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戰略管理會計
戰略管理會計是指以協助高層領導制定競爭戰略、實施戰略規劃,從而促使企業良性循環並不斷發展為目的,能夠從戰略的高度進行分析和思考,既提供顧客和競爭對手具有...
綜述 特徵 統計分析 體系構建 會計趨勢 -
戰略
戰略管理包括以下三個過程:戰略制定:確定企業任務,認定企業的外部機會與威脅,認定企業內部優勢與弱點,建立長期目標,制定供選擇戰略,以及選擇特定的實施戰略...
概念解讀 不確定時代的戰略難題解決方案 戰略類型 產生 解決問題 -
92共識
“九二共識”是各自以口頭方式表述海峽兩岸均堅持一個中國原則的共識。其核心意涵是大陸和台灣同屬一個中國,兩岸不是國與國關係,明確界定了兩岸關係的根本性質。
歷史背景 形成過程 基本內容 後續影響 歷史意義 -
人力資本戰略管理
人力資本戰略管理就是系統地將人與組織聯繫起來的、統一性和適應性相結合的人力資本管理,它是指組織為了達到目標,對人力資本各種部署和活動進行計畫的模式即為企...
基本特徵 主要職能 主要模式 運用方法 管理意義 -
九二共識
“九二共識”是各自以口頭方式表述海峽兩岸均堅持一個中國原則的共識。 其核心意涵是大陸和台灣同屬一個中國,兩岸不是國與國關係,明確界定了兩岸關係的根本性質。
歷史背景 形成過程 基本內容 後續影響 歷史意義 -
企業邊界
企業邊界是指企業以其核心能力為基礎,在與市場的相互作用過程中形成的經營範圍和經營規模,其決定因素是經營效率。企業的經營範圍,即企業的縱向邊界,確定了企業...
理論觀點 理論研究 權力因素 組成模組 核心任務 -
企業大學
企業大學又稱公司大學,是指由企業出資,以企業高級管理人員、一流的商學院教授及專業培訓師為師資,通過實戰模擬、案例研討、互動教學等實效性教育手段,以培養企...
定義 發展 特色特點 存在作用 價值創造邏輯 -
關於建立和完善執行聯動機制若干問題的意見
最高法院與中央19個部門聯合會簽的法發(2010)15號《關於建立和完善執行聯動機制若干問題的意見》,為深入貫徹落實中央關於解決執行難問題的指示精神,形...
基本信息 執行意見 解讀 工作內容 工作安排 -
企業組織重組
企業組織重組:是指關於組織的理論與組織形式的創新與再造,是一種組織的徹底性創新。指的是重新設計調整組織的結構,如部門的調整、合併或裁撤等,是組織對組織內...
包含內容 發展趨勢 對審計的影響 決策組織重組 相關書籍