中聯信集團

北京中聯信集團,由1994年成立的北京聯信學校發展壯大而來。目前集團以財務管理培訓為核心,擁有會計教育系統,財務管理培訓系統,財務管理諮詢系統,會計審計服務系統等多個發展平台。是中國財務培訓、財務管理諮詢、會計審計一體化服務的先行者。集團旗下有北京聯信學校、中聯信培訓網、中聯信財稅學院、北京聯信東方管理諮詢公司和北京中聯信會計師事務所。

簡介

中聯信財稅學院推出最新公開課課程,《總裁財務必修課》,以下是課程的具體信息!

課程背景

面對全球金融危機,作為企業中高層管理者,如何更好的理解和使用財務信息,加強企業財務管理;如何提升企業贏利和抵禦風險的能力,建立有效的成本及風險控制意識,將成為企業生存的關鍵。

中聯信財稅學院作為財務培訓專業機構,為了幫助企業解決問題,同時也為了回饋長期支持我們的客戶,開設三期總裁財務必修課。本課程採取“10+4” 授課模式,即10小時的專業的財務知識技能培訓加4小時的財務專家團隊實戰諮詢。10小時不僅讓您學習專業的財務知識,同時通過大量的案例告訴您如何準確有效的解讀財務信息,4小時不僅幫您提供有效的財務管理方法,同時通過交流幫您開啟新的管理思路;我們希望通過這種授課方式,讓客戶不僅能獲得財務方面的專業知識,同時能獲得財務管理的實戰能力,幫助企業管理者高效解決財務管理方面的問題。

課程優勢

1、實力和品牌的保證:專注財務管理培訓,實力雄厚,被世界500強公司指定

為長期財務培訓提供商;

2、專業課程保證:專注於財務培訓10年,課程內容緊密結合企業實際問題;獨創“10小時名師授課+4小時專家團隊財務諮詢”授課模式,注重企業實戰培訓;

3、講師團隊保證:多名資深講師,長期服務於企業,實踐經驗豐富,授課方式多樣,語言幽默詼諧;

4、專業服務保證:全程培訓專業服務,並為學員提供多項增值服務;

三、您將收穫:

1、掌握財務的基本知識,加深對三大報表的解讀,增進與財務人員的溝通;

2、增強對各經營部門財務狀況的綜合分析能力;

3、建立成本及風險控制意識,強化財務運營意識;

4、掌控財務管理中的關鍵環節,提升企業管理績效;

5、獲取高端人脈資源;

四、培訓對象:

企業總裁、總經理、集團公司事業部總經理及其他高層管理人員

五、師資

張老師:中國證券業務特許註冊會計師、註冊資產評估師、註冊稅務師、高級會計師。中聯信財稅學院首席講師。授課思路清晰,邏輯性強,語言詼諧幽默,極具感染力。常年給大中型企業總裁、高級管理人員做非財務、預算管理、成本管理、內部控制、現金管理、財務戰略、財務決策等培訓;截至目前,已累計為中國科學院國有資產經營有限責任公司、中航油股份有限公司、住總集團等150多家大型企業提供過優質的財務管理培訓服務。

六、課程內容

模組一:快速解讀三大財務報表

1.1資產負債表

1.1.1認識資產負債表的結構

1.1.2透過資產負債表解讀公司運營情況

1.1.3通過資產負債表的重要項目變化透視企業經營關鍵點

1.1.4資產負債表與公司實際經營情況的差異化解讀

1.1.5與財務人員溝通快速了解資產負債表的重要項目

1.2利潤表

1.2.1認識利潤表的結構

1.2.2透過利潤表解讀公司經營情況

1.2.3通過利潤表掌握權責發生制與收付實現制的區別

1.2.4利潤表與公司實際經營情況的差異化解讀

1.2.5如何通過財務人員快速了解資產負債表的重要項目

1.2.6通過利潤表了解付現成本與非付現成本的區別

1.3現金流量表

1.3.1認識現金流量表的結構

1.3.2透過現金流量表解讀企業經營情況

1.3.3通過現金流量表的重要項目變化解讀企業經營策略

1.3.5如何通過財務人員快速了解現金流量表的重要項目

模組二:與財務人員溝通的關鍵點

2.1公司確認營業收入重要指標

2.2公司會計報表在哪些方面沒有真實地反映公司實際的經營情況

2.3公司內外會計報表的主要差異有哪些,是如何進行銜接的

模組三:涉及企業財務管理的稅務常識

3.1公司涉及的主要稅種

3.2公司重要方面的稅收籌劃

3.2.1公司股權設計的稅收籌劃

3.2.2公司購置房產的稅收籌劃

3.2.3公司對外投資的稅收籌劃

3.3稅務稽查的重點

模組四:財務實戰諮詢

4.1 財務組織體系設定及常見問題

4.2 會計核算體系設定及常見問題

4.3 成本核算體系設定及常見問題

4.4 預算管理體系設定及常見問題

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