圖書簡介：
作/譯者：王玉出版社：上海財經大學出版社
出版日期：2005年05月
頁數：438 重約：0.560KG
定價：￥32.00
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內容提要：
《企業戰略管理教程》第一版受到高校和企業的廣泛歡迎,在三年中六次印刷,被全國許多高校作為主教材和主要教學參考資料,有些企業將該教材作為管理人員的必讀書籍。
《企業戰略管理教程》第二版更符合21世紀中國企業參與國際化競爭的需要。第二版調整了某些教學內容的安排,增加了一些內容,以提高教學過程的連續遞進性;並調整更新了一些案例和思考題。新結構較好地符合了實踐中戰略管理的過程。
第二版教材內容分為四個部分:
第一部分介紹了戰略和戰略管理的基本概念,包括第一章“戰略概念”和第二章“戰略管理的基... [顯示全部]
圖書目錄：
前言
致謝
第一章 戰略概念
第一節 戰略概念
第二節 主要的戰略研究流派
第三節 戰略觀念
本章小結
思考題
案例 萊鋼的核心競爭力工程
第二章 戰略管理的基本概念、框架和戰略決策
第一節 戰略管理的基本概念
第二節 戰略管理的基本框架
第三節 戰略決策
本章小結
思考題
案例 “居安思危”的聯華超市
第三章 外部環境分析
第一節 一般環境分析
第二節 產業環境分析
第三節 運營環境分析
本章小結
思考題
案例 S... [顯示全部]
編輯推薦與評論：
我國企業家對21世紀的企業有一個很恰當的比喻;航空母艦。航空母艦的軀體具有抵抗惡劣航行條件的強大力量,而其功能卻體現在那相對靈活得多的主要攻擊力量的相組合上。外部一半和競爭成功因素的改變,已經使企業,特別是那些嗅覺靈敏的企業意識到重新確定企業戰略目標和戰略定位的必要性,新的競爭戰略和新的戰略觀念在逐漸出現。在20世紀中成功指導了企業的許多基本競爭戰略已經成為競爭的基本要求,例如我們熟悉的“質量第一”、“成本領先”“產品差別化”等戰略觀念和手段已不再能保證企業取得競爭優勢。
本書介紹戰略和戰略... [顯示全部]
