企業競爭理論與實務

本書共分七章,對企業核心競爭力的七個方面,進行了完整論述。全書緊跟現代社會發展趨勢,將企業核心競爭力提升到知識經濟、信息經濟、企業文化和價值觀以及企業再造等理論高度進行全面闡,形成了基於企業綜合實力基礎上的核心競爭力理論和實踐體系。 本書適合企業經營管理者、政府公務員、企業管理科研人員閱讀參考,也可作為大專院校企業管理專業教學參考用書。

基本信息

作者簡介

劉烈傑,湖南新田人。經濟學教授。上世紀六十年代大學畢業後,曾輾轉軍工企業二十年,歷任技術員、工程師、高工及生產計畫部門負責人;又事高校巨觀經濟和企業競爭的教學與科研二十載,曾負教授、經研所長、系主任等職。撰寫論文60餘篇50餘萬字,編著《國民經濟計畫學》、《市場競爭新論》、《企業競爭戰略》等7部專著100餘萬字。曾獲全國優秀財政理論研究成果獎、湖南優秀社科成果獎等榮譽。

目錄

封面
第1章

企業競爭概論

第一節企業和企業競爭

一、企業的涵義

二、企業競爭的含義

三、企業競爭的發展趨勢

……

書摘

3.現代競爭理論

現代競爭理論產生的一個重要標誌是拋棄了完全競爭作為現實和理想的

競爭模式的教條,競爭不是作為一種靜止的最終狀態,而是作為一個動態變

化的過程。其研究重點不再是既定前提條件下價格如何決定以及如何適應現

存結構實現均衡,而是現實市場競爭過程的各種競爭要素的組合形式,以及

在什麼樣的競爭形式下能夠實現技術進步和創新。至此,競爭理論才從一般

市場理論和價格理論中獨立出來。

(1)創新理論與動態競爭

在向現代競爭理論的轉變過程中,熊彼特的創新與動態競爭理論起到了

開創性的作用,他在1912年出版的《經濟發展理論》一書中,用動態的

觀點分析了“創新”在資本主義經濟發展與經濟周期波動中的作用,並把這

種“創新”或生產要素的“新組合”看成是資本主義的最根本特徵。熊彼特

觀點中的“創新”是人們以不懈的努力和智慧去改進生產方法和商業方法,

是生產函式的變動,而這種函式不能分解為無限小的步驟。這是經濟發展的

內在要素,是將一種從來沒有過的生產要素和生產條件進行“新組合”引

入現有的生產體系。這種“新組合”包括五種情況:①開發新產品;②採用

新技術;③開闢新市場;④控制原材料;⑤實現企業的新組織形式。市場競

爭實際上是一個“新組合”不斷代替“舊組合”的過程,在競爭性的經濟

里,新組合意味著通過競爭而消滅舊組合。熊彼特於1942年出版了《資本主

義、社會主義和民主》一書,進一步發展和深化了他的動態競爭理論。

(2)有效競爭理論

有效競爭理論是克拉克於20世紀50、60年代在熊彼特創新與動態理論的

影響下。提出和最終形成的現代競爭理論的第一個完整理論體系。他提出了

動態競爭基本觀點,並放棄了有關可行性競爭的結論。1961年,他系統闡述

了有效競爭理論。有效競爭是由“突進行動”和“追蹤反應”這兩個階段構

成的一個無止境的動態過程的競爭,其前提是競爭因素的不完全性,結果是

實現了技術進步與創新。它的基本內容是:①競爭作為動態過程是經濟主體

獨立行動的一種方式。目標是實現利潤增長或避免利潤下降;生產者之間的

競爭是自由的,消費者的選擇也是自由的,這樣才能形成相互刺激的競爭關

系。②競爭過程的“突進行動”階段是由先鋒企業首先進行創新,運用新技

術、推出新產品、開發新市場、實行新的生產組織形式,從而獲得“優先利

潤”,在競爭中占據市場優勢地位。競爭過程的“追蹤反應”階段是與先鋒

企業處於競爭關係中的其他企業開始模仿和 ……

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