人力資源360度

(一)權力型管理人 (二)業務型管理人 (四)知識型管理人

基本信息

作 者:劉易知
出 版 社:廣東經濟出版社
出版日期:2007-11
ISBN:780728746
版 次:1
包 裝:平裝
開 本:小16開
頁 數:217頁
字 數:235千
印 張:1

內容介紹

人力資源360°》首次把人力資源界定成投資人弧度、管理人弧度, 專業人弧度、資源人弧度、社會人弧度,提出了一整套獨到而實用的理論 體系和實操辦法。
本書以其全新的視角,透視出人力資源原生態的內涵和外延,極富哲 理性、思辨性和實用性,同時又不乏現代意識和創新觀點。書中認為,文 化是人力資源管理的“根”,人性是人力資源管理的“乾”,方法和手段 是人力資源管理的“枝”,表現和效果是人力資源管理的“葉”。“根” 深才能“葉”茂,“乾”壯才能“枝”強。

目錄

前言
概論
第一部分 hr60弧度的投資人
一、人力資源的自然屬性和社會屬性
二、各種社會形態下人力資源的特點
三、人力資源的共性
(一)趨利性
(二)趨譽性
(三)趨義性
(四)趨向性
四、人力資源的社會含義
(一)人力資源的正負效應
(二)人力資源的聚首效應
五、人力資源的同一性
(一)人力資源的人性同一性
(二)人力資源的時間同一性
(三)人力資源的空間同一性
(四)人力資源的理念同一性
六、人力資源同一性的數學模型
第二部分 hr60弧度的管理人
一、管理人的基本分類
(一)權力型管理人
(二)業務型管理人
(三)情感型管理人
(四)知識型管理人
(五)綜合型管理人
(六)魅力型管理人
二、管理人的素質模型
(一)權力型管理人的素質模型
(二)業務型管理人的素質模型
(三)情感型管理人的素質模型
(四)知識型管理人的素質模型
(五)綜合型管理人的素質模型
(六)魅力型管理人的素質模型
三、人力資源管理的三十六計
(一)勝戰計
(二)攻戰計
(三)並戰計
(四)混戰計
(五)敵戰計
(六)敗戰計
第三部分 hr60弧度的專業人
一、人力資源的選聘方法
(一)指令分配法
(二)媒體廣告法
(三)間接介紹法
(四)直接發現法
(五)雙向對接法
(六)契約租賃法
(七)門口招聘法
(八)現場招聘法
二、人力資源招聘的測試方法”
(一)口試
(二)筆試
(三)測試
(四)面試
三、人力資源的選擇條件
(一)身體條件
(二)知識條件
(三)能力條件
(四)心態條件
(五)審美條件
四、諸葛亮識人“七觀法
(一)“問之以是非而觀其志”
(二)“窮之以辭辯而觀其變”
(三)“咨之以計謀而觀其識”

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