地理位置
亮甲台鄉海拔1848米的美麗都山北部山腳下。河北寬城滿族自治縣城去30公里，全鄉總面積66.9平方公里，轄7個自然村。全鄉工農業總產值1.7億元，營業收入完成1.5億元，固定資產投入完成2490萬元，完成財政收入4525萬元，超稅收125萬元。 幾年來，亮甲台鄉黨委、政府立足資源優勢，結合本地實際，緊緊圍繞“工業化強鄉、產業化富民”戰略，大力發展鐵礦石採選業。逐漸形成以天寶、寶利、瑞鑫3家礦業公司為主要工業支撐的發展格局，2007年實現工業總產值1.3億元，鐵精粉18萬噸。 在確保企業達產超產的同時，加大對企業技改擴建項目的投入力度，提高企業處理原礦能力，為全鄉工業整體提升增添後勁。完成天寶集團與瑞鑫公司重組，投資2600萬元，實現瑞鑫公司擴大規模重建，使全鄉生產鐵精粉10萬噸規模的企業由2家增到3家；天寶公司於年初投資1000萬元新上圓錐破等設備，目前已投入使用，該公司年處理礦石能力由原來的120萬噸提高到150萬噸，鐵精粉產量由原來的12萬噸提高到15萬噸。同時，積極引導多元產業發展。整合礦產資源，加快釩、鈦提取等項目的建設進度，做好伴生資源的綜合開發；發揮礦產資源伴生優勢，搶抓國家鼓勵稀貴金屬開發的機遇，加大對境內的鉛鋅金等多金屬勘查開發力度，不斷完善多元支撐的工業經濟格局。 亮甲台鄉為加快農業產業化進程，更好地促進農業增效，農民增收，實現產業富民，積極採取措施，建設特色果品基地、科技依託部門、專業合作組織、農業龍頭企業，實現農、科、服、工、貿一體化，切實增加農民收入，整體促進農村、農業、農民發展，達到繁榮、穩定、和諧。
特色產業
基地由縣林業局專業人員測量規劃設計，大力發展產地少、果質佳、效益高的美國蛇果，目前已完成示範園定園、定樹、嫁接等工作，成活率在95%以上，2009年可掛果，經試驗成功後，在全鄉大面積推廣。投資150萬元，建設集新品種、短周期、密植高效技術、節能微灌、觀光於一體的500畝示範桃園，於2008年6月份完成《寬城縣果品加工基地建設項目可行性研究報告》，採用現代果業基地管理技術，把原來4×4株距變為1×1株距，品種栽植採用春雪、春蜜、大紅桃等最新品種。積極發展都山旅遊，將桃花作為觀賞一景。開發設施水果，已完成專家論證，兼顧發展山楂、葡萄，實現制罐、鮮食並舉。依託中科院、省市縣林業局及有關部門、樂亭果樹研究所，負責市場定位，提供新品種及全程技術服務。如甜糯玉米，由中科院推薦，已完成示範園試種，規劃在龍頭企業中建一座2000噸冷庫，上一條速凍生產線，即可大規模生產。依託縣開發辦，投資700萬元，解決萬畝果園水、電、路配套問題。成立農民果品專業合作社。為保證萬畝特色果品基地投產，鄉黨委、政府本著“積極籌備，合理合法、穩步推進，貢獻於民”的原則，成立了農民果品專業合作社及7個村蘋果、山楂、葡萄、桃分社，對入社果農負責產前產中產後服務；並從果品銷售中提取風險金，幫助果農抵禦風險。目前全鄉有171戶入社，農民可增收1000元。拓寬招商引資渠道。為帶動基地發展，引進樂亭奇世食品有限公司，投資2300萬元成立寬城朝陽食品有限公司，並以此為龍頭，加快農業生產工業化，農產品商品化進程。目前打120米無污染深水井一處，待山楂成熟，可投產，從而解決剩餘勞動力100多人。 在加快工業、農業發展的同時，大力加強基礎設施建設，努力構建和諧新農村。一是加大新農村建設力度。
教育方面
投資120萬元，在楊樹溝村建成澳門青聯愛心希望國小；廣播電視方面：新架線路10000米，完成通團山子、大漢溝、北五溝等村的線路全面改造；完成亮甲台村、半壁山村、楊樹溝村、新北莊村部分線路改造2000米；全鄉閉路電視用戶累計 1800戶，入戶率達到90%。交通方面：投資312.9萬元完成村村通工程22.35公里。通訊方面：投資280萬元在北五溝村、大漢溝村建移動基站一座；投資120萬元在新北莊村建聯通基站一座，從而解決了長期信號不穩的問題。其他方面：為改善辦公條件，投資148萬元，原址新建1471平方米辦公樓一座，地基已完成，主體目前正在建設中；為解決孤寡老人的生活問題，投資180萬元占地5畝，建築面積943.6平方米的省三星級敬老院一期工程已經完工；完成大漢溝村、亮甲台村、半璧山、楊樹溝村4個村村部新建項目；完成人畜飲水工程2處。二是穩步推進社會各項事業。積極組織農民參加新型農村合作醫療，新農合參合率達到99.15%。深化醫療衛生體制改革，加強藥品、食品安全監督管理，切實提高醫療、衛生、保健水平；嚴格落實土地和礦產資源管理責任制，高度重視安全生產和礦業秩序整頓工作，全力消除安全隱患，做到依法採礦；建立完善城鄉最低生活保障制度，認真解決農村低收入民眾等弱勢群體的生活問題。三是多措並舉，創新維穩工作，始終把維穩視為當前工作的重中之重。實行兩項工作機制，採取三項措施，努力創建“和諧亮甲台”。
村務公開
一是駐村人員與村幹部實行聯合分片包保責任制。將排查穩控工作落實到人，在排查工作中，本著內緊外松的原則，提倡利用茶餘飯後拉家常等方式排查矛盾，掌握第一手資料，對排查出的問題建立台賬，逐項、逐事研究制定出解決方案，能夠當時解決的問題，及時化解，不等不靠。二是完善領導包案制，實行全員信訪和聯合調處工作機制。在化解矛盾過程中，打破各所站人員原有的身份限制，實行大信訪、大穩定的工作機制，對重大疑難案件實行領導幹部包案及限期結案制度，簽訂責任書，限制化解時限。派出所、法庭也參與到調處矛盾糾紛中來，實行聯合辦案制度。採取三項措施：一是強化基層，夯實基礎，構建全方位治安防控體系。二是注重排查、加強調解，努力化解矛盾糾紛。3年來，共排查調處各類矛盾糾紛465起，其中成功化解信訪案件6起，排查化解進京單戶訪隱患4起，進京集體訪隱患1起。三是加強宣傳，注重教育，使法律知識成為化解矛盾的催化劑。
