內容簡介
從應急之策、防範之計到長遠之道，全景掃描並透徹解析社會保險法時代的勞動用工問題，更為廣闊的視野，更加精細化的方法，為管理者和人力資源從業者提供極具前瞻性和實戰性的綜合應對策略。勞動契約法時代，HR是衝鋒陷陣的“救火員”：社會保險法時代，HR是運籌帷幄的“操盤手”；從用工風險隕控到用工成本最佳化，HR離戰略更近一步！
作者簡介
余清泉，勞動用工與人力資源專家、社保實務專家，勞動經濟學碩士。國內知名社保專業網站“我要社保網”創辦人，北京眾合天下管理諮詢有限公司首席專家，多家機構特聘專家顧問。擁有多年央企、IT企業人力資源管理經驗，精通勞動用工、社保福利、成本最佳化政策和實務。
張良，紹興文理學院助理研究員.上海交通大學碩士。長年致力於勞動和社會保障專業的教學和研究。對勞動法、社會保險法等有深入研究。並對推進高校專業教學與企業人力資源實踐的結合進行了有益嘗試和探索。
圖書目錄
上篇：應急之策
1.1 精通法規：外部政策澄清
1.1.1社保法體系的四大特點
1.1.2 《社會保險法》全文對照解讀
1.2 掌握底線：風險盤點評估
1.3 心中有數：內部情況摸底
1.4 應急處理：短期解決方案
1.5 爭議應對：經典案例分析
1.5.1 監察&審計&稽核
1.5.2 經典社保征繳爭議分析
1.5.3 經典養老保險爭議分析
1.5.4 經典失業保險爭議分析
1.5.5 經典醫療保險爭議分析
1.5.6 經典工傷保險爭議分析
1.5.7 經典生育保險爭議分析
1.6 實務指引：社保補繳實務
1.7 實務指引：社保轉移實務
中篇：防範之計
2.1 守好三大關口.堵塞風險源頭
2.1.1 人職：用工風險第一關
2.1.2 在職：待遇爭議第二關
2.1.3 離職：規範收尾第三關
2.2 建立內部規範，劃清管理界限
2.3 證據收集機制，掌握主動先機
2.4 軟硬兼施方法，破解管理迷局
下篇：長遠之道
3.1 體系升級：從亡羊補牢到未雨綢繆
3.1.1 職業安全衛生管理體系（OHSMS8001）
3.1.2 社會責任標準（SA8000）
3.1.3 ISO社會責任標準（ISO26000）
3.2 成本最佳化：人工成本系統最佳化
3.2.1 公式模型：精細全面的人工成本測算
3.2.2 配置規劃：差別定位的人工成本規劃
3.2.3 靈活用工：混合模式的人工成本重構
3.2.4 總體薪酬：視野開闊的人工成本籌劃
3.2.5 補貼優惠：善用政策的人力成本節省
3.2.6 內外兼修、點面結合的人工成本系統最佳化模型
3.3 價值發揮：福利效用的最大化
3.3.1 專業化生存：提升服務
3.3.2 差異化升級：福利體系
3.3.3 最大化效用：福利宣傳
附錄 社保詞條索引
