圖書信息
作 者：張學勇 編著
出 版 社：當代世界出版社
出版時間：2011-1-1
版 次：1
字 數：300000
印刷時間：2011-1-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787509006900
包 裝：平裝
內容簡介
如何遊刃有餘地開展工作，如何營造良好的工作環境，如何處理好上下左右各方面的關係，是每一個中基層領導都必須面對的現實問題。一個合格的中基層領導應當具備較高的素質和多方面的能力，除了要具有一定的專業技術水平外，還要具備溝通能力、組織能力及人際關係處理能力等等。只有如此，才能使自己真正成為企業的中堅力量，並最終脫穎而出。
圖書目錄
第一章 中基層領導的角色定位
一、中基層領導是企業中承上啟下的橋樑和紐帶
二、中基層領導是落實工作任務的主要執行者
三、既要扮“紅臉”，又要扮“黑臉”
四、中基層領導的地位和作用
五、給員工一個榜樣，樹立標桿作用
六、避免角色錯位，在上下級之間尋找“平衡點”
第二章 中基層領導的素質要求
一、懂得管理的一般知識
二、中基層領導應是一個全面手
三、做一個恩威並重的魅力領導
四、既要忠誠，又要有能力
五、敢於負責，勇於創新
六、將穩健和冒險結合在一起
第三章 人力資源規劃與組織架構設計
一、人力資源規劃的內容和作用
二、人力資源需求與供給預測
……
第四章 如何打造一支高績效的團隊
第五章 中基層領導選人用人之道
第六章 中基層領導的授權藝術
第七章 中基層領導的目標管理和質量控制
第八章 中基層領導的有效激勵
第九章 中基層領導如何實行績效考核
第十章 如何處理好與上司之間的關係
第十一章 如何與下屬進行有效溝通
第十二章 如何管好難纏的棘手員工
第十三章 如何對員工進行培訓
第十四章 命令與批評的藝術
第十五章 如何處理好不同部門間的關係
第十六章 如何提高中基層領導的執行力
第十七章 避開中基層領導的管理誤區
第十八章 把握機會，實現中基層到高層的轉變
主要參考文獻
