企業購併戰略新思維

企業核心能力的成長軌跡和激活機制，基於核心能力的企業購併策略和模式，企業核心能力評價指標體系，企業購併績效評價。 以及基於核心能力的企業購併後整合管理等，並以大量企業案例對以上內容作實證分析。 基於能力的企業購併研究簡述3.1資源、多元化和購併3.2基於核心能力的企業購併研究3.

內容介紹

本書從企業核心能力構築和培育的層面研究企業購併戰略，提出基於長遠發展戰略考慮的購併應內在地考察購併雙方資源和能力特點，從構築持續競爭優勢的戰略高度選擇相應的購併戰略模式。本書探討了核心能力的內涵、本質和特徵。企業核心能力的成長軌跡和激活機制，基於核心能力的企業購併策略和模式，企業核心能力評價指標體系，企業購併績效評價。以及基於核心能力的企業購併後整合管理等，並以大量企業案例對以上內容作實證分析。

作品目錄

前言第1章 緒論1.1引言1.2我國與西方國家企業購併動機比較1.3我國企業購併失敗的原因分析1.4擬解決的問題和本書的內容結構第2章 企業能力理論演化回溯2.1企業戰略理論發展的簡要回顧2.2現代企業能力理論的幾種主要流派2.3企業能力理論研究現狀評述2.4企業核心能力研究的沿革2.5核心能力的內涵綜述第3章 基於能力的企業購併研究簡述3.1資源、多元化和購併3.2基於核心能力的企業購併研究3.