概況
中電國際新能源控股有限公司位於現代化國際大都市和國際經濟、金融、貿易、航運中心之一的上海市，是按照中電國際二屆九次董事會決議和李小琳總裁提出的“三個平台”和“又快又好發展新能源產業”重要指示組建的新公司。公司組建以來，緊緊圍繞中電國際發展戰略，在中電國際和公司董事會的指導下，在中電國際相關部門的支持下，積極開展工作，努力營造和諧的工作氛圍，迅速在新能源領域脫穎而出。
中電國際新能源控股有限公司公司介紹
李小琳中電國際新能源控股有限公司的上級公司——中國電力國際有限公司於1994年在香港註冊成立，主要從事和電源項目的開發、建設、運營，海外投融資和資本運營。
2004年10月，中電國際旗下企業“中國電力”在香港聯合交易所主機板成功上市。2007年，中電國際控股裝機容量達到1200萬千瓦，分布在華東、華中、華北、東北和南方等5家電網、8個省、市、自治區。在電力項目的投資、建設、運營等方面，中電國際擁有雄厚的實力和豐富的經驗，並積極投資新能源項目，是中國國內令人矚目的大型發電企業。中電國際新能源控股有限公司2006年12月在上海註冊成立。公司確立的發展目標是：堅持以可再生能源發電為主業，依託中小水電，重點發展風電，適度發展垃圾、秸桿等生物質能發電，積極關注，審慎進入太陽能發電及其它可再生能源發電項目，有選擇地進入與新能源相關的設備製造和服務領域，到2010年發電容量達到1000MW，在建容量1000MW，規劃容量1000MW。
中電新能源公司項目前期開發順利，已在十餘個省市儲備了300萬容量的可開發項目。工程建設取得了突破性進展，酒泉風電（100MW）以13個月的時間全部投產發電，大豐風電（200MW）在江蘇大豐的海邊灘涂上拔地而起；公司資本運作也取得可喜成績，正在完成香港上市的最後運作。
新能源公司目前投資建設和委託管理的能源項目有：甘肅酒泉100MW風電項目、江蘇大豐200MW風電項目、上海東海大橋100MW海上風電項目、江蘇洪澤30MW熱電項目、江蘇洪澤15MW生物質熱電項目、福建沙溪口300MW水電站、福建牛頭山122.2MW水電站，東莞科偉環保電力有限公司36MW垃圾焚燒發電廠、東莞東城東興熱電有限公司360MW液化天然氣（LNG）發電廠等。
領導風采
中電國際新能源控股有限公司企業文化2009年3月2日，全國政協十一屆一次會議新委員李小琳，在北京參加新委員培訓討論。李小琳是中國電力投資集團公司副總經理，中國電力國際有限公司黨組書記、董事長，中國電力國際李小琳：1961年出生，1988年獲清華大學電力系統及自動化專業工學碩士學位，後往美國麻省理工學院斯隆商學院任訪問學者。2008年，任中電國際董事長。她曾被美國《財富》雜誌評為2007年全球商界女強人。 談家庭 “傳統觀念的‘女強人’是忽視自己的性別，趨向男性化的行事風格‘女強人’，首先在於女性之美，不是浮光掠影，而是持續的自然、善良與慈愛可以經常聽到一些女性領導者的抱怨：我成功了，為什麼卻無法得到幸福？說到這一點，我非常慶幸自己有一個和睦的家庭，有一個兄長般的先生和一個朋友般的女兒。如果問平衡各種角色的秘訣，那就是給予更多的寬容和分享！”
談父親 “現在春暖花開了，在某一個時節，他可能有機會與大家見面的。”
談責任 “我們上一代和這一代為我們國家帶來光明和動力的同時，要為我們下一代留下一片碧水藍天。”
作為本次全國政協會議的明星委員之一，47歲的中國電力投資集團公司副總經理、中電國際董事長李小琳是最閃亮的委員之一。她出身高幹家庭，父親是曾擔任中國國務院總理、全國人大常委會委員長的李鵬；媒體稱呼她“女電王”、“站在國際資本肩上的美女CEO”、“電力一姐”。
企業文化
•企業文化冠名：靜水深流
靜，是生命的完美與和諧；水，是生命的源泉，近乎於道；深，是生命的內涵；流，是生命的體現。惟有精進治業，創新發展，追求卓越，和諧共進，追求天人合一、人企合一、義利合一、知行合一，才能深邃厚重，基業長青。 靜水深流的企業文化蘊涵了注重實績的人才文化，共進共創的團隊文化，轉識成智的創新文化，制度規範的約束文化，績效導向的激勵文化，同時，也是一種和諧文化。
東莞市橫瀝垃圾焚燒發電廠•使命和願景
使命：建設資源節約型、環境友好型企業，提供經濟、環保、穩定的能源。
願景：成為中國主要的電力供應商之一和藍籌公司，成為中國電力環保綠色能源企業以及檢修產業化的典範，成為中國電力企業國際化的先鋒。
•核心價值觀：責任、誠信、智慧、價值
責任：社會責任、企業責任、員工責任；
誠信：為人之道、經營之德、立足之本；
智慧：善於學習、轉識成智、歷練心智、超越自我；
價值：發展企業、回報股東、造福社會、完美人生。
•經營理念：規範、穩健、精細
規範運作，穩健經營，精細管理，提升業績。
•績效理念
目標明確，戰略與文化共進；績效導向，激勵與約束並舉。
以企業核心價值觀為導向，以盈利能力、資產質量、債務風險、增長能力等要素為核心，建立綜合業績評價考核體系；建立以業績目標為核心的全方位績效管理考評機制，並結合指標體系，實施對標、目標管理，促進公司業績的進步和管理水平的全面提升。確立並堅持激勵導向
中電(福建)電力開發有限公司的全面績效管理方向，正確把握激勵與約束的辯證關係，激發投身創業、推動變革的積極性、創造性；增強履職行為的責任感和使命感；促進勤奮敬業、勇挑重擔、敢於負責的良好職業素養的形成。
•人才理念：人才強企，團隊無價
實施人才強企戰略，加快人才的培養、選拔和使用，努力形成快出人才、多出人才、人盡其才的工作機制，讓人人都有發展的空間，讓人人都有成才的機會，讓人人都有施展才能的舞台。發揮全員的智慧和才能，形成合力，共創輝煌，實現企業與員工的一起成長和發展。發揚團隊精神，培育全員強烈的認同感、榮譽感、責任感，提升公司的凝聚力、執行力、核心競爭力。
•安全生產理念
任何事故都是可以預防的，任何風險都是可以控制的！
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷提高員工的職業素質，全面實施風險預控管理，持續改進並周密落實安全、健康、環保管理體系，注重員工的安全、健康，全面辨識和控制發電業務全過程中的安全健康環保風險，採取先進的技術手段，力爭避免所有事故，努力降低各種風險，使安全健康環保方面的不利影響降至最低。
•工作理念：策劃、程式、修正、卓越
策劃：科學、統籌、周密，做到目標明確、預案周密、流程科學、思維系統、實現預期。
甘肅中電酒泉風力發電有限公司程式：規範、嚴謹、可控，做到清晰合理、規範有序、環環相扣、控制有效。
修正：調整、改進、完善，做到科學合理、符合實際、及時有效。
卓越：先進、優異、超越，做到超越一般、非常優秀。
