以人為本--管人的藝術 內容簡介
不論是用人、管人、管事都要講協調能力，還要有方法，才能收到好效果。在比速度、比創新、比智商的大環境中，個人與組織都壓力空前。對領頭羊來說，管理者的水平取決於運用知識的能力。使經營愈來愈和企業文化發揮凝聚力。“以人為本”書系正是為管理者提供一套完整的知識管理技能。四百年前英哲學家培根就說過這樣一句膾炙人口的話“知識既權力”。以人為本--管人的藝術 本書目錄
第1章 以人為本：員工感受知悉的藝術第2章 以人為本：讓工作變得快樂的藝術
第3章 以人為本：提高員工自信的藝術
第4章 以人為本：讚美員工的藝術
第5章 以人為本：分派任務的藝術
第6章 以人為本：員工壓力管理的藝術
第7章 以人為本：批評員工的藝術
第8章 以人為本：員工衝突管理的藝術
第9章 以人為本：管理棘手員工的藝術
第10章 以人為本：用規約約束員工的藝術
第11章 以人為本：管理女性員工的藝術
第12章 以人為本：走出管人誤區的藝術
第13章 以人為本：成功管人的經典案例
