基本內容
概貌行政區域：海淀
區域板塊：中關村
項目位置：中關村大街11號
方位：東北三環至四環
物業類別：寫字樓\商業
開發商：北科建集團北京科技園置業股份有限公司
投資商：北科建集團—北京科技園置業有限公司‘
物業公司：安信行物業管理公司
物業費：35元/月/平米
樓盤特色：投資地產
詳細信息
產權年限：40年
產權類型：大產權房
容積率：6.8
得房率：55%
飲用水：市政供水
建築面積：50000平方米
占地面積：22000平方米
配套信息
車位費：地上8元/小時。地下2.5元/小時；800元/月位
車位數：地下980個，共享家樂福3000個
採暖方式：中央空調
採暖費：待定
項目介紹
中關村E世界項目介紹
項目占地約2.2公頃，建築面積約15萬平方米，地上14層，地下4層，檐口高約73米。
其中B1層至F4層為大型電子商貿賣場，面積約為6萬平米。F5層為國際美食廣場；F6-F14層為國際化品質寫字樓，面積約為5萬平方米。
E世界，創造中關村新一代電子商貿賣場，新一代賣場'投資經營理念，塑造新一代以海龍、鼎好、e世界形成的電子商貿“金三角”。
發展歷程
2006年7月e世界開業，成為中關村當時營業面積最大的IT電子商城
2007年7月e世界開業一年後工作日平均客流量3萬人，周末日客流量4萬人
2010年3月e世界重拳出擊手機市場，在東座負一層打造中關村手機第一城
2012年9月e世界地下一層空置率80%，租金每月千元依舊無商家問津
2013年10月e世界大廈停電，原因為部分業主欠費，物業公司無力支付電費
2015年1月e世界決定停止自有鋪位招商及租賃
衰敗因素
夜景電子賣場興起於2000年左右，於2005年形成規模。北京商業經濟學會秘書長賴陽分析，在電子產業發展初期，生產較分散，品牌商需要代理商進行銷售，承擔零售和批發兩種業務。電子賣場品牌多、種類全，產生集聚效應的同時也方便商家攢貨和信息交流。即便是一家不起眼的小攤位，也有可能是品牌的總代理。然而，賣場內魚龍混雜並缺乏監管，難免摻雜假貨，消磨掉了消費者的信任；賣場內同質化競爭嚴重，導致惡性競爭。
海龍電子城的店主楊先生表示，即使不轉型自己也會離開，僱工成本和房租已經讓店鋪難以支撐下去。
賴陽認為，電商的崛起將生產商和消費者直接串聯起來，代理的作用被弱化了。利潤透明化使過去因信息不對稱而產生的欺詐行為逐漸減少，品牌商的線下商鋪轉型為展示中心和售後服務中心，賣場衰落是產業發展趨勢。
除了電子商務的強烈衝擊，行業內因也不容小覷。一方面，電子產品品牌集中度日益提高，賣場面積卻越來越大。這就好比，以前10萬平方米的面積銷售100個品牌，而現在20萬平方米的賣場面積卻只銷售10個品牌。如此，同質化競爭越來越嚴重。另一方面，產品偷梁換柱、假貨水貨等現象屢見不鮮，強拉強賣、欺詐消費等黑導購行為更是猶如家常便飯。這些行業醜聞，著實降低了實體電子賣場的購物體驗。
轉型建議
中關村未來轉型可以朝三個方向努力：
第一個方向，創新類高端產業，這將使傳統的電子賣場轉型為高端寫字樓。以鼎好為借鑑，大廈7到8層為清華科技園，9到10層為創新工場，11到20層為國際技術轉移中心。這些大型創新企業的進駐可以保證大廈的租金收入。、
第二個方向，中關村作為傳統電子產品交易市場，將零散的櫃檯轉型為電子產品大型旗艦店。
第三個方向，發展圍繞IT產業的配套服務業。比如，在中關村海龍電子賣場對面的中科貿，早在2006年就將2萬平方米的攤位改做“中關村科貿服裝商品城”。而在2007年E中芯數碼城徹底退出電子賣場競爭，改為寫字樓，同時引入上品折扣銷售服裝。
中關村電子賣場目前承受著轉型期的陣痛。e世界“業主統一經營簽約處”旁邊貼出的“早日統一、共襄輝煌”的字樣格外醒目，然而遲遲未果的商鋪退租產生了不少糾紛。北京商報記者從相關部門了解到，部分商戶已向有關部門反映問題。
中關村創業大街運營商之一清控科創控股股份有限公司董事長秦君表示，未來海淀區可複製中關村創業大街的模式，通過業態調整，帶動區域和整個海淀創業文化主導地位的提升。
啟迪控股股份有限公司董事長梅萌則認為，中關村西區的轉型升級將為“大眾創業、萬眾創新”提供良好的物理空間載體，將會在未來產生更多的聚變。
賴陽則認為，中關村傳統電子賣場亟待轉型，但不應武斷轉業。“利用原有優勢進行產業延伸成本更低，利用率也更高。首先應構建起新興的交易模式，建立新型交易中心，這是賣場轉型的當務之急。引進創新企業、提高科技含量是園區的責任，兩者並不矛盾。”
