內容簡介
中小企業知識型員工激勵模式研究進入20世紀90年代以來，一種新型的經濟形態——知識經濟開始呈現，知識型員工不僅成為知識經濟時代的工作主體，並且成為企業人力資源管理的核心對象。如何有效地管理知識型員工，了解他們的需求，發掘、利用和發展知識型員工的創造力和潛能，提高他們的工作熱情，成為知識經濟時代人力資源管理的重點。因此，研究知識型員工的激勵問題，並積極構建一個面向知識型員工的激勵模式，就顯得尤為重要。在閱讀大量關於知識型員工管理和激勵的相關著作以及參考國內外文獻的基礎上，筆者對知識型員工的激勵在理論上進行了系統的研究和實踐上的設計。本書總結了知識型員工的複合需求模式，並針對這種需求模式提出了中小企業知識型員工激勵的相應策略，構建了中小企業知識型員工全面激勵模式。
作者簡介
李中斌，國立華僑大學工商管理學院人力資源管理系主任，華僑大學東方管理研究中心副主任，人力資源管理學教授，碩士研究生導師，華僑大學人力資源管理學科帶頭人。兼任中國人力資源開發研究會理事，中國人力資源管理教學與實踐研究會理事，福建省人才研究會理事，泉州市企業經營管理協會常務理事，泉州職業經理人協會特聘顧問，《中國人力資源開發》雜誌特聘專家，併兼任多家企業人力資源管理顧問。長期致力於人力資源管理專業的教學、科研與實踐，出版及合作出版著作和教材30多部，在《光明日報》（理論版）、《中國人力資源開發》、《中國勞動》、《中國人才》、《人口與經濟》等學術刊物上發表論文50餘篇。主持、參加省部級及以上課題20多項，有10項成果獲省級以上獎勵，其中省部級哲學社會科學優秀成果一等獎、二等獎、三等獎各1項。兩度榮獲校級優秀教師及十佳教師、享受省級中青年骨幹教師津貼、榮獲市級青年拔尖人才榮譽稱號。
圖書目錄
前言
1. 導論
2. 知識型員工激勵的相關理論
3. 中小企業知識型員工激勵模式的缺陷及其成因
4. 中小企業知識型員工激勵模式的新構建
5. 案例研究——某企業知識型員工激勵模式的構建
6. 結論與展望
注釋
參考文獻
