內容簡介
《企業國際行銷體系及體系優勢構建研究》基於對企業國際行銷體系及體系優勢內涵、特性、影響因素的理論與實證分析，構建了企業國際行銷體系的基本理論框架和價值創造的“3C”模型。《企業國際行銷體系及體系優勢構建研究》結合中國製造企業和文化產業發展實際，闡述了在全球價值鏈背景下，世界經濟中民族國家經濟的產品份額與價值份額“大分流”及開發中國家企業“網路俘獲”與“低端鎖定”的現實困境，並為中國企業選擇新的發展戰略、實施全球經營戰略、構建國際行銷體系提出了具體的對策及建議。編輯推薦
《企業國際行銷體系及體系優勢構建研究》是經濟管理學術文庫之一。《企業國際行銷體系及體系優勢構建研究》共七章節，內容包括緒論、企業國際行銷體系的內涵、構成要素及特徵分析、企業國際行銷體系的分析框架及價值創造理論模型、企業國際行銷體系構建的動因及現實條件、企業國際行銷體系影響因素的實證分析等。《企業國際行銷體系及體系優勢構建研究》給供相關人員參考閱讀。作者簡介
李敏，女，漢族，湖北隨州人，管理學博士，南京航空航天大學副教授。研究方向：國際行銷、文化經濟。近年來主持教育部人文社會科學等課題多項，並在《中國工業經濟》、《中國軟科學》等雜誌上發表論文20多篇。目錄
第一章緒論1.1選題背景及意義
1.1.1選題背景
1.1.2研究意義
1.2文獻綜述
1.2.1理論的源起
1.2.2從價值鏈到價值網路
1.2.3價值星系中“恆星”企業的“體系優勢”及高位資源
1.2.4從競爭優勢到組織間網路的合作創新
1.3研究視角、研究方法及本書結構
1.3.1研究視角——系統研究
1.3.2主要研究方法
1.3.3本書結構
第二章企業國際行銷體系的內涵、構成要素及特徵分析
2.1企業國際行銷體系的內涵及構成要素分析
2.1.1企業國際行銷體系概念的界定
2.1.2企業國際行銷體系的實質及構成要素分析
2.1.3企業國際行銷體系的技術基礎
2.2企業國際行銷體系的特徵
2.2.1一個自組織的形成過程
2.2.2一個開放、動態的複雜網路系統
2.2.3多目標共同體
2.3企業國際行銷體系與一般的商務網路的區別
第三章企業國際行銷體系的分析框架及價值創造理論模型
3.1企業價值創造研究發展階段
3.2企業國際行銷體系基本的分析框架
3.3領導企業及網路中心性
3.3.1國際行銷體系中的領導企業
3.3.2網路中心性
3.4企業國際行銷體系的“體系優勢”
3.4.1“體系優勢”概念的提出
3.4.2“體系優勢”概念界定、基本維度及度量指標
3.4.3企業國際行銷體系優勢的價值創造特性
3.5企業國際行銷體系價值創造的“3C”模型
3.5.1成本優勢
3.5.2創造客戶價值
3.5.3創造競爭優勢
第四章企業國際行銷體系構建的動因及現實條件
4.1理論回顧
4.1.1主動的組織適應與被動的環境選擇
4.1.2從單一價值系統管理到多維價值系統整合
4.2企業國際行銷體系構建動因分析
4.2.1從偶然性的跨國經營到戰略性國際行銷
4.2.2資源環境約束條件下企業全球經營戰略
4.2.3“豐裕社會”為適應多樣化需求創新企業經營管理模式
4.2.4產品內分工背景下跨國企業組織形式的權變選擇
4.3企業國際行銷體系構建的現實條件
4.3.1跨國公司優勢地位為其他企業提供了壓力、動力和標桿
4.3.2不同國家要素成本差異為企業構建國際行銷體系提供了可能性
4.3.3技術和生產組織方式創新為企業國際行銷體系構建創造了條件
4.4中國企業選擇新戰略的成本壓力及發展機遇
4.4.1產品份額與價值份額“大分流”及成本優勢喪失迫使中國企業放棄成本領先戰略
4.4.2後金融危機時代中國企業面臨新的戰略
選擇機遇
第五章企業國際行銷體系影響因素的實證分析
5.1影響因素的提煉及歸類
5.1.1從理論中提取的影響因素
5.1.2從訪談中提取的影響因素
5.1.3從實地調查及案例中提取的影響因素
5.1.4影響因素的確定
5.2企業國際行銷體系影響因素的實證分析
5.2.1研究設計
5.2.2探索性因子分析
5.3企業國際行銷影響因素的理論模型及分析
5.3.1企業國際行銷體系影響因素的理論模型及基本假設
5.3.2模型驗證及結果分析
第六章中國製造業發展現狀及企業國際行銷體系構建
6.1信息化時代的“世界工廠”
6.1.1中國製造企業全面融入跨國公司全球價值網路
6.1.2“俘獲型”網路中中國製造業的“低端鎖定”
6.2中國製造企業“低端鎖定”的內因分析
6.3中國製造企業的國際行銷體系構建
6.3.1環境資源約束迫使中國製造業選擇新的發展戰略
6.3.2中國製造企業國際行銷體系的構建策略
第七章文化產業國際行銷網路的功能及發展策略選擇——以江蘇為例
7.1理論背景
7.2文化產業國際行銷網路的特性及功能分析
7.2.1經濟資本與文化資本融合，引領經濟向創意經濟躍遷
7.2.2文化資本與技術資本整合，實現產品(服務)價值增值
7.2.3自然資源與人文資源整合，促進區域可持續發展
7.2.4文化傳播與產品服務全球行銷整合，提升國家軟實力並創造原產國效應
7.3文化產業國際行銷網路拓展的策略選擇——以江蘇為例
7.3.1江蘇文化產業“走出去”戰略實施現狀
7.3.2江蘇文化產業國際行銷網路拓展策略
7.4政府作為江蘇文化產業國際行銷網路拓展的重要變數
結語及展望
附屬檔案企業國際經營調查問卷
