中國電信孵化基地

基地簡介中國電信孵化基地於2012年3月掛牌,並於當月從中國電信集團內部382個創業項目中選出14家創業團隊,引入孵化基地。 有孵化基地的創業團隊負責人就表示,此前在中國電信體制內部,由於體制不暢,中國電信很難在面向公眾用戶的產品上實現創新,但在孵化基地的創業模式下,這種情況得到了改變。 據李安民介紹,對於中國電信來說,創新孵化基地承載著三大使命任務,即培育中國電信新的業務增長點、建設移動網際網路新軍,塑造一批創業公司。

基地簡介

中國電信孵化基地於2012年3月掛牌,並於當月從中國電信集團內部382個創業項目中選出14家創業團隊,引入孵化基地。2012年5月,天翼創投公司成立,孵化基地開始進行公司化運作。中國電信孵化基地自2012年3月正式成立以來,已經引入14個創業團隊入駐,創業項目涵蓋移動網際網路、物聯網、雲計算、電子商務等多個戰略性新興產業。按照中國電信孵化基地總經理鈕鋼的說法,孵化基地既是中國電信施行聯產承包責任制的“小崗村”,又是改革開放的“深圳特區”,是國有企業在創新領域創新發展的第一次。“孵化基地是中國電信實施戰略轉型,推進科技創新的重要單元。”
據鈕鋼介紹,目前孵化基地主要為創業團隊提供資金、創業指導、法律、財務等方面的服務,創業團隊初期可向天翼創投申請5-10萬的孵化啟動資金,後期可申請500萬元以內的創業投資基金,並在後期利用多方資金資源為創業企業後續發展提供各種融資性支持,如政策性貸款、擔保貸款、小額貸款、天使投資、風險投資等。此外,還可為在孵公司提供企業改制及上市服務等。

發展方向

擬培育百億市值企業
2012年10月30日,中國電信孵化基地首批14家創業團隊已經完成了為期6個月的孵化期,全部完成了入孵時制定的目標,其中3個團隊即將進入公司化運作階段。
下一階段,中國電信孵化基地將開始引入外部創業團隊。目前,孵化基地第二批創業項目已經共徵集到中國電信內外部項目330個,其中社會項目達到98個,最終已選定31個內部項目和11個社會項目進入終評程式。
中國電信天翼創投總經理李安民表示,孵化基地將於今年年內實現3個項目的公司化運作,基地同時將積極對接外部資本,儘快實現1-2個項目的外部資本引入,實現股權多元化,明確引入外部資本的創業公司,並做好外部資本引入的各項準備,推動外部資本引入各項程式的啟動和運作。
按照中國電信的規劃,中國電信希望孵化基地能在未來五到六年內,創造出具有百億市值的公司。
改革電信內部創新機制
在不少業內人士看來,孵化基地改變了中國電信又有的業務創新模式,把傳統的領導負責制的業務創新改變為自己創業、自己負責的模式,激發了創業團隊的創新積極性,這可以有效挖掘中國電信內部的創新潛力。
而在此前,受制於央企的體制機制,中國電信面向公眾客戶的服務很難在具體的業務上實現具有市場化價值的產品創新。
有孵化基地的創業團隊負責人就表示,此前在中國電信體制內部,由於體制不暢,中國電信很難在面向公眾用戶的產品上實現創新,但在孵化基地的創業模式下,這種情況得到了改變。
“孵化基地打破了原有體制下的創業和創新機制,使創業團隊可以衝破原來的條條框框,在利用中國電信相關資源的基礎上,專心研發和推廣產品。”上述創業團隊負責人表示。
據李安民介紹,對於中國電信來說,創新孵化基地承載著三大使命任務,即培育中國電信新的業務增長點、建設移動網際網路新軍,塑造一批創業公司。
中國電信集團董事長王曉初也表示,設立孵化基地的主要目的是發現適合和開發移動網際網路產品;培育中國電信新的業務增長點,同時培養一批網際網路技術經營和管理人才,為中國電信深化轉型和創新積累經驗和人才。
王曉初稱,中國電信今後一方面要繼續堅持‘專業孵化+創業導師+天使投資’的孵化模式,探索和推動持股孵化及市場化運行機制,提高孵化有效性和成功率;另一方面要專注於資本運作,積極探索引入民間資本和尋找對外投資的機會,適時引入民企的投資管理機制和人才激勵機制,打造‘責權利統一’、‘鼓勵成功’、‘寬容失敗’的創新體系。

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