事後成本控制的目的在於將實際成本與計畫成本、目標成本或標準成本進行比較,對發生的差異進行認真地分析,查明差異發生的原因和責任的歸屬,據以評價,考核各責任部門、單位和個人的工作業績,同時制訂相應措施,消除不利差異,發展有利差異,著眼於未來,改進成本控制工作,根據分析的具體情況確定如何進一步修訂和改進成本控制標準。事後成本控制的關鍵是作好成本差異原因的分析。只有在認真分析的基礎上才能正確評價和考核各成本責任部門、單位和個人的工作業績,才能為修訂成本標準、改進成本控制提供正確、及時、必要的反饋。可以說,不進行事後認真分析的成本控制,不是完整有效的成本控制。
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