介紹
企業信息化是指企業以業務流程的最佳化和重構為基礎，在一定的深度和廣度上利用計算機技術、網路技術和資料庫技術，控制和集成化管理企業生產經營活動中的各種信息，實現企業內外部信息的共享和有效利用，以提高企業的經濟效益和市場競爭力，這將涉及到對企業管理理念的創新，管理流程的最佳化，管理團隊的重組和管理手段的創新。如果從動態的角度來看，企業信息化就是企業套用信息技術及產品的過程，或者更確切地說，企業信息化是信息技術由局部到全局，由戰術層次到戰略層次向企業全面滲透，運用於流程管理、支持企業經營管理的過程。這個過程表明，信息技術在企業的套用，在空間上是一個由無到有、由點到面的過程；在時間上具有階段性和漸進性；信息化的核心和本質是企業運用信息技術，進行隱含知識的挖掘和編碼化，進行業務流程的管理。
企業信息化整體解決方案中的上海力企信息科技有限公司是中工信融集團旗下直屬分支機構。中工信融集團是在工信部領導下成立的，專為中國中小企業提供電子商務外包服務的專業化機構，客戶遍布全國100多個大中城市，橫跨50多個不同行業.作為集團研發和運營中心，依託擁有自主智慧財產權的“雲合網路行銷平台系統”，針對廣大中小企業需求，在北京組建了“中國中小企業電子商務外包服務中心”。中心由網際網路行業資深專家負責管理，所有技術及服務專員均有多年企業電子商務服務經驗，並接受集團統一認證培訓。中心為廣大中小企業提供從行銷型官網、移動官網建設、關鍵字矩陣推廣、移動微行銷、百度和千家網站深度行銷等個性化服務，對廣大中小企業充分減少投入，提高效率，促進工業化和信息化深度融合發揮重要作用。中工信融集團在各地成立服務分支機構，各分支機構與中心一起為廣大中小企業提供一站式的電子商務外包服務。
書名:企業信息化整體解決方案
ISBN:703014324作者:段博原/資麗芳
出版社:科學出版社
定價:42
頁數:324
出版日期:2004-9-1
版次:
開本:16開
包裝:平裝
簡介:本書闡述了CIMS、企業信息化整體解決方案、集成平台、標準化、套用實族等內容，希望能促進企來信息化相關理論、實施方法、支撐環境等的研究與應，特別是促進在系統論方法的指導下，以建立未來的全面集成的數位化企業為目標，並實現企業遠景規劃、產品發展、管理變革、信息技術支撐的良好匹配和協調，以可控和可持續發展的方法開展企業信息化的研究工作。
本書可以作為企業管理、計算機、自動化、機電工程等專業的學生學習CIMS企業信息化的教材使用，也可供從事企業信息化工作的研究與套用人員參考。
目錄
序前言
第1章?企業的組成與運作
1.1?企業的基本組成
1.1.1?企業的基本概念
1.1.2?企業的基本特性
1.1.3?企業類型
1.2?現代企業制度的內涵
1.2.1?產權清晰、權責明確的企業法人制度
1.2.2?有限責任制度
1.2.3?科學的級織管理制度
1.3?管理的內涵與特性
1.3.1?管理的概念
1.3.2?管理科學的特性
1.3.3?企業管理的目標
1.3.4?企業管理的職能
1.4?企業管理理論的起源與發展
1.4.1?早期的管理思想
1.4.2?古典管理理論
1.4.3?現代管理理論
1.5企來組織
1.5.1?組織的定義
1.5.2?組織設計的基本原則
1.5.3?企業組織結構的基本類型
1.5.4?組織設計的步驟
1.6?案例分析
1.6.1?企業介紹
1.6.2?組織機構
1.6.3?企業信息流圖
1.6.4?各部門功能和主切業務流程介紹
1.6.5?信息系統
第2章?資訊時代製造企業的特徵
2.1?資訊時代製造企業面臨的競爭與挑戰
2.1.1?動態變化的全球競爭市場
2.1.2?複雜產品的全生命周期管理
2.1.3?先進制造技術和信息技術的套用
2.1.4?知識獲最和管理
2.1.5?環境保護和工作條件改善
2.2?機械製造業的發展歷史
2.2.1?手工單件生產階段
2.2.2?大批量重複生產階段
2.2.3?自動化生產階段
2.2.4?現代集成製造階段
2.3?未來製造企業的發展方向
2.3.1?製造企業市場競爭要素
2.3.2?未來企業的主要特徵
第3章?資訊時代製造企業的綜合發展框架
3.1?從進化與突變的角度看待企業發展
3.2?企業綜合發展框架
3.3?企業整體解決方案的實施步驟
第4章?企業信息化整化解決方案
第5章?CIMS的基本概念和組成
第6章?企業集成框架與集成平台
第7章?企業信息化套用系統
第8章?企業信息化標準與評價體系
第9章?企業信息化培訓與實施
第10章?東軟企業信息化解決方案及其套用
參考文獻
