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企業規模結構最佳化
在對企業規模結構的基本理論問題進行分析的基礎上,對規模經濟理論進行了全面...企業規模結構的調整和最佳化作理論上的準備。第二部分(由第3章、第4章組成)首先通過大量、系統的統計資料對我國的企業規模結構的歷史、現狀、存在的問題...
內容介紹 作品目錄 -
工業企業規模
工業企業規模是指工業勞動力、勞動資料和勞動對象及工業產品在一個工業企業內的集中程度。通常劃分為大型、中型、小型三種不同規模。衡量和區分工業企業規模大小的...
簡介 劃分標準 -
最佳企業規模
最佳企業規模是指企業在現有技術條件下長期平均費用最低的規模,也是指利潤率、利潤額、附加價值額、人均附加價值生產率等為最高的規模。
定義 企業 理念 -
區域型組織結構
區域型組織結構就是以公司在世界各地生產經營活動的區域分布為基礎,設立若干區域部,每個部負責該管理該區域範圍內的全部經營活動與業務,每個區域部通常由一名副...
優缺點 組織管理 企業套用 區別 戰略類型 -
功能型組織結構
功能型組織結構(functionalstructure)功能型組織結構是按照企業各個單位所執行的工作性質來構造的,該組織結構一般根據人們共同的專門知識、...
優缺點 組成 區別 職能 -
基本建設投資結構
基本建設投資按照國民經濟各部門、各地區以及社會再生產各個方面進行分配的比例關係。是一定的經濟關係和經濟條件的產物,為一定的經濟建設目標和發展戰略服務。
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生產力結構
生產力結構是一種專業術語,用於學術研究。
生產力結構 正文 配圖 相關連線 -
產權結構
產權結構是指產權結構以及同一類型產權內部的相互關係或者稱相互連線、耦合的格局。國際上現在把產權結構分為兩大類,一種是一元化產權結構,也叫股權高度集中型,...
分類特點 影響因素 最佳化 -
組織結構創新
所謂組織結構創新包含兩方面的含義:第一,企業可以對其中的一個或多個關鍵要素加以變革。例如,可將幾個部門的職責組合在一起,或者精簡某些縱向層次、拓寬管理幅...
企業組織結構創新的發展 企業組織結構創新的類型 中小企業組織結構創新的作用分析 -
區域結構
區域結構(regional structure)提供較功能結構更多的控制,因為由許多地區性的層級來完成以前由單一集權階層所執行的工作。區域結構的優點是把...
簡介 優缺點 組織管理 區別 戰略類型