內容簡介
設計並沒有名為內部設計的特別分支或者僅為企業內部設計師所獨享的技巧。企業內部的創意人才就是在企業內部環境中工作的設計師而已。雖然在企業環境中工作有諸多優勢（諸如擁有更多的資源、享有更強烈的安全感、更高的福利待遇、更有規律的工作時間和更親密的同事情誼），但是企業內部設計師也不得不應付眾多讓人沮喪灰心、士氣受挫的挑戰。《企業大創意:如何打造企業內部的設計團隊》重點講述讓設計師以及其所在團隊成為公司重要一分子的策略和戰術。經驗豐富的企業內部設計師安迪·艾普斯坦向你展示如何能夠出色地達成以下目標的途徑：明晰有效地交流·雇用並培訓一個必勝團隊·與公司的其他部門通力合作、最大限度地提高團隊工作效率·突破企業官僚主義，創造最佳設計、如果要在企業環境中生存下來並取得成功，作為創意人才的你需要成為設計師的同時又是項目經理。既是創意人才又是商務人士。《企業大創意:如何打造企業內部的設計團隊》為你提供了贏得成功所需的全部工具。
作者簡介
作者：(美國)安迪·艾普斯擔 (Epstein.A.) 譯者：劉靜
從卡耐基－梅隆大學畢業後，安迪·艾普斯坦(Andy Epstein)以自由職業設計師和插圖員的身份開始了自己的職業生涯。他曾為百加得公司、佳能公司、矮腳雞叢書公司和默克公司等客戶工作。1992年進入企業內部世界，他為聯邦玩具與基金公司創立並擴大其企業內部設計團隊，之後重組並擴大了百時美施貴寶（BMS）的百人創意團隊，並為強生公司提供諮詢服務。目前，他供職於賀卡設計公司並帶領一支企業內部創意團隊，負責開發公司的賀卡和禮品包裝生產線。艾普斯坦在企業內部團隊問題上著作頗豐，也為此做過很多專門講座。他是InSource協會的創辦人之一，該協會致力於為企業內部設計師和設計團隊經理提供支持。作為美國專業設計協會企業內部團隊的負責人，他一直致力於打造企業內部團隊並提高他們在設計界和商界地位的努力。
目錄
序曲 1
引言 5
第一章 內部團隊團結一致的基本要點 9
第二章 放牧貓群：簡化客戶管理 69
第三章 行銷勢在必行：賣火了 87
第四章 你就是一切 107
第五章 現在你聽到我說的話了嗎？交流為關鍵所在 135
第六章 總體規劃：內部創業 152
第七章 企業內部策略 181
後記 206
