人物簡介
付盛 “做客戶端，他在中國排前三。”這是天使投資人雷軍對傅盛的評價。
山東工商學院99屆畢業生，信息管理與信息系統專業。在校期間創辦的電腦技術協會日後成長為省級優秀社團。曾任廈華電腦電子商務部負責人，北京國信貝斯軟體公司套用軟體部經理，阿里巴巴部門經理。3721上網助手、360安全衛士的負責人、主要創始人，後由於與周鴻禕在產品及戰略思路上出現分歧而離職奇虎並加盟經緯中國投資公司，任副總裁。現任可牛影像董事長兼CEO。
大學生活
畢業於山東省煙臺市原部屬高校中國煤炭經濟學院（現山東工商學院）的付盛，在大學期間就讀信息管理與信息系統專業，這個專業是建立並不久的學院比較古老的專業之一，而該校的計算機系也正是由此專業劃分出去，足見當時此專業的強勢。而這個專業的中國最出名的人，恐怕就是北大畢業的百度總裁李彥宏了。
而在當時電腦並不普及的時候，研究與學習自然是一件相當困難的事。就在這樣艱苦的條件下，付盛攢錢買了電腦，在大學期間對編程和網路進行了深入的研究，甚至於熬夜進行相關的學習，為日後的發展的打下了良好的基礎。
信息管理專業的他在校期間，甚至還創辦了電腦技術協會（簡稱cta），該社團在日後的發展中也逐步成長為一個省級優秀社團，這也是該校唯一一個獲此榮譽的社團，不得不說，也許正是當初作為創始人的付盛的理念，在一直推動著這協會的前進與發展。
工作經歷
主要分為幾個階段，而圍繞360安全衛士又主要分為360前期，360時期，360後二次創業期。360時期可以說是他的一個輝煌時期。現作梳理。
360前期曾任廈華電腦電子商務部負責人，離職後又就任北京國信貝斯軟體公司套用軟體部經理。
360時期這樣劃分可能有些籠統，因為在此期間，付盛04年加入周鴻禕領軍3721，而之後並沒有隨著周鴻禕撤出而離開3721.在經歷過雅虎和阿里巴巴兩個管理層的領導後，他才再次回到周鴻禕的身邊。並成為360安全衛士的創始人之一。對於他之前的東家阿里巴巴，他有著特殊的感情。 身為部門經理的他，面對3721在阿里巴巴手中越做越差，而阿里巴巴又開始和周鴻偉打口水仗，終於離開阿里巴巴而正式加盟奇虎，由此正式開始了他的360之路。
360安全衛士的誕生（ 付盛接受騰訊科技採訪）
“奇虎做360安全衛士的初衷是想通過它給奇虎做嫁衣。”360安全衛士總經理付盛回憶說，“當時想反正奇虎做廣告也要花錢宣傳，不如用這錢做個軟體當作宣傳工具，正好當時周鴻禕也有做軟體的想法，於是360安全衛士就誕生了。不過，當時和360並列的有好幾個產品，我們都沒覺得它能有多大希望。”
由此可以看出360誕生純屬偶然，但作為創始人的付盛，也就此開始了他事業的巔峰。付盛回憶說，06年初開始籌劃360安全衛士時，奇虎投入的人力總共只有4、5個人。一直到06年7月安全衛士發布後，奇虎才拉了幾個文字編輯加入到360安全衛士的團隊中。“接近2.0的版本開始加了幾個運營人員，從其他部門調一些實際上是以前做中文編輯，做文章選取的人，他們主要做網上論壇，包括惡意軟體收集，大概將近10個人的規模上維持了大概一年。”
付盛領導下360的發展（騰訊科技採訪稿）
以下是付盛與騰訊科技對話實錄：
騰訊科技：360從開始到搭建你都參與了，我想知道開始的360是怎樣的？當時是出於什麼考慮？
付盛：當時我們公司剛開始創業的時候，360是其中的一個。360是一個很小的項目，當時預期網際網路很不乾淨，有很多流氓軟體，給新創業公司帶來很多困難。新的創業公司要么自己也做流氓軟體獲得巨大流量，要是你不做的話，人家做了你就很吃虧。所以想在一定程度上給創業投資創造很好的環境。第二，沒有更多的平台。希望通過360本身做一塊用戶喜歡的軟體，給系統帶來品牌。就是像做廣告一樣。用這個小團隊做一個比較好的軟體，用戶用了覺得不錯後，會增加對品牌的認知度，當時出於這么考慮。
騰訊科技：可能當時沒有想到360反而比奇虎更知名？
付盛：當時沒有想到。
騰訊科技：當時並列的幾個項目，除了奇虎主要的網站，還有什麼項目當時預期可能會走到360前頭的？
付盛：最開始奇虎想做社區的聚合、搜尋。包括社區聚合、搜尋之外，還做了無憂城，後來就沒有做了。就類似於地方的社區，叫無憂城市，各地吃穿住行的東西。一個創業公司開始的時候必然有很多方向要去做選擇，當時奇虎最重要的是想把論壇、BBS、搜尋做好，把聚合做起來，通過聚合再做。在這個基礎上，在找計畫。當時奇虎整個主營是放在以社區搜尋為核心。
騰訊科技：360開始是怎樣的，剛開始第一個版本是怎樣的？
付盛：360名稱也是換了好幾波，一直到beta版都沒有叫360安全衛士，最開始最初功能規劃就是一個，把市面上最流行的惡意軟體很方便的卸載掉。當時大概是100個左右，比較流行的惡意軟體。第一個版本出來後，就這么一個功能，然後再加上幾個小的輔助，看看你的機器進程列表。然後一直到了1.4版，再開始對卡巴斯基的推薦，就跟卡巴斯基達成合作，然後再到後面才有漏洞補丁。最初第一個版本是非常簡單的，就是幾個功能的推廣。用戶來了後拿它掃一下流氓軟體、殺掉。
騰訊科技：最開始有什麼名字？
付盛：最開始內部叫流氓剋星，開始也沒有想到叫360安全衛士，後來叫奇虎安全衛士。
騰訊科技：開始有多少人做這個項目？
付盛：4、5個人吧。
騰訊科技：你講一直到1.4這個版本才加人？
付盛：沒有，到1.4也沒有加人，做了快一年吧，我記得接近2.0的版本開始加了幾個運營人員，從其他部門調一些實際上是以前做中文編輯，做文章的選取的人，當時給我們做了網上論壇，包括惡意軟體收集，大概將近10個人的規模上維持了大概一年。
騰訊科技：就是05年那一段？
付盛：06年，我們是06年7月份對外做了一個發布會，當時那個版本已經是1.4。
騰訊科技：之後在這一年時間裡，還是維持在10人左右？
付盛：10多個人，一直沒有超過15個人。到06年7月份到07年，大概就是10多個人。
騰訊科技：那會兒流量是多少，從零的流量增加到多少？
付盛：軟體不完全看流量，我們記得06年7月份發布，剛開始發布每天大概幾千個人下載，到06年底已經超過20萬。然後到了07年年中超過40萬。
騰訊科技：是什麼原因量突然商量了？是卡巴捆綁嗎？
付盛：不是，卡巴捆綁對我們有影響，這個增長不是一夜之間突然爆發性增長，是每周以快速均勻速度一直增加。就是用戶口碑傳播，當有一批用戶用了覺得不錯，當有朋友碰到問題，他就會推薦360。這些人又會去推薦。他就成了我們的宣傳員。因為漲到這么高，我們沒有在任何地方做過廣告，也沒有做捆綁安裝，所有下載都是用戶到網站下載進行。這個也不是一夜之間，就是滾雪球一樣一圈一圈變大。他覺得這個功能比較喜歡，就會不斷傳播。
騰訊科技：我們看過去一年，功能沒有太大變化，再往後功能還是有比較大的變化，維持基本的結構，增加病毒庫、防木馬庫。
付盛：其實過去一年功能沒有太大變化也不太對，去年功能主要體現在深度上，比如最開始我們以查殺惡意軟體、流氓軟體為主，去年我們已經把重心調到查殺木馬，我們對木馬查殺量從最初100多款惡意軟體到現在木馬已經接近百萬數量級。我們木馬庫在國內不是最全，也是相當全了。在查殺能力上都有非常大幅度的提升。在內功方面我們加了很多，就是查殺內功上，我們查殺功能已經可以媲美一些收費級的軟體了。第二方面，我們在防禦功能上做了很多。防禦是當你受到攻擊時才會有感受的，平時不會打擾你。但是這種防禦對用戶是非常有效的，比如我們第一個加入第三方漏洞補丁功能，然後我們加了IE防漏洞。現在漏洞補丁已經成為最重要的木馬傳播形式，對未知漏洞這種防範，還有我們推出了ARP防火牆，防止區域網路攻擊，我們推出隨身碟免疫，防止隨身碟傳播。我們在防禦上做了非常多的事情，這些防禦其實使得360一年前你裝360可能只是用他掃描機器有沒有惡意軟體，現在用360，他就成為了一個安全的防護者，能夠幫你擋住很多外來侵襲。
7月28日 ，360安全衛士總經理傅盛宣布即將離職，傅盛與周鴻禕在產品及戰略思路上出現分歧是最為重要的原因。在與瑞星等老牌防毒企業貼身肉搏最為激烈的時候，傅盛這一關鍵人物的離職對奇虎造成重要影響。而經緯中國投資公司的張穎在聽說這一訊息後，開始打聽付盛手機號，並約其見面。在經過一段時間思考後，付盛決定加盟這個曾經投資過蘋果電腦、聯邦快遞的經緯創投中國公司並就任副總裁。開始了他的vc之路。
可牛影像董事長兼CEO次年9月10日，經緯中國獨家3000萬元投資可牛影像，經緯中國副總裁傅盛將全職出任可牛影像董事長兼CEO。經緯中國創始合伙人張穎表示，傅盛加盟經緯的一年時間裡，在許多項投資案例中發揮重要作用。“但可牛影像可以說是第一個傅盛主導的投資項目，並且把自己投資進去了，連財帶人。”張穎開玩笑說。
圖像處理領域是傅盛很早就看到的方向。早在做360安全衛士推薦下載時，傅盛就發現市面上並沒有一款很好的圖像處理軟體，當他勉強找到一款放上去時，居然發現一天的下載量幾乎和暴風影音一樣，這讓他開始留意起這個相對冷門的領域。
在傅盛看來，隨著手機、數位相機拍照功能的強大和普及，普通人群對圖像處理需求也在加深，但Photoshop僅適用於專業用戶，雖然普通用戶領域已經有光影魔術手及美圖秀秀等處理軟體，但相對其他軟體行業依然不足，存在很大的發展機會。
傅盛認為自己的優勢就在於客戶端經驗，而圖像處理將是其創業最好的切入點。傅盛離開奇虎後，就曾經考慮買下光影魔術手，但讓迅雷以1千萬的價格搶先一步。2009年初，傅盛發現幾個技術人員開發的可牛軟體，與其理念非常一致，就花了很多時間去培育軟體和團隊，並最終數決定離職進行第二次創業。
將通過口碑行銷推廣可牛
可牛影像目前並未做大規模推廣，僅靠用戶口碑傳播，在增長方面已經讓傅盛感到滿意。他認為可牛影像在功能上已經超過同類產品光影魔術手、美圖秀秀等，並具備場景等更多複雜功能。
在盈利模式上面，傅盛預想過十幾種，如個性化禮品列印、廣告、和消費類電子產品結合等，但他坦言目前處於“摸著石頭過河”的階段，因此一些都未定。但可以預計的是，可牛影像手機版預計年底能推出，意味著手機增值是最有想像力的業務。
無論是在3721還是360安全衛士，這些由傅盛主力打造的產品，在外界貼更多是貼上周鴻禕或者奇虎的標籤。這次傅盛再次基於客戶端的創業，一方面是希望能夠做出一款大家都喜歡的軟體，另一方面也是希望彌補之前的遺憾。
二次創業的由來
傅盛認為自己的優勢就在於客戶端經驗，而圖像處理將是其創業最好的切入點。傅盛離開奇虎後，就曾經考慮買下光影魔術手，但讓迅雷以1千萬的價格搶先一步。2009年初，傅盛發現幾個技術人員開發的可牛軟體，與其理念非常一致，就花了很多時間去培育軟體和團隊，並最終數決定離職進行第二次創業。
