人物檔案
尹會淶1966年7月15日出生於哈爾濱，漢族，祖籍山東。
黑龍江中惠科技發展股份有限公司（簡稱：中惠地熱）董事長，中國電熱地膜創始人，中國低碳採暖理念的創立者和踐行者，領導和創建了全球最大的電熱地膜生產基地。
先後榮獲2006年黑龍江首屆“十大慈善人物”、2006年11月在北京人民大會堂榮獲由人民日報市場報、中國新聞社、中國消費者報、中國智慧財產權報、商品與質量周刊社等單位主辦的全國“愛我中華共建和諧社會”優秀新聞人物等殊榮。2008年9月，尹會淶被授予“中國最具社會責任感企業家”榮譽稱號。目前還兼任哈爾濱商業大學MBA教育中心客座教授、哈爾濱市道外區工商聯副會長、黑龍江省房地產協會副會長等社會職務。
在低碳採暖界，尹會淶還有著 “中國健康採暖第一人”、“中國低碳供暖第一人”的美譽。
創業故事
中國北方素以嚴寒奇冷而著稱，如果誰能研發生產出節能環保冬季供暖新模式，也就掀開改變了傳統供暖方式的冰山一角。十年前，在哈爾濱市“殺出一匹黑馬”，中惠地熱成為統領全國電熱膜這個採暖系統的“正規軍”。任何一種新型產品的面世和成功運作，背後必定有一位具有超常思維的操盤者。十年來，中惠地熱董事長尹會淶便是這樣的先行者，是他最先把電熱膜引入中國，因其企業的規模和他個人所擁有全面的電熱膜採暖技術專利22項，尹會淶一直不遺餘力地帶領中惠地熱致力於中國新型電供暖新節能環保運動，積極推動中國電熱膜節能事業的發展並成為領路軍。中惠地熱是目前全球市場上最大的電熱膜生產企業，也是迄今為止是世界上第一家把電熱膜地熱供暖系統產品做到了“地下”混凝土中的電熱膜製造商。業內人士稱其為舒適溫暖生活的“締造者”，被國內外各界媒體譽為“中國電熱膜開拓者”。
序言
2007年，中國奧運會的前一年。中國，哈爾濱，在平房開發區哈平路集中區煙臺北路二號，正在開一個特殊的座談會。會場內，時而低沉深情敘說，時而高昂激烈辯論，時而抑揚頓挫交流，這是一個關於全球人類需求的熱點話題，是一次與傳統思維的激烈碰撞。而此時的一位青年企業家在激昂的慷慨陳辭，述說著自己的十年之痛和今日之喜。是什麼讓他如此全身心投入呢？在記者與他“零距離”接觸的短暫幾天採訪中，讓記者感動，讓記者驚奇，更讓記者肅然起敬。沒有想到，在哈爾濱市卻出現了一個“另類”企業家獨自肩負重任，把心操到了“世界的每一個角落”。這是一個有責任的人，一個不甘於現狀的人，一個感恩社會的人，一個不斷創新與時俱進的人，一個胸懷世界冷暖的人，他就是中惠地熱董事長尹會淶。企業家既要創造物質財富，也要創造精神財富，更要為社會承擔責任，時代需要這樣有社會責任的人，尹會淶不僅願意做這樣的人，更要做這樣的企業家。通過幾天耳濡目染的採訪，記者被他的艱辛創業所感染，被他的創新精神所感召，被他的執著所感動，更為他的理性和責任而更有感悟。這一切都在採訪中得到釋然。
嚴寒已去，春天悄然蒞臨。在人們傳統觀念中記憶猶存的是在這中國最北方也是最寒冷的城市哈爾濱，讓遠道而來的南方人都心有餘悸，擔心再受寒冷之苦，然而經過在黑龍江生物科技職業學院、國家級貧困縣蘭西縣蘭電新邨等地親身體驗之後，讓我們驚訝的是實實在在享受到了中惠電熱膜地熱供暖系統帶來的溫暖，享受和諧社會帶來的幸福無限。然而這一切卻是中惠地熱董事長尹會淶帶領中惠人所生產薄薄的中惠電熱膜地熱供暖系統新產品的功勞。
異域之旅發現“新大陸”
東北人的質樸與豪爽、商人的機敏與睿智，以誠做人，以信經商，在他身上得以充分且恰當的體現，這就是在記者面前的尹會淶。苦難是人生最大的一筆財富，窮人的孩子早立世。尹會淶11歲時母親就去世了，16歲輟學，開始打零工、當學徒，後來開始做小買賣。上世紀八十年代初，在哈爾濱市著名商業區透籠街家具市場裡，有一個剛滿17歲的小經理管理、帶領著30多號人做沙發、打家具、找市場，幹得紅紅火火。17歲的尹會淶初生牛犢不畏虎，一開始闖世界就沒把自己當成孩子看，談生意精明幹練，搞管理不差分毫，同行都說，這孩子天生就是幹大事的人。不經歷風雨，怎能見彩虹，沒有人能隨隨便便成功！或許是童年的波折和苦難給了尹會淶太多的動力，他從此一發不可收。20多年前，當人們還在傳統的路上行走時，憑藉著敏銳的洞察力和過人的膽識，他開始先後組建哈爾濱星榮貿易公司、城鄉裝飾材料有限公司。1994年與台商阮鵬程合作，創辦了哈爾濱裕來塑膠建材有限公司，建成了黑龍江省規模最大的PVC線型生產廠，生產線多達28條。這為他掘到了第一桶“金”，同時這也為自己實現資本積累邁出了堅實的一步。2000年，尹會淶組建了泰和公司，之後涉足了房地產等行業，個人資產不斷擴大積累。尹會淶進入電熱膜這個行業純屬偶然。1999年隆冬，他與電熱膜首次“結緣”，進而擁有了改變中國採暖歷史的機會。那是尹會淶剛剛過完自己的34歲生日，在德國巴伐利亞州旅行時，發現外國人的屋子裡暖和、清潔，感覺那裡的飯店溫暖如春，環視室內卻無暖氣設備。一打聽才知道人家室內頂棚安裝了電熱膜，是用電熱膜取暖，還可以自行設定溫度。當時覺得挺神奇的，就對這個產品產生了濃厚興趣。他進而了解到歐美國家早在30多年前已全面使用電熱膜取暖。這種電熱膜供暖系統避免了集中供熱的弊端，免去了供暖企業服務，用戶有完全的供暖自主權。不斷善於捕捉商機的他又像發現了一個新大陸一樣感到特別興奮，此後一種激動、興奮的情緒時時刻刻瀰漫著尹會淶的“驛動的心”，久而久之竟然夜不能寐，更讓他朝思暮想。對電熱膜接觸越多，了解越深，尹會淶越感到電熱膜確實是一個好產品，想作電熱膜的想法便愈發強烈。隨著社會進步和生活水平提高，西方的今天就是我們的明天。他打定主意回國開發生產電熱膜。
創業艱難百戰多
傳統集中供暖方式的弊端困擾著城市居民，都經歷了傳統的供熱方式所凸現的種種後遺症，讓人們“傷心”，讓企業“鬧心”，讓政府“揪心”。為此，各界急切呼喚一種新型的供暖模式來代替傳統的供暖模式已經勢在必行，一種新型的取暖方式必然被另一種所代替。曾經有人這樣說過：看不見遠方的人，做不成大事；看不到光明的企業，也同樣做不長遠。任何一項新技術的發明創造與推廣套用都不是一帆風順的。在這種情勢之下，與供暖產業相關的企業，如何適應市場需求研發最具核心競爭力的供暖產品，就成為企業制勝的法寶。沿著這種思路，七年前，中惠地熱董事長尹會淶面對傳統供熱現實，認真對傳統集中供暖的處境和走向進行一番更深層次的反思。這才有了中惠地熱研發生產的電熱膜地熱供暖系統產品的廣闊空間和套用市場。
任何事業取得成功都不是一帆風順的。目標一旦鎖定，態度決定一切。當別人正在眾說紛紜的時候，他選擇了行動。1999年，他在一不懂技術，二無人才，三不知市場前景怎樣的情況下，義無反顧地一頭涉足電熱膜行業。然而，電熱膜地熱供暖產品的研發之旅並非一帆風順。在研發初始階段，試製的電熱膜工作狀態一直不穩定，難以投入工業品生產。研發一時陷入困境，合作夥伴一籌莫展，參加人員都信心不足，而他卻信心百倍。開弓沒有回頭箭。他是個做事情追求完美的人，要做就要做行業的佼佼者。往往到了關鍵的時候，從來不賭的尹會淶此時來了犟勁，為之下了自己人生最大的“賭注”。尹會淶用他的“三板斧”打開電熱膜產品的推廣和使用大門。首先是引進人才。他堅信電熱膜絕對是個好產品，但他畢竟是外行，他跑遍了國內著名高校及科研院所，尋找人才，建立科研隊伍。他將目光投向美國杜邦公司和哈爾濱工業大學的專家、學者們。在研發初期請來了一些“外腦”，整天與他們摸爬滾打在一起，久而久之，自己也成了大半個“專家”。其次是破解關鍵技術套用難題。作為宇航技術轉為民用技術的電熱膜供暖系統，在歐美已開發國家的套用也僅僅三十幾年的時間，而在中國，還是一片空白。尹會淶就在這樣的情況下開始了他的創新之路。為了拿到有關的第一手資料，尹會淶四處奔波，實驗室投入使用了，專家公寓建成了，卻沒有生產設備，他又組織各方資源自己製造設備進行生產。電熱膜的膜片材料選用優質的美國杜邦膜，印刷模板選用日本的富士模板。導熱體的核心油墨在何種溫度、何種狀況下最穩定，他在實驗室與技術人員共同參與研發，不放過任何一個細節。為了解決廢品率高的難題，尹會淶三番五次地拜訪一位中國人民解放軍國家防化院的教授。在經歷了幾次的拒絕後，這位老教授被打動了。老教授最後拉著他的手說：“小伙子，我看出你的決心、誠心了，你更有責任心，我幫定你了。”研發電熱膜需要大量資金投入，有時現金周轉十分困難。最困難的時候，公司只剩下1萬多元的流動資金。當時，就連美國電熱膜產品公司的中國區總經理都勸他“知難而退”，但他卻硬是堅持了下來，並實行“走出去戰略”搞行銷，使中惠地熱在短短五年時間就在國內外市場上站穩了腳跟。從鍋爐到電，是一場供暖方式的深刻變革，尹會淶充當了這場變革的發起者。在研製電熱膜到行銷的七年時間裡，從無到有，從有到創新，從創新到未來的產業化，一路風雨走過來，其中付出的艱辛只有他自知。七年來，他為了投產節能環保型電熱膜地熱供暖系統，尹會淶不僅傾注了他所有的積蓄，僅研發費用一項就投入了2000多萬元，而且心裡一直更覺歉疚的是，為了電熱膜的早日問世和推廣開來，他更沒有時間照顧孩子和妻子，這一直是他的心中的“最痛”。
從創業之初到現在，尹會淶常常陷入了沉思之中：千斤重擔一人挑，七年煎熬無人知，只得默默地埋藏在心裡，儘管自己釀的青蘋果雖苦，但也泛甜，一路歷經坎坷，如同經過十月懷胎，一朝分娩，直到呱呱落地，欣喜萬分，一切釋然，盡在不言中。那種感覺別人無論如何是體會不到的，唯有自己。堅毅的他不再因當初自己的選擇而懊悔，也不因為別人的怪異目光而低沉，更不會因自己精心選擇的朝陽無限的產業而停滯不前。因為，他想過：人世間最大的幸福就是在有限的人生中做一件無限的事情。因此，讓他趕上了好時代，肩負一種責任，胸藏一種使命，巧逢了一產業，奉獻了一青春，傳承了一重任：科技報國，造福萬民，節能環保，溫暖全球。
苦心人，天不負。到目前為止，中惠系列電熱膜地熱供暖系統產品已經在全國各大城市的多個樓盤得到了廣泛套用。讓他更欣慰的是2004年11月，他跟4位國內資深專家參加國家發改委在北京舉行的高技術產業化示範工程答辯會，當時參會的還有國內眾多知名企業。當中惠地熱進行答辯時，由全國各地的著名專家組成的鑑定委員會對中惠電熱膜地熱供暖系統產品都特別感興趣，原本40分鐘的答辯竟破例延長到一個半小時，中惠地熱的電熱膜項目被評為全國先進制造組答辯第一名，同時被列為國家高技術產業化示範工程。到此時此刻，尹會淶已懸近五年的那顆不安的心終於有了“底”。
風雨之後見彩虹。如今，中惠地熱不僅先後通過了ISO9001國際質量體系認證、ISO14001國際環境質量體系認證、歐盟的CE認證，還擁有發明專利4項，實用新型專利7項，外觀設計專利10項等20餘項國家專利。尹會淶趁熱打鐵果斷出資1.2億元人民幣，在哈爾濱平房經濟技術開發區興建了總占地面積39000平方米的專業化電熱膜生產基地。公司現註冊資本3600萬元，具有獨立的法人資格，是我國電採暖領域中惟一集科研、開發、製造、銷售、安裝於一體的領軍型高新技術企業。目前，作為世界上柔性採暖的領導者，中惠地熱不僅擁有全球最大的電熱膜專業生產基地，年產量近1.4億片，年產值近47億，其電熱膜供暖產品已行銷國內16個省、市、自治區、38個地級市，還遠銷美國、英國、法國、德國、韓國、俄羅斯、紐西蘭等地。公司現已成為國內電熱膜行業的排頭兵和全球最大的電熱膜產品製造商。
履行職責感恩社會
尹會淶當選為哈爾濱市人大代表後，認真履行職責，他寫的“關於貫徹《哈爾濱市供熱管理條例》改革供熱體制扶持新型供暖方式的議案”發表在黑龍江省人大主辦的《法治》雜誌2006年第4期上，他在議案中寫道：如何從供暖體制、供暖方式進行供暖改革，是關係到哈爾濱市這座年供暖期長達183天的中國最北端、最寒冷省會城市900多萬人口的一件大事。他建議並贊同國外專家倡導的21世紀用電採暖將會成為世界主流。由於電是可再生的潔淨能源，電已經成為本世紀最主要的能源，使用電熱膜地熱供暖系統，更環保、更省錢，更節約，更舒適，符合國家建設節約型社會的要求。以蘭西縣“蘭電新邨”為例，該小區全部使用中惠電熱膜地熱供暖系統供暖，其建築面積為2.5萬平方米。截至目前，兩個取暖期的總計電量為57萬千瓦時。每個取暖期每平方米耗電量為21千瓦時，若每千瓦時電按0.47元計算，平均取暖費為每平方米9.87元。而蘭西縣2005年包燒費為每平方米24元，每平方米節約了14.13元。哈爾濱2005年人均居住面積16.69平方米，戶籍人口971.64萬人，市區總居住面積為1.6億平方米，如採用該種採暖，利用低谷電價哈爾濱183天取暖期可節約22.9億元；黑龍江省總人口3816.8萬人，人均住房建築面積約21平方米，按照上述計算方法全省可節約112.3億元；按全國取暖地區計算可節約2200億元。感恩社會，恩懷百姓。出生貧寒、年幼謀生的艱難經歷，造就了尹會淶艱苦奮鬥的精神作風，更造就了尹會淶關注民生、回報社會的責任感。尹會淶長期關注民生，為民辦實事，其所創辦的企業中錄用了大量的下崗工人，並積極參與社會公益事業。七年來，尹會淶先後為社會各界捐贈和為弱勢群體減免了近200萬元產品和費用。
最美風景總在前方
細節決定成敗。尹會淶最為掛念的“大事”是讓看著並不起眼的一張薄如紙板、類似X光片、寬不過二十厘米的小小的薄膜讓所有的平民百姓住上溫暖、舒適、環保的暖屋子。“我們現在做的，不是一個簡單的產品替換，而是在為我們自己，為子孫後代留下更藍的天。”尹會淶低調而且內斂，儘管他隨和而平易，卻壯志比天高，胸懷比海寬，責任重於泰山。苦心人，天不負。目前，中惠地熱生產的電熱膜地熱供暖系統產品不僅被國家發改委、國家計委等部委列入高科技產品示範項目予以重點推廣，還成為向奧運建築工程及全國重大建築工程項目推薦使用項目、首批振興東北老工業基地高技術產業示範工程項目、黑龍江省高新技術產業化專項扶持項目，並受到黑龍江省政府、哈爾濱市政府領導的高度重視。今年5月22日，中惠地熱還被哈爾濱市列為2007年88個全市重點項目的其中10項在建項目之首位，以此帶動地方經濟。中惠地熱不僅成為哈爾濱商業大學工商管理學院研究生創新基地、本科生實習基地，還先後榮獲AAA級信用企業、科技效益一等獎、科技創新先進企業、企業科技成果自主創新優秀獎、綠色環保名牌產品、2006年黑龍江首屆“十佳公益企業”等國家、省、市級獎勵眾多殊榮。尹會淶先後榮獲2006年黑龍江首屆“十大慈善人物”、全國“愛我中華共建和諧社會”優秀新聞人物等殊榮。
不是尾聲
一個人活在世上，不是他為社會創造多少財富，而是他是否有愛心。一個胸裝全社會和全人類的一種責任，神聖而莊嚴，高瞻而遠矚，任重而道遠，堅毅而前行。此時此刻，尹會淶可謂占據了欣喜天時，坐擁地利，喜得人和。種種跡象表明，從最初反其道而行之到如今經歷了“鳳凰涅盤”，終於即將迎來中惠電熱膜地熱供暖系統的一個金色秋天。這讓我們不僅看到了尹會淶的高大身軀和在透過新建成的1.2億元新廠房的背後，巍峨聳立，更為驚喜的而是他以博大寬廣的胸懷和溫暖世界的目標，走出中國，走向世界，正在一步一步、扎紮實實、一個一個的實現……■ 後記
眾所周知，節約能源、保護環境是我國的基本國策，是事關社會經濟發展全局的重大戰略問題。黨中央、國務院十分重視節能工作，胡錦濤總書記、溫家寶總理多次就節約能源、資源作出重要指示。今年，國務院做出《關於加強節能工作的決定》，節能降耗已成為全國經濟和社會發展的重大任務。而中惠地熱自主研發並生產，填補國內空白、國際領先的中惠電熱膜地熱供暖系統完全符合國家建設節約型社會要求。因為有著“節能、高效”的特點，這種新型環保節能新產品應時脫穎而出，中惠電熱膜地熱供暖系統採暖方式被人們寄予更高的期望，更符合當前和今後市場廣泛需求。當記者合上採訪本，寫下此文的最後一個字時，此時的心情久久不能平靜。這時，東方已發白，嶄新的一天即將到來，又一個明媚而美好的藍天將出現在人類的上空。黃金有價，真情無價。中惠地熱樹立的“成為採暖行業全球領先的健康保健專家型企業”的企業目標和企業理念“中惠科技，營造溫暖新天地”，更讓人們對中惠地熱董事長尹會淶的責任高於一切，行動源於未來愈加仰慕，國家和社會需要這樣有責任的人，需要這樣有責任的企業家。一個男人要遠視而不能短視，一個成功能幹事的人，因責任在肩一定能幹成大事。此刻，我知道，尹會淶正期待自己的產品“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”，讓“天下寒士”感受溫暖，讓“會做事的人，把小事做成大事；不會做事的人，把大事做成小事。做任何大事都是具體操作和長遠眼光完美結合的產物”的觀念影響整個世界經濟格局，中惠地熱作為一代生產新型、節能、環保、綠色、健康、和諧的中惠電熱膜地熱供暖系統產品的國際型企業即將登上世界經濟的舞台，奉命引領出征。我們期待著，我們祝福著。
尹會淶和他的低碳思維
前不久，以“低碳營造•生態人居”為主題的第十一屆中國住交會在北京圓滿落下帷幕。國內眾多房地產開發商與建築部品供應商紛紛亮出自家“絕活”，展會現場熱點頻現。國內首家低碳供暖企業——中惠地熱憑藉其低碳排放的綠色、環保產品；熱情、專業的服務態度；富於創意特色的科技展區贏得了全場的關注。在展館內，中惠地熱展區現場火爆的場面著實讓前來報導的各個媒體紛紛將聚光燈匯聚於一個焦點，企業的掌舵人——中惠地熱董事長尹會淶。作為此次展會上第五屆中國綠色建築與節能論壇特邀嘉賓和低碳建築推薦使用部品、中國房地產最佳供應商之一，尹會淶有自己對低碳事業執著追求的特別感受。十年前低碳概念由英國提出，而那時尹會淶和他的低碳供暖團隊已經踏上了推行節能減排產品之路，這十年綠色環保採暖產品的推廣之路走得並不是那么一帆風順。“中惠做電熱地膜事業十年，有九年都在虧錢！在採暖方式逐漸變革的今天，中惠地熱找到了真正的價值所在，國家大力推行建築技能、綠色環保建築。尤其是低碳經濟的興起，對於像中惠這樣生產低碳型產品的企業，不論是在外部環境還是企業本身，我們都看到了低碳事業發展的美好明天，中惠也呼籲社會各界有責任心的企業加入進來。”尹會淶在論壇上發自肺腑地說道。
據中惠地熱銷售總監康新介紹，低碳供暖的概念由來已久，但是真正被大家廣泛接受的時間還比較短。低碳供暖是以電力為能源，以電熱地膜為發熱體，將電能轉換為熱能，通過房間地面以低溫輻射方式進行傳熱的一種供暖方式。在全球變暖的大背景下，以低能耗、低排放、低污染為基礎的低碳經濟受到越來越多的關注，而低碳供暖更是低碳經濟的重要組成部分。
其主要體現了以下幾個方面的特性：一是採暖能源的清潔可再生，低碳供暖與傳統供暖相比更環保、更省錢、更舒適，符合我國建設節約型社會的要求；二是採暖的熱轉換效率高，可達到99.28%%；三是實現廢氣與污染的零排放，使用低碳供暖，室內無空氣對流引起的浮塵，保護環境，節約能源，從根本上解決了環境污染的問題；四是符合人體學設計，舒適與智慧型化，溫度自由控制，採用人體感受最舒適的遠紅外線輻射方式採暖，舒適溫暖；五是有力推動建築節能及低谷電力的創收。
經典語錄
不做則已，要做就做最好的。企業要做出一種性格。
很多人選擇的路是走“刀背”，但是成功人士大多走的“刀刃”。
我們的電熱地膜是“三無”產品。“無水、無煤、無鍋爐”。
在中惠，有一批等了你九年的人。
如果沒有好的收入，哪裡還有什麼精力為公司乃至社會做貢獻。
一個員工為公司賣了十幾、二十年的命，到老了看病還要自己花錢？我們公司不能這樣的。
人的生產生活離不開最初的籌劃，你準備的越充分，成功的機會就越大。
通過自己的雙手和大腦不斷的努力和創造，最後得到他人的認知和尊重。
中惠的每個男孩子，在結婚的時如果向家裡要一分錢，那么我一定不要他，對家裡都不負責人的人更別說對企業負責任了。
中惠和我就是一條路，我要引領大家踏上這條路，並等你們全部過去之後，我再開車趕上來。
只有真正的理解之後，才叫學習。
想法是一粒種子，內心就是一片土壤。
會學習的人找事乾，不會學習的人給事也不乾。
不幹事，就是沒本事。
給別人留路，就是給自己留路。
消極的人不僅會把消極傳染給周圍的人，而且也一定會把消極遺傳給自己的後代，後患無窮。
