內容簡介
特倫斯·迪爾和艾倫·甘迺迪合著的《企業文化——企業生活中的禮儀與儀式》一書堪稱企業文化研究的奠基之作。一般來說，我們認為20世紀80年代先後出版的四部著作——《Z理論——美國企業界怎樣迎接日本的挑戰》（威廉·大內著）、《日本的管理藝術》（帕斯卡、阿索斯合著）、《追求卓越——美國管理最佳公司的經驗》（彼得斯、沃特曼合著）以及本書，宣告了企業文化研究的興起。這些研究的一個共同觀點是：“強有力的文化是企業取得成功的新的‘金科玉律’。”
本書完成於1982年，20多年後的今天，企業文化這個主題已經從“醜小鴨”變成了“白天鵝”，乃至被人們稱為企業管理的“文化學派”。隨著企業文化概念的普及，各類組織越來越意識到其對經營管理的重要作用。因此，不僅學術界的研究成果層出不窮，實踐領域的經驗總結也使人耳熟能詳，諸如休利特和帕卡德創立的“惠普之道”、韋爾奇在通用電氣進行的“文化革命”、戴爾公司以客戶為中心的企業文化、沃爾瑪的行銷文化等。我國也有越來越多的企業認識到文化的重要作用，在實踐中不斷探索企業文化建設的有效途徑，並取得
作者簡介
特倫斯·迪爾，南加利福尼亞大學ROSSIER學院教育學教授，撰有多部企業文化與教育政策方面的著作，THE NEW CORPORATE CULTURES的合著者。 艾倫·甘迺迪，管理諮詢顧問。著有THE END OF SHAREHOLDER VALUE一書，THE NEW CORPORATE CULTURES 的合著者。
目錄
第1部分 文化
第1章 強文化：企業成功的新型“傳統原則”
企業文化
文化的構成要素
理解文化的重要性
第2章 價值觀：文化的核心
公司的特徵
寶潔公司：打造價值觀體系
公司價值觀的影響
強價值觀的風險和陷阱
第3章 英雄人物：企業中的開路先鋒
英雄的影響
是管理者，卻不是英雄
天生的英雄
後天造就的英雄
