二瓶浩一簡介
畢業於英國Vidal Sassoon。
倫敦著名的Wail Hair沙龍任首席設計師，同時擔任時尚雜誌及大型服裝首席發布工作，是極少數活躍於歐洲頂級時尚界的亞洲代表人物。
2004年，二瓶浩一回到日本，進入日本Taya連鎖教育部擔任教育總監。
率領自己的團隊研創了TAYA技術教育系統及人才養成系統，為TAYA連鎖快速展店儲備大量技術人才，成為全日本最成功的技術人才養成和儲備系統。
二瓶浩一與日本TAYA
2004年二瓶浩一回到日本後，選擇了TAYA。因為過硬的資歷，被TAYA直接任命為教育總監。當時TAYA在全國擁有很多分店，但集團致力於讓TAYA成為日本第一家能夠使顧客在全國任何地區、任意一家店裡，都能得到同質化服務的機構。這就要解決各分店技術力不平均、經營理念不統一的問題。
經過反覆研究，最後確定了要以教育體系來支持整個集團這樣一個研發方向。二瓶浩一被任命為這個系統研發項目的負責人。TAYA確信只要有了一個好的教育環境，只要能給人才以合理的職業規劃，大部分人才就會願意留下來為企業效力，這也能從根本上解決人員流失的問題。作為美發連鎖企業，只要人力資源非常穩定和豐富，就有長足的發展基礎。
TAYA對技術教育培訓和考核進行了非常詳細的技術分解，全力開發系統的教材，設定了126個教學和考核要點。從新人進場到晉升為最高級的總監，要完全高分通過這126項考核。這樣，既有了合理的人才養成通道，也有了優秀人才培養的標準。還真正建立了一個技術教育培訓體系。
經過多年的運轉直到TAYA成為日本第一家美發連鎖上市公司，都證實了這套技術教育體系非常正確和有效。對集團的持續性發展起到了關鍵性的保障作用。
