內容簡介
《中國近代民族企業文化》詳細闡明了中國近代民族企業文化的產生背景、具體內容、發展狀況、形成原因及歷史定位，揭示了企業文化是近代民族企業身處逆境、曲折發展的重要動因，並在分析總結的基礎上，提出了對現代企業文化建設的歷史啟示。《中國近代民族企業文化》不僅為我們理解中國近代資本主義的發展提供了一個新的視角，而且還為現代企業實行文化管理提供了可資借鑑之處。
作者簡介
林德發，生於1968年3月，河南信陽市人。天津商業大學經濟學院副教授，南開大學經濟學博士，碩士生導師。研究方向為企業文化與金融管理，近幾年主要從事近代民族企業文化與銀行管理研究。先後在《企業管理》、《企業活力》、《江漢論壇》、《讀書》等核心期刊上發表學術論文三十餘篇；獨立完成專著一部，參編著作兩部；主持參與國家級項目三項、省部級項目五項，校級項目兩項。
圖書目錄
第一章 導論
第一節 選題依據和意義
第二節 概念界定
一、文化的內涵及作用
二、企業的本質
三、企業文化的內涵及興起
第三節 研究思路、內容和方法
一、研究思路
二、研究內容
三、研究方法
第四節 主要創新點
第二章 中國近代民族企業文化產生的背景
第一節 近代民族企業文化產生的社會背景
一、市場競爭壓力不斷增強
二、勞資矛盾日益突出
第二節 近代民族企業文化產生的文化背景
一、科學管理思想的興起與傳入
二、中國傳統文化的傳承
第三章 中國近代民族企業文化的微觀分析
第一節 精神文化分析
一、企業價值觀
二、企業精神
第二節 制度文化分析
一、企業組織制度
二、人事管理制度
三、財務制度
第三節 行為文化分析
一、企業禮儀
二、行為規範
三、英雄人物
第四節 物質文化分析
一、企業物質設施
二、企業產品
第五節 制度經濟學分析
一、制度的內涵和外延
二、企業文化的制度經濟學詮釋
三、近代民族企業文化的制度經濟學分析
第四章 中國近代民族企業文化的巨觀分析
第一節 近代民族企業文化的結構
一、企業文化結構分析
二、中國近代民族企業文化結構
第二節 近代民族企業文化的模式
一、企業文化的幾種主要模式
二、中國近代民族企業文化模式
第三節 近代民族企業文化的特點
一、時代性
二、系統性
三、實效性
四、創造性
第四節 近代民族企業文化的功能
一、導向功能
二、凝聚功能
三、滲透功能
四、激勵功能
第五章 中國近代民族企業文化的成因分析
第一節 科學管理思想實踐的困境
一、科學管理思想在民族企業中的實踐
二、科學管理思想在實踐中遇到的問題
第二節 傳統文化的深深影響
一、剛健進取思想是創建企業文化的思想前提
二、愛國主義思想是創建企業文化的永恆主題
三、重德修身思想是形成共同價值觀的思想基礎
四、以人為本思想是塑造企業精神的根本指針
五、注重和合思想是形成強大凝聚力的關鍵所在
第三節 民族企業家的管理創新
一、民族企業家在管理創新中的作用
二、民族企業家管理創新的實踐
第六章 中日近代民族企業文化的比較分析
第一節 文化背景比較
一、關於家的觀念
二、關於個人和集體的觀念
三、關於物質與精神的關係
第二節 精神文化比較
一、企業價值觀
二、企業精神
第三節 組織制度比較
一、組織結構
二、領導體制
三、決策方式
第四節 人事制度比較
一、人才選用制度
二、僱傭制度
三、工資制度
第七章 中國近代民族企業文化的評析與啟示
第一節 近代民族企業文化的精華
一、中西文化對接，高舉愛國旗幟
二、統一價值觀念，塑造企業精神
三、重視人才選用，挖掘創造潛能
四、堅持以人為本，激發職工奮進
五、注重創立名牌，提升競爭能力
第二節 近代民族企業文化存在的問題
一、人事管理上，具有濃厚的封建色彩
二、管理方法上，存在過於苛刻的現象
三、思想滲透上，具有明顯的宗教傾向
四、物質文化上，有待於進一步完善
第三節 近代民族企業文化的歷史啟示
一、樹立現代管理意識，重視企業文化建設
二、吸收外國先進管理思想，注重與本土化對接
三、建設要有系統性，絕不可急功近利
四、建立健全培訓機制，提高員工綜合素質
五、建立長效激勵機制，永葆企業發展活力
結束語
附錄
參考文獻
後記
……
