內容簡介
此書分為三個篇章，分別從上篇創業智慧篇引入，講到中篇團隊建設篇，再到下篇工匠精神篇，從不同的角度解析企業家在不同階段應該具備的不同精神。
作者簡介
崔世寧，生於20世紀70年代，研究生學歷，工商管理碩士，資深行銷經理人，高級經濟師，管理諮詢顧問、培訓師。先後求學於河北大學、華北電力大學、中國農業大學；先後供職於中國船舶重工集團風帆股份有限公司、中國大唐能源化工行銷公司、天立環保工程股份有限公司，擔任行銷經理和高級管理職務；於首都經濟貿易大學教授管理學和行銷學。擁有20年經營、管理、行銷的實踐經歷，授課、諮詢及研究領域包括系統行銷、中國傳統文化和現代企業管理、組織團隊建設等。
書籍目錄
上篇 創業智慧篇
**章 三國各集團創業成敗的奧秘
一、重讀三國品評創業
二、曹操團隊成功的奧秘
三、劉備團隊成功的奧秘
四、孫權團隊成功的奧秘
五、袁紹團隊失敗的原因
案例連結：大漢高祖，沛公創業一二三
第二章 創辦企業成敗的奧秘
一、創業之前細思量，創業成功是小機率事件
二、創業者必須具備“火眼金睛”，慧眼識機會
三、沒夢想，不創業，夢想是創業的**理由
四、選擇創業夥伴，組建創業團隊
五、創業者的修為和修煉
六、不拋棄、不放棄與“六商”**魅力
七、企業家精神的核心——責任心
八、創業之始，確立商業模式和企業文化
九、防範風險、勝敗有憑，放棄也是一種美
案例連結：古稀之年創業，耄耋之年成功——從“煙王”到“橙王”，褚時健的傳奇人生
第三章 創業者開創市場的大智慧
一、開創市場，先從基層往上“攻”，星星之火可以燎原
二、市場調查要先行，沒有調查就沒有發言權
三、好鋼用在刀刃上，集中資源“轟”開市場，集中優勢兵力打殲滅戰
四、開創事業既要樂觀也要理性，戰略上藐視敵人，戰術上重視敵人
五、創業之初，不和對手“死拼”，敵進我退，在戰爭中學習戰爭
六、企業規劃放長遠，執行規劃要善變；戰略思想要長久，戰術思想要善變
七、創業者心中應時刻想著為客戶創造價值，團結客戶
八、創業之初的普遍真理——“農村包圍城市”
案例連結：小米的市場崛起和行銷風雲錄
……
中篇 團隊建設篇
下篇 工匠精神篇
後記
