估時作業成本法

內容介紹作業成本法(ABC)是管理公司資源一種很好的工具。 估時作業成本法(TDABC)是一種能夠利用ERP系統中的數據，計量成本和獲利能力的更簡單、更有效的方法。 《估時作業成本法(簡單有效的獲利方法哈佛經管圖書簡體中文版)》通過對大量不同背景案例的研究，闡述了TDABC的套用。

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作業成本法(ABC)是管理公司資源一種很好的工具。但是許多套用ABC的管理人員卻發現這種方法受到很大的限制，因此備感受挫。實踐證明，估計業務作業所需資源的調查太耗時間，成本太高。估時作業成本法(TDABC)是一種能夠利用ERP系統中的數據，計量成本和獲利能力的更簡單、更有效的方法。利用TDABC，管理人員可以花更少的時間和成本來收集和維護數據，因此可以有更多的時間解決暴露出來的問題，如無效率流程、非盈利產品和客戶以及過剩產能。《估時作業成本法(簡單有效的獲利方法哈佛經管圖書簡體中文版)》(作者羅伯特·S.卡普蘭、史蒂文·R.安德森)作者通過回答如下兩個基本問題，告訴管理人員如何建立TDABC系統：◆公司每個業務流程的資源產能成本是多少？◆公司每項業務、每個產品和每位客戶所需的作業產能耗費(時間)是多少？書中舉例說明了ABC成功套用的一般好處，如提高產品和客戶的獲利能力、提高產能利用率和改進流程效率，還著重介紹了TDABC的創新套用，包括：◆將戰略計畫與經營預算相聯繫；◆改進併購績效評價程式；◆支持諸如精益管理和標桿管理等持續性改進活動；◆消除供應鏈中不必要的複雜程式；◆最佳化核心員工的配備。《估時作業成本法(簡單有效的獲利方法哈佛經管圖書簡體中文版)》通過對大量不同背景案例的研究，闡述了TDABC的套用。這些案例都是在AcornSystems公司的諮詢指導下完成的實際套用。具有代表性的組織包括Kernps有限責任公司、Sanac物流、ATB金融、花旗集團技術基礎設施部和傑克遜州立大學。估時作業成本法最重要的一個貢獻是為實現作業成本系統價值最大化提供了工具和例證。