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《低調做領導,高效抓管理》講述了：在競爭激烈、變化萬千的當今社會，企業的領導者隨時隨地都會面臨各種問題。能否有效地駕馭複雜的局面，取決於領導者的自身素質和管理水平。在一個企業或團隊里，雖然領導者比普通員工更有高調的資本，但無論你有多大的本事或取得了多大的成就，都沒有唱高調的理由。低調對領導者來說至關重要。原因很簡單，在管理過程中，領導者的低調決定著一個企業是否能夠生存!低調是一種品格、一種姿態、一種風度、一種修養、一種胸襟、一種智慧、一種謀略，是做領導的最佳姿態。古人云：“地低成海，人低成王”。企業的領導者不要處處都體現出自己的獨特性和權威性，而應該放低姿態，在低調中不斷地修煉自己，學會低調做人——不擺“官架”、不打“官腔”、不高高在上、不顯山不露水、不矯揉造作、不假惺惺、不捲進是非、不招人嫌、不招人嫉，即使認為自己滿腹才華，能力比別人強，也不露聲色……
我們強調領導者要低調，其實並不是降低領導者的身份，相反地，抬高了領導者的位置，雖然表面看是低了，但領導者身上的這些獨特魅力卻深深地吸引著眾人，贏得大家的跟隨和愛戴，使自己在眾人心目中的地位高了，威信高了，別人自然會更加尊重你。領導者若不認識這一點，一味地抬高自己的位置，無論什麼時候都注意自己的身價，總想取得別人的認可，對人不能真心地尊重，這樣，在眾人的心目中就不會有著更高的威信。
