中小企業如何做強做大

內容介紹

《中小企業如何做強做大》內容：從小老闆到企業家，是無數個創業者夢寐以求的。《中小企業如何做強做大》從分析我國中小企業的現狀出發，從理論與實踐的結合上闡述了中小企業，尤其是小企業如何創新發展、做強做大的問題，具有通俗性、針對性和可操作性，可供中小企業經營者以至廣大讀者學習、借鑑。

作品目錄

第一章從小老闆到企業家小老闆與企業家的差異制約企業管理水平提升的關鍵企業發展瓶頸的突破發展與利益的抉擇抓住企業管理中的關鍵如何比競爭者更高效化解企業內部的衝突善借外力謀發展打鐵還需自身硬加強自我修養的錘鍊學習——做強做大的根基第二章從粗放經營到戰略發展把握經營環境的脈動幸福集團由盛而衰的反思科學決策而非跟著感覺走以成本領先戰略搶占先機做強的關鍵在差異化科技戰略的變革新產品研發戰略規避發展的陷阱實行網路戰略拉緊風險這根弦第三章從粗製濫造到質量控制缺乏社會責任的效益觀念轉變質量觀念向顧客需求反饋系統的轉變實施品質管理計畫質量管理系統再造——六西格瑪管理提升優質服務的關鍵因素第四章從產品導向到市場導向以生產為中心的危機創新——小企業制勝的法寶成長的力量——確定目標市場產品策略找準價格的突破口贏在“避”、“借”、“聯”行銷的七大策略建立屬於自己的銷售領地策劃恰當的促銷活動突破銷售瓶頸第五章從任人唯親到團隊建設任人唯親必損事業再造組織組建優秀團隊給員工及時“充電”善於調動員工的積極性真誠溝通才能贏相互協調成就團隊高績效用企業文化感染員工確立一個有效的願景第六章從財務失控到財務管理變革財務管理抓住財務管理的軟肋學會分析財務報表中的信息最佳融資決策融資贏在“謀借”遠離融資的陷阱資金管理的陷阱控制住企業的存貨第七章從賣產品到創品牌增強品牌意識創品牌與OEM品牌定位品牌經營的五個階段影響品牌戰略的認識誤區低成本運作品牌的策略局部制勝的品牌策略借政揚商，拓寬空間品牌低成本的傳播方式