企業經營模擬沙盤實訓

《企業經營模擬沙盤實訓》是編者在融合用友、金蝶等沙盤的基礎上,結合從事沙盤教學和指導沙盤大賽的經驗而編寫的。全書共分為三篇,初級基礎篇講述了沙盤的基本規則、初始狀況、起始年經營、市場預測;中級運營篇根據沙盤模擬經營中的每個角色,講解了企業經營沙盤模擬的基礎知識和沙盤知識;高級實戰分析篇給出企業經營沙盤模擬的分析評價方法和戰略戰術等。

基本信息

圖書信息

書 名: 企業經營

企業經營模擬沙盤實訓

模擬沙盤實訓

作 者:鄧文博

出版社華南理工大學出版社

出版時間: 2010年03月

ISBN: 9787562332602

開本: 16開

定價: 28.00 元

內容簡介

本教材主要針對高職高專學生、教師和企業參訓人員,適用於初學者以及具有一定相關知識基礎和準備參加沙盤比賽的人品。

圖書目錄

實戰準備一 企業沙盤預備知識

任務一 認識沙盤

任務二 認識沙盤規則

任務三 認識競爭評分規則

實戰準備二 模擬企業概況

任務一 認識企業的組織結構設定

任務二 明確企業各部門的職責

任務三 設定企業初始狀態

實戰準備三 市場預測與企業決策

任務一 市場預測

任務二 認識企業經營決策流程

任務三 模擬企業初始年的運營

實戰角色一 總經理(CE0)

任務一 Sw0T分析

任務二進行波特五力模型分析

任務三 團隊管理

任務四 運營過程控制

實戰角色二 行銷經理(CS0)與行銷助理

任務一 進行市場分析

任務二 市場開拓

任務三 廣告投放

任務四 訂單選擇

實戰角色三 財務經理(CF0)與財務助理

任務一 財務預算

任務二 籌資管理

任務三 現金管理

任務四 財務控制

任務五 編制利潤表

任務六 編制資產負債表

實戰角色四 生產經理

任務一 制訂生產計畫

任務二 生產能力的利用和調整

任務三 開發新產品

實戰角色五 物資供應經理

任務一 原材料採購計畫

任務二 庫存管理

實戰角色六 信息經理(c10)

任務一 收集競爭情報

任務二 分析競爭情報

實戰主題一 戰略與戰術分析

任務一 運用企業戰略

任務二 廣告投放博弈分析

任務三 產品研發博弈分析

任務四 產銷平衡分析

實戰主題二 財務分析

任務一 基本財務指標分析

任務二 綜合財務分析

附錄1 用友沙盤經營過程記錄表

附錄2 金蝶沙盤運營規則

附錄3 金蝶沙盤第一年年初的財務報表

附錄4 金蝶沙盤經營過程記錄表

附錄5 金蝶沙盤6組市場預測

附錄6 企業經營模擬沙盤常用表格

附錄7 主要電子沙盤介紹

附錄8 沙盤規則變化情況

參考文獻

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