歷史
戰國初年,魏國開鑿了鴻溝,鴻溝與黃河交匯處的敖倉成為了著名的倉儲基地。楚漢相爭時,劉邦從敖倉向前線漢營源源不斷地供給軍糧,敖倉成為了戰勝項羽的功勳中轉倉庫。漢武帝大力發展漕運,溯黃河自東向西向都城長安運輸糧食和其它物資,敖倉繼續發揮著中轉倉庫的功能。據著名歷史地理學家史念海先生考證,敖倉已崩墮於黃河之中,現已無法找到該倉的遺址了。當時,因有砥柱之險,漕船不能從黃河入渭水,漕糧必須有一個中轉程式,黃河與渭水交匯之處成為漕運難題。
管理制度
一、物資的驗收入庫
1．物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經
使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後，方可入庫。
2．對入庫物資核對、清點後，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科
主管簽字後，庫管員、財務科各持一聯做帳，採購人員持一聯做請款報銷憑證。
3．庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a） 未經總經理或部門主管批准的採購。
b） 與契約計畫或請購單不相符的採購物資。
c） 與要求不符合的採購物資。
4．因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，
並及時補填"入庫單"。
二、物資保管
1．物資入庫後，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到"二
齊、三清、四號定位"。
a） 二齊：物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。
b） 三清：材料清、數量清、規格標識清。
c） 四號定位：按區、按排、按架、按位定位。
2．庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出
原因並更正
3．庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的
準確性和可靠性。
三、物資的領發
1．庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、
字據不清或被塗改的，庫管員有權拒絕發放物資。
2．庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的原則。
3．領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填
寫請購單，經總經理批准後交採購人員及時採購。
4．任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或
貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。
5．以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，並由領
用人和總經理簽字。
四、物資退庫
1．由於生產計畫更改引起領用的物資剩餘時，應及時退庫並辦理退庫手續。
2．廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗後，入庫並做
好記錄和標識。
