圖書信息
以人為本用人的藝術出 版 社：中國紡織出版社
出版時間：2007-9-1
版 次：1
頁 數：353
字 數：280000
印刷時間：2007-9-1
開 本：16
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787506423878
包 裝：平裝
內容簡介
不論是用人、管人、團隊領域都要講解協調能力，還需有好的方法，企業才能擁有與之共命運的優秀人才。在比速度、比創新、比智慧的大環境中，個人與組織都壓力空前，對領頭羊來說，管理的水平取決於運用知識的能力，使經營使命和企業文化發揮凝聚力。
圖書目錄
第1章 以人為本：挑選人才的藝術
一、挑選人才的三條基本標準和四個原則
（一）挑選人才的三條基本標準
（二）挑選人才的四個原則
（三）企業挑選人才時應考慮哪些條件
二、怎樣設計有效的人才挑選系統
三、怎樣認識和發現人才
（一）認識下屬的三個階段
（二）領導者識別人才七法
四、挑選人才的七大步驟
（一）寫出職務說明書
（二）擬出個人工作規範
（三）找出合適的應聘者
（四）準備面談
（五）與候選人面談
（六）確定最佳申請人，發出錄用通知
（七）後續工作
案例評析：奉公舉賢 唯才是舉一一呂蒙正推薦人才的標準
第2章 以人為本：通過員工培訓開發人才的藝術
一、對員工進行培訓的意義、準備及分類
（一）進行員工培訓的意義
（二）進行員工培訓要做哪些準備工作
（三）員工培訓開發的分類
二、通過崗前培訓開發人才
（一）崗前培訓應該做哪些工作
（二）有效的崗前培訓應考慮哪些因素
（三）如何實施崗前培訓方案
（四）個人專題訓練課：崗前培訓清單
三、通過在職培訓開發人才
（一）在職培訓的目的
（二）在職培訓開發人才的技巧
四、培訓開發人才的可利用資源
（一）內部培訓資源
（二）外部培訓資源
五、建立培訓開發人才體系的步驟
第3章 以人為本：以情相動的用人藝術
第4章 以人為本：調動員工積極性的藝術
第5章 以人為本：留住人才的藝術
第6章 以人為本：搭配用人的藝術
第7章 以人為本：用好能人的藝術
第8章 以人為本：用好有短處的人才的藝術
第9章 以人為本：因事用人的藝術
第10章 以人為本：因人用人的藝術
第11章 以人為本：走出用人誤區的藝術
第12章 以人為本：成功用人的經典案例
