單位概況
2006年2月鄉鎮機構改革後,根據《石拐區鄉鎮機構改革方案》,按照“精簡、統一、效能、合理設定機構”的原則,結合該鎮整體工作需要,設定3個綜合辦事機構,分別為黨政綜合辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室(掛鄉村建設土地規劃所、綜治辦、司法所牌子)。核定行政編制28名,其中科級領導職數7名,事業編制30名。全鎮現有幹部職工53人,行政人員16人,事業人員30人,臨時工5人。
其它項目
歷史文化名村申報成功。該鎮從2006年8月接到申報任務,快速高效的組織開展了地形測繪、志史收集整理、保護規劃編制等前期工作,並在充分吸收借鑑土右旗美岱召歷史文化名村三年申報過程中的經驗基礎上,積極協調包頭市規劃局、自治區建設廳、國家建設部等有關部門,廣泛吸納各部委專家的意見、建議,多次修改保護規劃文本,通過層層把關評選。2007年6月11日被國家建設部正式授匾命名為五當召歷史文化名村。現正編制名村保護基礎設施修繕項目的可研。
綜合治理
根據區委、區綜治委的指示,經鎮黨委研究制定本轄區工作計畫,階段性工作方案。掌握分析治安形勢和社情動態。及時向上級反饋信息,重大問題提請黨委研究決定,並指導、檢查、督促基層單位開展社會治安綜合治理工作,對存在問題的單位提出整改意見,並視情況提出使用一票否決的建議。在黨委的統一領導下,各單位齊抓共管,依靠廣大人民民眾,運用政治的、經濟的、行政的、法律的、文化的、教育等各種手段,打擊犯罪和預防犯罪,保障社會穩定,為社會治安創造了良好的環境。並成立了五級防範體系。以鎮綜治辦和公安派出所為核心對人口管理方面,如暫住人口、重點人口本著“誰用人,誰負責”的原則進行管理。以基層嘎查人民調解組織為主,把矛盾化解在基層。並成立幫教小組8個;人民調解小組8個,共24人,對宗教組織和信教人員進行管理,做到了對信教人員及其活動情況非常了解,使當地宗教活動正常開展,沒有出現非法組織和邪教組織活動。我鎮的各級綜治組織機構健全,工作責任明確,民眾有自防互防意識,並能積極參與治安活動,使黃、賭、毒得到有效遏制。各項措施落實到基層,群防群治形成網路,廣大民眾法制觀念普遍增強,敢幹同違法犯罪行為作鬥爭...
入選重點鎮
住建部、國家發改委等7部委共同公布了全國重點鎮名單,石拐區五當召鎮位列其中,成為包頭市入選的10個重點鎮之一。
據了解,入選全國重點鎮的條件包括:人口達到一定規模、區位優勢明顯、經濟發展潛力大、服務功能較完善、規劃管理水平較高、科技創新能力較強等。此次公布名單是對2004年公布的全國重點鎮進行增補調整,包頭地區全國重點鎮由過去的九原區興勝鎮、土默特右旗薩拉齊鎮和達爾罕茂明安聯合旗百靈廟鎮、希拉穆仁鎮 4個鎮增補調整為:石拐區五當召鎮,東河區河東鎮、沙爾沁鎮,九原區麻池鎮、哈業胡同鎮、哈林格爾鎮,土默特右旗薩拉齊鎮,固陽縣金山鎮,達爾罕茂明安聯合旗百靈廟鎮、滿都拉鎮10個鎮。
五當召鎮地處包頭市東北部大青山西段,距包頭市區38公里,轄區面積324平方公里,轄缸房地等7個行政村,下設46個自然村(組),戶籍總人口4618戶11749人,耕地面積18323畝。境內蘊藏著豐富的礦產資源和戰國趙長城遺址等旅遊文化資源。五當召鎮先後被評為國家第三批發展改革試點鎮、自治區重點鎮等,缸房地村還被評為自治區新農村建設示範點,農牧民生產生活水平、村容村貌等均有明顯改善