事業計畫的寫和做

《事業計畫的寫和做》是大師輕鬆讀創作的通俗讀物類書籍。

內容簡介

套用固定範本所做出來的傳統正式事業計畫書，如今已經沒有多大用處。相對地，你需要的計畫書必須能夠跟著你們公司成長以及演進。如果你先以某種簡單的方案開始，然後用打帶跑的方式邊經營邊修正計畫，效果會比花上幾個星期或幾個月製作正式的計畫書來得好。不要再執著於寫出詳盡的計畫書，反而應該展開行動，並專注於真正能夠讓你們公司成功的要務之上。如果你要的話，可以在之後再添加相關細節，但是在剛起步的時候，要專心去進行那些讓公司得以生存的必要行動。打帶跑計畫術的核心，就在於事業計畫書的最根本矛盾點--重要的是擬定計畫的過程，而不是最後寫出了什麼樣的計畫。只要你規劃得當，即使你沒有將規劃的想法化為正式的書面計畫，還是足以讓自己居於成功優勢，也能快速、有彈性地因應市場變化，因為你會很清楚究竟該做到哪些事。如果你聘請外部顧問為你製作正式的事業計畫書，那么上面這一切就都不會發生。