中小企業經營診斷

企業經營診斷的調查方法 企業經營診斷的方法和原則 企業經營診斷的創新

基本信息
作 者： 李華，詹遠一 編
出 版 社： 智慧財產權出版社
ISBN： 9787801989802
出版時間： 2007-08-01
版　次： 1
頁　數： 257
裝　幀： 平裝
開　本： 32開
所屬分類： 圖書>管理>企業管理與培訓
內容簡介
我國20多年的經濟體制改革，使中小企業獲得了有史以來的巨大發展。然而，中小企業在發展中又存在許多問題。有關調查表明：中國中小企業的平均壽命只有2．4年，經營管理急需理論指導。　《中小企業經營診斷》作者長期從事中小企業和鄉鎮企業經營診斷的教學和科研工作，培養了深入研究，重在實踐，理論聯繫實際的優良學風，積累了大量的中小企業診斷案例。《中小企業經營診斷》主要包括企業經營診斷種類、基本原理，企業經營診斷的內容，企業診斷的規劃程式，企業經營診斷調查方法和分析方法，企業網路診斷，企業診斷的評價與反饋，企業診斷的創新。根據目前網路飛速發展新形勢，我們特意增加了企業網路診斷、企業診斷的創新。希望能對我國中小企業管理工作者、科研部門研究人員、高等院校師生、中小企業投資經營者提供一定幫助。
圖書目錄
第一章 緒論
第一節 企業經營診斷的基本概念、業務範圍
第二節 企業經營診斷的作用及特點
第三節 經營診斷者(顧問)的基本素質與選擇
第四節 經營診斷業歷史
第二章 企業經營診斷的種類、基本原理和原則
第一節 企業經營診斷的基本種類乃
第二節 企業經營診斷研究的基本原理
第三節 中小企業病診斷的十大原則
第三章 企業經營診斷的內容(I)
第一節 企業經營環境的診斷
第二節 企業領導班子診斷
第三節 企業經營戰略診斷
第四節 企業組織與人力資源開發診斷
第五節 創新、挖潛與開發能力的診斷
第四章 企業經營診斷的內容(Ⅱ)
第一節 企業生產科技與產品質量診斷
第二節 企業財務成本與效益診斷
第三節 企業基礎工作與安全工作的診斷
第四節 市場行銷與信息開發的診斷
第五節 企業文化建設的診斷
第五章 企業經營診斷的規劃程式
第一節 企業經營診斷程式概述
第二節 企業經營診斷的洽商階段
第三節 企業經營診斷的準備階段
第四節 企業經營的諮詢診斷階段
第五節 企業經營診斷的改進方案設計階段
第六節 企業經營診斷的改進方案實施階段
第六章 企業經營診斷的調查方法
第一節 企業經營診斷方法的套用原理和方法體系
第二節 企業經營診斷常見調查方法
第七章 企業經營診斷的分析方法和診斷原則
第一節 調查資料分析的基本方法
第二節 問題點的整理與研判方法
第三節 確定企業診斷子專題的方法
第四節 專題分析的方法
第五節 企業經營診斷的方法和原則
第八章 企業網路診斷
第一節 企業通過網路對自身進行診斷
第二節 企業網站診斷
第九章 企業經營診斷的評價與反饋
第一節 企業經營診斷的評價標準--五種能力
第二節 企業經營診斷的指標體系
第三節 企業經營診斷的信息反饋與追蹤
第十章 企業經營診斷的創新
第一節 管理創新是企業經營診斷創新的基礎
第二節 管理創新在企業經營診斷中的套用
第三節 推進觀念創新、制度創新和組織創新
參考文獻