自2005年成立起，論壇即獲得了來自行業內外的廣泛關注，並贏得了包括體育總局、中央電視台、國際賽事組織、大型贊助商等機構的大力支持，已成為政府、媒體、賽事、贊助商、學界等體育行銷行業單位不可或缺的最大的、最權威的對話、交流及商務平台。
8年來，“中國體育行銷論壇”通過每年舉辦“十大體育行銷經典案例頒獎盛典”，並頒發“年度十大體育行銷贊助商案例獎”和“年度十大體育行銷省市案例獎”，讓論壇與各級政府和客戶建立了廣泛的互動關係，孵化了包括聯想、聯通、中移動、中電信、中信銀行、招商銀行、廣州市、武漢市、太原市、柳州市等近百家頂尖企業和政府客戶。國際奧委會第一副主席于再清、國家體育總局經濟司司長劉扶民、中國奧委會市場開發委員會主任馬繼龍、中央電視台體育頻道總監江和平、太原市副市長張政、安陽市副市長劉國輝、六安市委常委宣傳部長何穎、柳州市副市長文和群、三亞市副市長李柏青、青海省體育局局長馮建平、可口可樂副總裁魯大衛、伊利總裁張劍秋、中國聯通副總裁趙繼東、中信銀行副行長曹彤、北京銀行副行長許寧躍、匹克體育CEO許志華等數百位重量級嘉賓曾蒞臨論壇。
目前，“中國體育行銷論壇”先後與國家體育總局、各地方省市體育主管部門、大型贊助商建立了合作機制，相繼推出了“中國體育行銷論壇腳踏車運動行銷峰會”、“中國體育行銷論壇馬拉松運動行銷峰會”等系列主題活動，並在此基礎上，為客戶量身定度了以“中國體育行銷論壇”自主品牌下的推廣活動，先後舉辦了“中國體育行銷論壇Kappa帆船體驗營”、“中國體育行銷論壇松下中國健兒加油推廣計畫”、“中國體育行銷論壇寧海持桿行走全國推廣大會”、“中國體育行銷論壇自駕運動（新疆）研討會”、“中國體育行銷論壇柳州水上娛樂之都行銷峰會”、“中國體育行銷論壇中國人壽青少年網球發展計畫”等專題項目。此類項目已成為論壇的核心商業運營模式，為論壇的發展提供了強大動力。
中國體育行銷論壇每年出版發行有《年度TOPTEN》、《年度調查報告》和CSMF WEEKLY等行業書刊。到目前為止，論壇已完成了近40個體育行銷案例的編撰、出版與發行，並與國內外主要高校行銷專業建立了體育行銷案例教學試點，最大程度地實現了優秀案例的價值呈現。
行業書籍
《奧運行銷 TOP TEN》
RCIC體育行銷理論
RCIC體育行銷論壇理論於2006年由奧商提出，該理論可直接服務於企業的體育行銷實踐，為企業實施體育行銷提供理論支持、為企業制定體育行銷戰略把握導向、為企業開展體育行銷提供解決具體方案。
RCIC體育行銷理論從四個相互連貫的邏輯層面出發，分別從關聯度（Relevancy）、創新(Creation)、整合(Integration)、持續性(Consistency)入手，通過精準地找到企業與體育載體的契合點、運用創新模式、藉助整合實現資源利用率最大化、並持續跟進促進循環效應。RCIC體育行銷理論是基於體育行銷的操作工具體系，與傳統4P行銷理論不同的是其所在層面是解決企業品牌的問題。奧商體育通過對數百家客戶的RCIC體育行銷理論實戰檢驗，得出一次體育行銷成功與否關鍵是看它是否在RCIC體育行銷理論的四個模組得以精確的落實。當企業在體育行銷過程中出現疑惑時，可以觀察一下是否在遵循RCIC體育行銷理論的原則，是否進行了完整的RCIC體育行銷理論模組分析。
關聯度：通過對企業及產品進行立體式的分析，結合消費人群，市場占有情況找到最可能開展體育行銷的突破口，提出體育行銷可行性報告。包括：企業產品分析、企業品牌分析、企業文化分析、體育載體選擇性分析、預期效果分析等。
創新：創新主要是只企業實施體育行銷活動要從模式上推陳出新，運用別人沒有用過的體育行銷策略。在進行關聯度分析的基礎上，要對企業將要進行的體育行銷活動進行全方面的策劃，得出企業體育行銷的整體模式規劃。
創新性的模式規劃應包括：體育載體的創新分析（賽事選擇要有新意）企業關於體育資源載體資源運用方面的創新性分析、企業藉助體育資源載體進行品牌推廣具體方法上的創新新分析等，進而為企業找到創新的體育行銷模式。
整合：就是在模式創新性分析的基礎上，通過專業的體育行銷實施報告將行銷進程中涉及的資金、人力、媒體、社會活動等因素進行合理的配置，已達到體育資源的最有效利用並提高市場影響力。整合的對象包括人力、資金、媒體、社會活動等；整合的核心是體育載體；按照時間的承接性、資源的利用率等整合依據，進行體育載體和產品文化推廣的整合，體育平台宣傳和其他宣傳渠道的整合，體育載體的前期培育和實施過程中如何運用整合。整合的目的就在於選擇最有效的體育行銷實施手段，使體育行銷活動與企業的其他行銷活動有機融合起來。
持續性：持續性體現的戰略價值。體育行銷是一個長期的戰略安排，企業應有巨觀規劃。且長期的體育行銷戰略應該是動態的。持續性體現的戰術價值體現在廣告周期不斷保持，繼續保持對相關賽事的關注，組織後續的品牌推廣活動等。持續性要求企業進行長期行銷和不斷圍繞核心進行輔助支持。
RCIC四大模組的正確運用是企業成功開展體育行銷的關鍵。當然，由於企業所處領域、企業文化、企業產品等的不同，RCIC四大元素在各個企業實施過程中的表現和比例是不同的，但是通過RCIC這個體育行銷的操作工具的原則和指導，可以幫助企業找到設和自己的最佳體育行銷實施方案，是企業能夠更好、更準、更易地開展體育行銷，實現品牌的迅速提升，這也是奧商體育推出RCIC體育行銷操作工具的根本目的。
曾蒞臨論壇的領導與嘉賓
中國奧委會副主席 屠銘德
CCTV體育頻道總監 江和平
CCTV廣告經營管理中心副主任 何海明
中國網路電視台副總經理 夏曉暉CCTV中國體育行銷論壇第六屆十大體育行銷經典案例頒獎盛典出席領導和嘉賓有：
1. 屠銘德 中國奧委會副主席
2. 劉扶民 國家體育總局經濟司司長
3. 馬繼龍 中國奧委會市場開發委員會主任
4. 劉國永 國家體育總局群體司副司長
5. 韓建國 國家體育總局水上運動管理中心副主任
6. 王大衛 國家體育總局田管中心副主任
7. 李有林 國家體育總局網球中心副主任
8. 金 志 國家體育總局對外體育交流中心副主任
9. 江和平 中央電視台體育頻道總監
10. 何海明 中央電視台廣告經營管理中心副主任
11. 夏曉輝 中國網路電視台副總經理
12. 袁 方 北京奧商體育行銷公司總經理
13. 趙繼東 中國聯合網路通信集團有限公司高級副總裁
14. 張劍秋 伊利集團執行總裁
15. 嘉景榮（Andres Kiger）可口可樂大中華區高級市場總監
16. 丁伍號 三六一度（中國）有限公司總裁
17. 羅 焱 中信銀行董事會秘書
18. 王月貴 王老吉品牌管理中心總監
19. 徐 漢 遼寧省體育局副局長
20. 秦志浩 貴州省體育局副局長
21. 匡導球 第二屆青年奧林匹克運動會市場開發部負責人
22. 張 政 太原市副市長
23. 文和群 柳州市副市長
24. 李柏青 三亞市副市長
25. 江國強 金威啤酒集團有限公司常務副總裁
26. 楊 嵩 東風日產乘用車公司市場銷售總部總部長
27. 陳白羽 廣之旅國際旅行社股份有限公司總裁
28. 劉江南 廣州市體育局局長
29. 馬 軍 新疆體育總會秘書長
30. 吳建設 太原市體育局局長
31. 曹 濱 柳州市體育局局長
32. 謝雪民 百色市體育局局長
33. 何義順 黃山市體育局局長
34. 耿 文 濰坊市體育局局長
35. 周解榮 諸暨市體育局局長
36. 林志偉 青島市體育總會主席
37. 張 樺 廣州市體育局副局長
38. 廖民生 三亞文體局局長
39. 舒 雲 中國聯通集團市場部品牌處經理
40. 程峻怡 伊利集團品牌管理部總經理
41. 程峻怡 伊利集團品牌管理部總經理
42. 李 丹 伊利集團品牌管理部副總監
43. 朱晨曄 三六一度（中國）有限公司品牌事業中心副總裁
44. 張 軼 可口可樂公司品牌行銷總監
45. 凌 雋 三六一度（中國）有限公司品牌管理中心總監
46. 彭泗清 北京大學管理案例研究中心副主任、北京大學光華管理學院教授
47. 范黎波 對外經濟貿易大學國際商學院副院長
48. 朱俊華 中華人民共和國第九屆少數民族傳統體育運動會市場開發處副處長
49. 晉守生 中華人民共和國第十二屆運會市場開發部社會捐贈辦公室副主任
50. 楊建軍 太原市體育局辦公室主任
51. 譚文華 廣州市體育局辦公室主任
52. 李曉玲 中信銀行辦公室宣傳部總經理
53. 趙曉菁 金威啤酒集團有限公司品牌市場部總經理
54. 郭 偉 東風日產乘用車公司公關部部長
55. 封建強 中國人保集團品牌文化中心總經理
56. 龔玉泉 中國人保集團品牌文化中心副總經理
57. 關江秀 廣之旅國際旅行社股份有限公司秘書長
58. 吳雪容 北京廣之旅國際旅行社有限公司總經理
59. 李 丹 中國聯通集團市場部品牌處
60. 丘欣明 三六一度（中國）有限公司數字行銷部經理
61. 張博鵬 中信銀行辦公室
62. 杜為友 加多寶集團行銷部經理
63. 文 飛 東風日產乘用車公司公關部科長
64. 喻志祥 東風日產乘用車公司市場部科長
65. 高 潮 第二屆青年奧林匹克運動會贊助企業徵集處處長；
66. 計 華 第二屆青年奧林匹克運動會特區商品開發處處長；
67. 朱良翠 第二屆青年奧林匹克運動會綜合處處長
68. 李仲一 國家體育總局水上運動管理中心業務綜合部副處長
69. 羅 冰 北京天下上善體育文化發展有限公司總經理
70. 許敏健 杭州體育局競賽管理中心主任
71. 裘為民 寧海體育局局長
72. 孫 彬 百色市體育局副局長
73. 王玉琢 哈爾濱市體育彩票管理中心主任
74. 陳雙寅 寧海市體育局副局長
75. 郭安京 太原市體育局體育經濟科科長
76. 莫雲標 百色市樂業縣文體局副局長
77. 李書榮 中華人民共和國第九屆少數民族傳統體育運動會市場開發處副處長
78. 提宜宸 中華人民共和國第九屆少數民族傳統體育運動會市場開發處
79. 任 政 揚州鑒真國際辦程馬拉松資源開發部部長
80. 趙 林 國家體育總局水上運動管理中心
81. 王國強青島市帆船協會副秘長
82. 張 敏 青島市帆船運動管理中心產業部長
83. 朱悅濤 2011年蘇迪曼杯世界羽毛球混合團體錦標賽組委會副秘書長
84. 侯立國 2011年蘇迪曼杯世界羽毛球混合團體錦標賽組委會招商部主任
85. 陳 祺 2011年蘇迪曼杯世界羽毛球混合團體錦標賽組委會招商部副主任
86. 陳 林 騰訊網體育頻道副總監
87. 邵桂好 廣州市體育局產業處處長
88. 吳 璽 柳州市體育局辦公室
89. 俞 海 諸暨市體育服務公司總經理
90. 陸 超 上海崇明縣體育局競賽管理中心主任
91. 耿 瑩 北京大學管理案例研究中心
92. 林艷紅 青島市帆船運動管理中心產業部
93. 王海東 鹽城體育館總經理
94. 李立新 中國聯通集團市場部副總經理
95. 耿慧芳 對外經濟貿易大學國際商學院
96. 張旭 東風日產乘用車公司公關部
97. 李 岩 國美銳動體育用品有限公司總經理
98. 張 黎 國美銳動體育用品有限公司市場總監
中國體育行銷論壇大事件
第七屆十大體育行銷經典案例頒獎盛典
國際奧委會第一副主席于再清致辭，國家體育總局體育文化發展中心主任孫大光、中國奧委會市場開發委員會副主任彭曉先生、中央電視台廣告經營管理中心副主任何海明先生作了主題演講，部分企業及城市代表結合自身的體育行銷案例進行了精彩演講。
CCTV中國體育行銷論壇暨第七屆十大體育行銷經典案例評選活動本著公開、公平、公正的原則，通過網路投票，經初評、複評和專家評議，最終產生“2011年度十大體育行銷企業經典案例”和“2011年度十大體育行銷城市經典案例”兩項大獎。
獲得年度體育行銷企業十大經典案例的是：
中國電信----中國電信大運會通信全業務唯一全球合作夥伴體育行銷案例
中國人壽----2011中網·中國人壽與網球“八載牽手 璀璨綻放”
特步----體育行銷也是場“馬拉松”
崑崙山----崑崙山礦泉水涌動2011中網
招商銀行----招商銀行傾情大運會，擁抱新未來
中國移動----中國移動全國棋牌網路大賽回顧展望
東風風神----東風風神攜手NBA
玲瓏輪胎----玲瓏輪胎與中國女排一路同行
美的----美的攜手國際泳聯
東風雪鐵龍----東風雪鐵龍成為中國羽毛球隊高級贊助商案例賞析
獲得年度體育行銷省市十大經典案例的是：
青海省----環湖賽，大美青海走向世界的“金名片”
武漢市----2011武漢亞洲男子籃球錦標賽
安陽市----魅力安陽的精準體育行銷
杭州市----記杭州錢塘江國際衝浪挑戰賽
柳州市----柳州“水上運動娛樂之都”彰顯“水文化”
東川區----體育行銷，東川城市轉型的利器
廈門市----不斷奔跑的廈門馬拉松
六安市----以賽艇賽事為媒行銷，打造中國水上運動之都
崇明縣----“環島賽”，崇明的綠色名片
海南省----環海南島國際大帆船賽，“承載夢想起航”第六屆十大體育行銷經典案例頒獎盛典
CCTV中國體育行銷論壇暨第六屆十大體育行銷經典案例評選活動本著公開、公平、公正的原則，通過網路投票，經初評、複評和專家評議，最終產生“2010年度十大體育行銷企業經典案例”和“2010年度十大體育行銷城市經典案例”兩項大獎。
獲得體育行銷十大經典案例的企業及案例是：
中國聯通集團------“2010‘精彩在沃’ 杯中國高爾夫職業-業餘配對賽行銷案例”
中信銀行------“四年堅持探索，中信銀行與中網共成長行銷案例”
可口可樂公司----“可口可樂2010年世界盃整合行銷全景分析行銷案例”
三六一度----“361°‘亞洲之路’，讓愛注滿亞細亞行銷案例”
伊利集團----“伊利2010年亞運整合行銷案例”
加多寶集團----“王老吉亞運會行銷案例”
廣之旅集團----“廣之旅亞運行銷的民間力量運用行銷案例”
中國人民保險集團----“中國人保堪當廣州亞運會唯一保險合作夥伴行銷案例”
金威啤酒集團---“相約深圳，金威啤酒牽手2011年世界大學生運動會行銷案例”
東風日產乘用車公司---“東風日產奇駿/逍客‘超級球迷’的超級行銷案例”
獲得體育行銷十大經典案例的城市是：廣州市、太原市、杭州市、柳州市、三亞市、青島市、黃山市、百色市、濰坊市、諸暨市。第五屆十大體育行銷經典案例頒獎盛典
CCTV體育行銷高峰論壇暨第五屆體育行銷經典案例評選活動由國家體育總局經濟司、國家體育總局器材裝備中心和中國奧委會市場開發中心作為指導單位，中央電視台體育中心和中央電視台廣告部聯合發起，北京大學管理案例研究中心、長江商學院案例研究中心、對外經濟貿易大學跨國公司研究中心和中國傳媒大學商務品牌戰略研究所作為評審機構，北京奧商體育文化發展有限公司為承辦單位。
本屆高峰論壇暨頒獎盛典上，青島啤酒股份有限公司行銷總裁嚴旭女士、中信銀行副行長曹彤先生、TCL集團市場總監陳冰峰先生、北京星偉體育用品有限公司銷售副總經理李建輝先生、北京銀行副行長許寧躍先生、鴻星爾克集團總裁特助尚大為先生、江淮汽車股份有限公司乘用車行銷公司總經理助理羅先武、匹克體育用品有限公司CEO許志華先生、特步(中國)有限公司品牌總監徐雷先生等企業代表結合企業的體育行銷案例進行了精彩發言。
中國奧委會副主席屠銘德先生宣布獲獎企業名單，對外經貿大學國際商學院副院長范黎波先生介紹了2009年度體育行銷“十大經典案例”評選活動。CCTV第五屆體育行銷經典案例評選活動本著公開、公平、公正的原則，以企業實施體育行銷的效果為標準，通過網路投票，經初評、複評和專家評議，最終產生2009年度十大經典案例。獲得CCTV第五屆體育行銷十大經典案例的企業是：特步(中國)有限公司、中信銀行、TCL集團、北京銀行、江淮汽車股份有限公司、搜狐公司、鴻星爾克集團、北京星偉體育用品有限公司、匹克集團、青島啤酒集團。第四屆十大體育行銷經典案例頒獎盛典
第四屆體育行銷經典案例獎獲獎名單
“2008十大奧運行銷經典案例”
可口可樂 聯想集團 中國銀行 中國人保財險 搜狐網路
燕京啤酒 海爾集團 青島啤酒 恆源祥 中糧酒業 長城葡萄酒第三屆十大體育行銷經典案例頒獎盛典
第三屆體育行銷經典案例頒獎盛典於2007年12月14日在海南舉行， CCTV年度經濟人物總導演石史侖執導，評審團由江和平、曾伏虎、何志毅、夏洪波、江明華、袁岳、鍾以謙、陳鋼、何海明、段傳敏、嚴勁松、袁方等人組成。
經過案例海選、初評、網路投票、專家評審四個環節最終評出了本次體育行銷經典案例的各項大獎：
第三屆體育行銷經典案例獎獲獎名單
年度十大體育行銷成就獎:
聯想集團 中國人保財險 華帝股份 麥當勞 李寧公司
中國移動 奧康集團 松下電器 Kappa 蒙牛乳業
年度十大體育行銷優秀獎:
招商銀行 金龍魚 江淮汽車 新飛電器 強生
四川長虹 中華牙膏 珠江啤酒 統一企業 思念
2006年7月26日，CCTV體育行銷高峰論壇暨第二屆體育行銷經典案例獎頒獎盛典在北京香格里拉酒店大宴會廳隆重召開。來自企業、廣告公司、行銷策劃機構、新聞媒體的三百多位代表出席了會議。中國奧委會副主席吳壽章、中國奧委會副主席屠銘德、中央電視台副台長羅明、中央電視台副台長孫玉勝、國家體育總局乒羽管理中心原副主任張燮林、中央電視台廣經中心主任兼頻道總監郭振璽、中央電視台體育節目中心主任江和平、中央電視台廣告部主任夏洪波、北京大學新聞與傳播學院副院長陳剛、北京大學管理案例研究中心主任何志毅、中國傳媒大學廣告系主任鍾以謙、北京大學光華管理學院行銷系副主任江明華等嘉賓應邀出席大會，並為獲獎企業頒獎。
評選過程歷時6個多月，經過案例海選、初評、網路投票、專家評審四個環節最終評出了本次體育行銷經典案例的各項大獎。
第二屆體育行銷經典案例獎獲獎名單
年度體育行銷成就獎：
愛迪達 海爾集團 中國移動 聯想集團 北京現代
中國石油 中國石化 伊利集團 吉列 三星電子
年度體育行銷優秀獎：
青島啤酒 中國銀行 恆源祥集團 中國人保財險 利朗集團
波司登 七匹狼男裝 奇瑞汽車 中國網通 博士倫福瑞達
年度體育行銷創新獎：
中國聯通 勁霸男裝 安踏 華潤雪花啤酒 華碩電腦
首屆中國體育行銷論壇頒獎盛典於2005年7月13日在北京五洲大酒店，由央視著名主持人韓喬生和楊林主持，長春市副市長安莉、北京奧運經濟研究會副會長杜巍、新浪CEO兼總裁汪延、中國銀行奧運項目副主任朱軍等出席了頒獎盛典。
經過案例海選、初評、網路投票、專家評審四個環節最終評出了本次體育行銷經典案例的各項大獎。
第一屆體育行銷經典案例獎獲獎名單：
最具影響力獎--海爾
最具國際化獎--聯想
最具前沿獎--安利
最具遠見獎--恆源祥
最具成就獎--紅塔
最具策劃獎--北京首旅 華遠地產
最具領先獎--李寧
最具實效獎--金六福
最具特色獎--松下
最具創新獎--紅牛
賽事引進獎--汪潮湧（引進美洲杯帆船賽）
年度人物獎--郁知非（運作F1中國賽事）
