圖書簡介
作 者：謝凌玲 著
出 版 社：智慧財產權出版社
出版時間：2009-4-1
版 次：1
頁 數：212字 數：164000
印刷時間：2009-4-1
開 本：大32開紙 張：膠版紙
印 次：1I S B N：9787802476899包 裝：平裝
內容簡介
本書分為兩部分：第一部分是論述中國情境下人力資源管理實踐的具體內涵，並進行了相應的分類，為人力資源管理實踐的研究奠定堅定的基礎。第二部分主要從多角度探討轉軌時期我國人力資源管理實踐的影響因素，重點驗證了戰略、所有權、規模與企業年齡四種因素對人力資源管理實踐的影響作用，並提出了建議及將來的研究方向。
本書的特色主要體現在以下幾方面：（1）強調“本土性”，本書並非國外理論在中國簡單的套用移植，而是力圖將其放入中國轉軌的獨特背景中；（2）採取科學的研究方法；（3）追求新的研究視角，同時運用戰略人力資源管理理論與制度主義理論探討中國企業人力資源管理實踐的影響因素。
作者簡介
謝凌玲，1979年7月出生，2006年畢業於中國人民大學勞動人事學院，獲經濟學博士學位。現為北京航空航天大學教師，碩士研究生導師。主要研究領域有：戰略人力資源管理、績效管理、招聘與錄用、薪酬設計、公務員制度等。 相繼在《中國行政管理》、《經濟管理》、《中固人力資源開發》及《科技管理研究》等期刊發表論文近二十篇；曾為政府部門、國有企業及民營企業提供過人力資源管理諮詢服務；並先後參加原國家人事部 “人才強國戰略理論研究”、原國防科工委“公務員道德建設研究”、北京市“十一五”規劃項目“北京市 ‘十一五’人才規劃研究”等重點課題的研究。
目錄
第1章 導言
1.1 研究背景
1.1.1 現實背景：經濟體制改革引發人事管理變革
1.1.2 理論背景：人力資源管理實踐理論的興起
1.2 問題的提出
1.3 研究方法
1.3.1 文獻分析法
1.3.2 問卷調查法
1.3.3 訪談法
1.4 研究流程與結構
1.5 研究意義
1.6 本書的貢獻
第2章 文獻綜述
2.1 理論基礎
2.1.1 戰略人力資源管理理論
