內容介紹
第一部分為背景研究,簡要介紹了併購的一些基本概念,回顧了國際企業併購的歷史,分析了國際企業併購的成因及其特點,研究了中國企業併購的歷史發展過程及對就業的影響。第二部分主要研究企業併購中的人力資源整合框架和模型,提出了人力資源整合視角下的企業併購分類以及人力資源管理整合模型和方程式,並詳細分析了人力資源整合的內容三層面,過程三階段和整合路徑。
第三部分探討了企業文化整合問題,明確提出了“身份管理”的概念;研究了管理技術整合問題,從戰略、組織、職能角度研究管理技術整合的內部機理,分析了法律制度整合問題,著重研究了國有企業制度整合中存在的重大缺陷,詳細探討了整合失敗可能引發的危機及其處理應對機制。
第四部分在前文研究的基礎上提出了“三類型——三層面——三階段”的人力資源整合範式,並對範式的主要內容進行了歸納提煉。