人物簡介
中華講師網品牌講師 精益六西格瑪黑帶大師 質量管理專家 工商管理博士
北大經濟管理學院 北大縱橫商學院 北大生產力研究中心
何小勇北大生產力研究中心深圳中商國際研究院高級研究員
思慧德國際管理諮詢公司高級精益六西格瑪諮詢師
一方面長期從品質、工程和生產管理一線練就一身功夫，另一方面又對精益生產和六西格瑪進行系統地研究。能同時為企業提供精益生產、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計培訓和諮詢解決方案。有世界500強企業10年品質和工程中高管理副總職位管理經驗、5年研發和生產高層管理經驗，3年公司全面管理經驗。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國內企業套用。培訓和諮詢三洋、飛利浦、海爾集團、四川航天集團、武漢中煙集團、香港信利半導體集團、中國建材集團、魯西化工、招商銀行、三一重工、山東聖陽電源、航天科技集團、深圳移動、美國開利、河北電力總公司等數百家企業。輔導精益六西格瑪項目超過500多個，培訓黑帶400多名，綠帶1000人。輔導的項目為企業創造經濟收益超過3億元人民幣。
精益六西格瑪管理導入培訓、實驗設計（DOE）、價值工程、創造性解決問題方法（TRIZ）、全面設備管理（TPM）、防錯法、工業工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、質量功能展開（QFD）、統計過程控制（SPC）、全面質量管理（TQM）、質量成本、TS16949、MINITATB套用等工具專場培訓超過100次，學員數萬人。
出版的精益六西格瑪專著有:
《九步通向成功----中國企業精益六西格瑪推行木桶原理》，此書是我們8年來在國內推行精益六西格瑪經驗之作，也是國內唯一的開山之作。
《找到金礦—選擇最好的精益六西格瑪項目》
信利半導體有限公司
菲利浦深圳公司
海爾集團
韓國三星電子有限公司
四川航天集團
香港雅剛電子有限公司
山東聖陽電源
日本富士通
平安保險
峰火機械廠
記憶科技深圳公司
成都航天醫院
富士康
馳源電子有限公司
中海油
台達電子
南方電網
貴州中煙集團
東莞信濃馬達
中國建材集團
深圳移動
香港雅剛電子
珠海晨新科技有限公司
中建材國際貿易
廣州賽寶
翼東水泥
魯西化工
三洋光電惠州公司
SANYO電機有限公司
艾默生深圳有限公司
東芝磁存儲有限公司
武漢中煙集團
東菱集團
航天科技集團
航嘉電源有限公司
燎原電子廠
招商銀行
力可興電池有限公司
華星光電子有限公司
台灣光寶集團
692廠
聯想集團
魯西化工重工
河北電力總公司
中石化
深圳新飛通光電子有限公司
北京四方科技
APPLE中國
美國開利中國公司
貝迪印刷（深圳）有限公司
航天賓館
佛山移動
航天醫院
滄州化工
主講課程:
A、基礎管理培訓與項目實施
1. 目視管理與“7S”；
2. 基層班組管理與改善；
3. 中層現場管理與創新；
4. 工業工程（IE)；
5. 單元生產導入；
6. 全面生產維護（TPM)；
7. 全員生產革新（TPI)；
8. 執行力；
9. 平衡計分卡套用與績效考評（精益六西格瑪方法）。
B、單項技術套用培訓與項目實施
1. 田口設計套用；
2. 失效模式與影響分析（FMEA)；
3. 過程統計控制系統（SPC)；
4. 測量系統分析（MSA)；
5. 質量功能展開（QFD)；
6. 試驗設計（DOE)；
7. Triz方法套用；
8. 系統設計、參數設計、容差設計；
9. 六西格瑪專用統計軟體（minitab)套用；
10. 可靠性概念與分析。
C、綜合改善培訓與項目實施
1. 質量成本分析；
2. 流程最佳化；
3. 供應鏈管理；
4. 人力資源管理與質量；
5. 過程管理與控制；
6. 質量管理中的信息系統；
7. 品質戰略；
8. ISO9000/TS16949等體系最佳化。
D、卓越經營
1. 六西格瑪全面導入；
2. 精益生產全面導入；
3. 精益六西格瑪全面推行；
4. 六西格瑪設計；
5. 管理體系全面完善；
6. 卓越績效模式；
7. 標桿分析和實施。
