內容簡介
中基層領導作為企事業單位的中堅力量，在進行領導與管理工作時扮演著重要角色。
封面圖書目錄
第一章
中基層領導應具備的知識和能力
第一節 中基層領導應具備的文化知識
一、中基層領導的知識結構
二、在實踐中增長各方面知識
第二節 中基層領導應具備的智慧型素質
一、中基層領導的能力構成
二、中基層領導的科學決策能力
第三節 中基層領導應具備的組織號召力
一、中基層領導增強組織號召力的方式
二、中基層領導增強組織號召力的實踐
第四節 中基層領導應具備的高效工作能力
一、中基層領導高效工作能力的表現
二、中基層領導培養高效工作能力的方法
第五節 中基層領導應具備的自控力
一、中基層領導自控的意義
二、中基層領導自控的原則
三、中基層領導自控的技巧
第六節 中基層領導應具備的創造力
一、創造力的主要來源及影響創造力有效發揮的因素
二、中基層領導創造力的構成與主要環節
三、中基層領導創造力的訓練
第二章
中基層領導應具備的形象和素養
第一節 中基層領導的服飾、佩飾和禮儀要求
一、服飾對形象的要求
二、佩飾的藝術
三、中基層領導的儀態禮儀
第二節 中基層領導應具備的氣質
一、中基層領導氣質
二、中基層領導的內在氣質修煉
第三節 中基層領導應具備的思想品格修養
一、中基層領導的思想素質修養
二、中基層領導品格修養的體現
三、中基層領導品格修養中的文化修養
四、提高中基層領導品格的途徑
第四節 中基層領導應具備的道德修養
一、中基層領導必備的道德修養
二、中基層領導道德力量的發揮
第三章
中基層領導工作基礎和方法
第一節 把好上任第一關
一、信心百倍地走上新崗位
二、上任後怎樣處理好各種關係
三、儘快打開工作局面
四、新任領導應注意的問題
第二節 怎樣得到上級領導的信任
一、塑造上級領導心中的好形象
二、“委曲求全”
三、給上級好印象的技巧
四、對上級作承諾有技巧
第三節 中基層領導主持工作的方法
一、主持工作的創新方式
二、中基層領導怎樣抓典型、樹標桿
三、聽取匯報的要領
四、匯報工作的方法
第四章
中基層領導用權、用人和決策的藝術
第一節 中基層領導的權力與授權
一、中基層領導擁有的權力
二、授權的方法與技巧
第二節 巧妙借權與控權
一、借權的藝術
二、控權的藝術
三、影響權力運用效果的因素
四、濫用權力的表現
第三節 選拔人才的藝術
一、中基層領導用人原則和方法
二、德才兼備，唯才是舉
三、選拔人才，不拘一格
第四節 鑑別人才與考察下屬的方法
一、合理地鑒人識才
二、考察下屬的藝術
第五節 決策的基本功
一、決策在中基層領導工作中的地位
二、決策的種類
三、決策的方法
四、決策前應考慮的問題
五、決策應注意的問題
六、決策失誤的補救
七、決策風險的防範
第五章
中基層領導工作管理藝術
第六章 中基層領導工作指導藝術
第七章 中基層領導協調工作的藝術
第八章 中基層領導工作激勵藝術
第九章 中基層領導參謀進諫藝術
第十章 中基層領導工作中的語言藝術
第十一章 中基層領導的晉升藝術
參考文獻
