內容簡介
企業參展經理案頭手冊《企業參展經理案頭手冊》內容簡介：一場精心準備的展會能為企業帶來多大價值？這取決於展會操作是否專業，是否規範，是否能夠最大限度地發揮作用！《企業參展經理案頭手冊》從展會前期準備、展會期間的規範化管理與操作、展會結束後的跟蹤與總結，多角度闡述展會運作的細節與規範，是現代企業高效利用展會，達到效益最大化的指導性範本。
編輯推薦
《企業參展經理案頭手冊》特點：表格闡述，權責明確，即查即用，方便快捷。注重細節。管理規範化統籌全局，效益最大化。
作者簡介
郭明武，著名企業文化建設導師，資深展會活動策劃人，曾任某大型央企高級銷售經理，現任北京漢文行銷機構專家團首席顧問，企業文化諮詢專家。
目錄
第1章展會是企業行銷的平台
1.1展會與企業行銷
1.2展會行銷，策劃先行
1.3如何讓展會發揮作用
1.4展會經理能力要求
1.5如何做宣傳
1.6容易忽略的七種錯誤
1.7展會裡的細節問題
1.8如何實現行銷目標
第2章企業參展人員配置及崗位職責
2.1展台經理
2.2項目經理
2.3秘書（經理助手）
2.4推銷員
2.5技術員
2.6公關員
2.7保全員
2.8清潔工
2.9接待員
2.10表演示範員
2.11操作示範員
第3章展會準備階段工作規範
3.1展台經理主要工作環節把握規範
3.2企業參展各準備日程操作規範
3.3展會活動籌劃工作規範
3.4企業參展主題確立策劃規範
3.5企業參展目標制定規範
3.6制定參展目標常見問題處理規範
3.7企業參展人員篩選規範
3.8企業參展團隊組建規範
3.9參展人員工作溝通規範
3.10展品陳列規範
3.11展前目標客戶邀請工作規範
3.12企業參展廣告宣傳工作規範
3.13參展企業新聞宣傳工作規範
3.14展會新聞工作計畫運作規範
3.15記者招待會運作規範
3.16記者招待會工作計畫
3.17記者採訪接待工作規範
3.18參展企業參與展會宣傳規範
3.19參展企業宣傳資料編印工作規範
……
第4章展會進行階段工作規範
第5章展會後續階段工作規範
第6章實用表格舉例
