圖書簡介：
作/譯者：劉冀生出版社：清華大學出版社
出版日期：2003年10月
頁數：390 重約：0.520KG
定價：￥39.00
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內容提要：
本書主要內容包括:企業外部環境及內部條件分析,企業使命與願景的確定,企業戰略目標的確定,企業戰略類型,企業戰略的選擇、實施與控制。本書力求給讀者一個清晰的企業戰略管理的全貌。本書的特點是理論聯繫實際,體系結構嚴謹,書中配有大量專欄及案例,資料翔實,語言生動。本書是工商管理研究生教材,也可作為其他經濟管理專業研究生教材,同時也可供企業高層管理者及企業諮詢人員參考。
圖書目錄：
前言
第二版前言
第一章 企業戰略管理導論
第一節 企業戰略的概念與特徵
第二節 企業戰略管理的概念、步驟和條件
第三節 企業戰略管理理論的發展
第二章 企業巨觀環境分析
第一節 企業政治環境分析
第二節 企業法律環境分析
第三節 企業經濟環境分析
第四節 企業科技環境分析
第五節 企業社會及文化環境分析
第三章 行業及競爭環境分析
第一節 行業的主要經濟特性分析
第二節 行業吸引力分析
第三節 行業變革驅動因素分析
第四節 行業競爭結構分... [顯示全部]
編輯推薦與評論：
本書是工商管理專業教科書。本書是在《企業經營戰略》基礎上修訂而成的,原書第一版已重印16次,發行近9萬冊,受到學生、教師、企業管理理論界及企業家的熱烈歡迎。本書第二版吸收了近年來國際上企業戰略管理新的理論與實踐,同時也總結了作者多年企業管理教學實踐的體會、科研成果及企業戰略管理諮詢的實踐經驗。
