![仁義鄉[四川珙縣仁義鄉]](/img/c/6ae/nBnauM3X1gzN3YDM5gTN0ETN1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzL4UzLwgzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg "仁義鄉[四川珙縣仁義鄉]")
鄉鎮簡介
珙縣仁義鄉出產的甜苦竹以其淡苦而微甜，具有較高的藥用價值而著稱。仁義鄉以甜苦竹為產業，因而被賦予“甜苦竹之鄉”之美譽。據《本草綱目》：甜苦竹“甘脆愜當，小苦而成味；濕潤縝密，多吱而不?。食餚明之啟迪，酒客為之流涎。”用甜苦竹煮酸菜肉片湯，湯鮮肉嫩味美，開胃
解熱，止咳化痰，是一道美味佳肴。
仁義鄉種植甜苦竹近3000畝，目前年產10多萬公斤，帶殼能放上十天半月，因而鮮甜苦竹能遠銷成、渝、滇、黔。
歷史沿革
仁義鄉始建於1951年1月。1956年將大山鄉併入。1958年12月將所轄村調整為8個管理區，成立仁義人民公社。1983年12月改稱仁義鄉。仁義鄉是革命烈士袁海揚、袁庭揚的故鄉，現有珙縣重點文物保護單位袁海揚故居一處。
自然氣候
仁義鄉屬亞熱帶季風氣候，冬季較長而降水少，夏季短而降水多。年均降雨量1404.6毫米。鄉政府在永興場，又名“十八道水”場上，離縣城9公里。全鄉轄永興、程家、石橋、岩峰、
仁義鄉溪口、李家六個行政村，57個村民小組，總戶數1790戶，總人口7308人，其中農業人口6983人，非農業人口325人。全鄉村村通公路，通電，行動電話覆蓋全鄉，5個村通自來水。按當年價格計算，2001年全鄉國內生產總值3519萬元，第一產業的國內生產總值1310萬元，第二產業的國內生產總值722萬元，第三產業國內生產總值1487萬元。財政收入120萬元。人均純收入1981元。主要農產品有水稻、玉米、小麥、油菜、蔬菜、水果、西瓜等，主要畜產品有生豬、長毛兔、羊、家禽等。全鄉有中國小、醫院、農村信用社、糧站、派出所、工商所、法庭等16個駐鄉單位。有集貿市場一個，逢農曆二、五、八趕集。是全縣三區五個鄉的經濟、文化中心。
產業情況
仁義鄉主要農產品水稻、花生、玉米、甘蔗，畜牧業、蠶桑為全鄉主要支柱產業。2002年—2003年，糧食總產量分別為6476噸、6460噸，國內生產總值分別為1872萬元、1980萬元，第一產業分別為1314萬元、1326萬元，財政收入分別為182萬元、69萬元，農民人均純收入分別為2262元、2428元。2004年，糧食總產6729.7噸，油菜產量77.6噸，水果產量68噸，水產品產量18噸，產繭2450擔，出欄生豬11419頭，國民生產總值3085萬元，鄉鎮企業總產值11萬元，財政收入23.9萬元，農民人均純收入2417元。仁義鄉的工業經濟以竹木、生豬加工、農產品加工為主，主要企業有：聯營林場、肉聯廠、竹器加工廠 。2002年—2003年，鄉鎮企業總產值分別為3845萬元、3644萬元。
仁義鄉有初級中學1所，國小7所，中心校1所，教師77人，在校學生1694人。有鄉衛生院1所，村醫療站13個，醫務工作者30人，病床16張。
鄉鎮建設
改革開放以來，特別是黨的十五屆三中全會以來，仁義鄉發生了翻天覆地的變化。全鄉人民在黨委政府的正確領導下，圍繞經濟建設這箇中心，發揚艱苦奮鬥，頑強拼搏的精神，勇於開拓，銳意進取，全鄉經濟發展，社會穩定，各項事業蒸蒸日上。農業生產得到穩固增長。農業基礎設施
領導深入到仁義鄉中心校調研日臻完善，農村產業結構進一步最佳化。2000年全鄉糧食總產量達15087噸，農業總收入超過2600萬元，農民人平純收入超過1700元。逐步形成以高效優質的經濟作物種植業和優質牲畜養殖業為主的農業新格局，並形成種養業的區域化，科技化，規模化和專業化，先後建成了安和村，灣頭村黃花菜基地。王家、安和、鄺庸。先鋒等烤菸基地。茶豐、先鋒養殖基地。鄉鎮企業發展迅速，已擁有171個鄉鎮企業，年產值23376萬元，創利潤647萬元。計畫生育率達96．55%，人口出生率為11．13%，2000年計生排衡陽市一類鄉鎮。公路建設成績顯著。全長26公里的南羅公路自1996年底規劃，經過三年的努力，總投資761萬元，到1999年11月全線實現砂改油，成為衡陽市鄉級優質公路，文教衛事業長足發展，先後投資100萬元興建了仁義醫院門診大樓，仁義、羅渡兩所中學的教學大樓，添置了必需的教育衛生設施，為全鄉民眾提供了良好的學習、保健環境。其他各項事業均健康、有序發展。
跨入新世紀的仁義，物產豐富，商貿雲集，市場繁榮，水、陸交通極為便利，是耒陽市西部最大的商品、物資集散地，並逐步確立區域中心地位。
相關制度
仁義鄉是縣政府確定的集體林權制度改革試點鄉，仁義鄉在集體林權制度改革試點過程中堅持“五項制度”抓林改。即，領導分級負責制，分管領導負責制，檢查驗收制，定期匯報制，集體討論制，領導跟班制。所謂分級負責制就是要求縣、鄉、村各級主要領導是林改工作的第一責任人，負責本級林改任務的完成，林改工作實行目標考核；分管負責制要求縣鄉村負責林業工作的領導為林改工作的具體負責人，主持本地區林改工作，為林改的具體責任人；檢查驗收制要求縣鄉村在完成集體林權制度改革後申請上一級林改領導機構進行檢查驗收，驗收符合要求，才予以頒發林權證；定期匯報制度要求林改試點過程中，對林改工作安排，林改進展情況，林改存在問題和處理意見等實行定期向縣、鄉兩級林改領導小組匯報；集體討論制要求在林改試點過程中對存在的問題、不能確定的林改事項和不清楚的政策進行鄉村集體討論，不能形成統一意見的再向上一級請示匯報，請求幫助；領導跟班制要求縣、鄉、村領導跟班林改工作小組，走村入戶，了解林改過程，掌握林改進展，處理林改困難和問題。
黨政建設
（一）、抓思想，“四破四立”，解放思想謀發展
仁義鄉農村各項改革全面推進，改革步入深水區，整個農村處於轉軌變型區，各種矛盾集中顯現，各類問題交織爆發，農村工作阻力日益增大，鄉鎮黨政幹部承擔的責任也更大，面臨的困難也更多。面對新的形勢和考驗，鄉鎮黨政幹部能否解放思想、破除陳舊觀念，能否保持昂揚向上、克難奮進的精神狀態，能否腳踏實地、苦幹實幹，對農村將來走出困境、衝出險灘至關重要。為此，鎮委非常注重引導每個黨政機關幹部解放思想，更新觀念，“四破四立”，破除成績不大年年有、年年難過年年過的思想，牢固樹立跨越式發展的觀念，破除等靠要的思想，牢固樹立市場經濟的觀念，破除畏首畏尾、求穩怕亂的思想，牢固樹立敢闖敢創、敢冒風險的觀念，破除“不求有功，但求無過”的思想，牢固樹立以發展論成敗、“無功便是過”的功過是非觀念。注重引導每個黨政幹部正確看待各項農村改革，既要對困難和問題有充分的認識和估計，勇敢的承受改革的陣痛，勇於犧牲暫時的個人利益，更要看到自身的優勢和未來的走勢，用發展的眼光在困難中看到前途和光明，樹立信心，振奮精神，在解放思想、紮實工作中把握機遇，爭創民眾滿意的政績。
（二）、抓觀念，轉變作風，艱苦奮鬥辦實事
一是抓宗旨觀念，為民眾辦實事辦好事。鎮委始終如一地把為民眾辦實事辦好事作為轉變每個黨政幹部作風的首要問題來抓，取得了較好的效果。七方地處鄂北崗地，是典型的旱包子，特殊的地理位置和特殊的土壤結構，使七方經常面臨旱災的威脅，尤其是2001年以來，七方遭受了幾十年未遇的乾旱，為了抗旱保收，解決農民用水問題，黨委一班人，帶領廣大黨政幹部，夜以繼日，連續四個月抓抗旱，16次堵截唐白河，僅書記、鎮長就參加13次，其他黨政幹部也打破分工界限，不講代價，不分年齡一起上。有的在渠上一守就是一個通宵，有的喉嚨沙啞、發病高燒仍堅持在一線，有的要水不要家，一個多月未進家門。由於全體黨政幹部不怕苦不怕累，帶領民眾抓抗旱，大災之年仍然換來了好收成。
