內容簡介
人力資源經理必備心理工具箱《人力資源經理必備心理工具箱》按照人力資源經理崗位的職能模組，通過匹配與之相應的心理學原理並以此為線索，全面總結了與該職位相關的心理學知識，幫助讀者運用心理學技巧解決工作問題。《人力資源經理必備心理工具箱》在寫作過程中，針對每一管理主題深入挖掘了各種細節問題，在輔以心理技巧的基礎上，同時以圖表化、案例式、情境訓練以及遊戲設計等方式靈活表達。人力資源管理者通過閱讀理解，即可運用該主題所闡述的原理髮現問題並找到解決的方法，從而快速提升自身的心理學認知水平以及管理水平。
《人力資源經理必備心理工具箱》適合企業人力資源管理人員、培訓師、諮詢師以及高校相關專業師生閱讀和使用。
作者簡介
楊玉柱，華通管理諮詢專家委員會常務委員，美國AACTP團隊培訓師和管理教練，體驗式培訓專家，長期為馬士基、華為、TCL、中國工行、聯邦製藥、廣東工業大學、北京師範大學、曼秀雷敦等知名企業和高校提供專業培訓，對高績效團隊組建、中層管理人員領導力提升、教練技巧、企業學習與發展體系構建等有系統、獨到的研究，注重於團隊問題解決與訓後實效，備受業界歡迎。
圖書目錄
第一章 做好規劃，用好人力資源 1
第二章 一次選對人才 31
第三章 用培訓激活員工的潛能 67
第四章 發揮合理薪酬的影響力 105
第五章 發揮績效的導向與控制作用 133
第六章 設計人性化的激勵機制 161
第七章 調和融洽的員工關係 199
參考文獻 227
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