企業管理機制的內容
（1）約束機制（2）激勵機制
（3）流動機制
（4）效率與公平機制
（5）資本擴張機制
約束機制是指在有機組合企業管理的內在要素中，發揮調節、監督和控制等作用的過程和方式。比如，約束企業
資源的適度使用。
激勵機制是指在有機組合企業管理內在要素中，發揮激發、鼓勵、支持、關懷等作用的過程和方式。通常，有多種形式的激勵方式，包括理想激勵、目標激勵、物質激勵、制度激勵、精神激勵等。其中，制度激勵的內容包括民主管理制度、責任制度、信息溝通制度、思想政治工作制度、榮譽制度、人才開發制度等。流動機制是指在有機組合企業管理內在要素中，通過市場流動發揮作用的過程和方式。比如建立企業員工能上能下、能進能出的就業機制。
效率與公平機制是指企業管理活動從價值取向上必須注重經濟效益提高，同時兼顧公平，避免兩極分化。
資本擴張機制是指企業在短期內大量集聚資本，發揮跳躍式發展企業經營規模的作用和過程。企業只有形成規模效應，才能降低成本，提高競爭力。[1]
