，嚴把用人關。在招用鍋爐運行人員時，有許多社會上的人員都有鍋爐操作證書，但實際了解這些人員大多文化水平低，鍋爐操作能力有限，只適用於一般民用採暖鍋爐，不具備操作大型工業鍋爐的水平。因此，佟軍提出企業自己招收培養，用當地年輕、有高中文化的年輕人，進行傳、幫、帶，為他們講課，傳授操作經驗，並定期進行考試，使新職工大部分掌握了理論及實際操作技能，從而確保了鍋爐的安全穩定運行，為企業的長遠發展奠定了基礎。
