內容簡介
中國職業籃球競賽市場的運行機制《中國職業籃球競賽市場的運行機制》是在作者的博士論文的基礎上修訂完成的。採用社會調查、歷史研究、比較分析相結合的研究方法，通過對我國職業籃球競賽市場的界定、特徵及功能、市場的形成與發展、市場的參與主體、市場的價格機制、供求機制、委託代理機制等方面的系統研究，以揭示出市場運行的內在機理和市場發展中存在的問題，並提出培育與完善我國職業籃球競賽市場的應對策略與建議，為規範我國職業籃球競賽市場秩序和市場主體行為的巨觀決策提供理論參考依據。
作者簡介
王鄆，男，1968年11月出生，浙江東陽人。1987考入武漢體育學院體育系本科，1991年畢業獲學士學位。1995年考取武漢體育學院體育教育訓練學碩士研究生，1998年畢業留校任教。2003年考取北京體育大學體育教育訓練學博士研究生，2006年6月獲教育學博士學位。現任武漢體育學院體育教育學院副教授，碩士研究生導師。2000年以來，先後主持和參與國家社科基金項目1項、國家體育總局奧運重點科研攻關項目、國家體育總局體育社會科學研究項目、教育部人文社會科學規劃項目等省部級課題8項；在學術刊物和學術會議上發表論文20餘篇，參編著作、教材3部。獲湖北省教學成果三等獎和第28屆奧運會科技攻關與科技服務優秀獎各1項、武漢體育學院教學成果一等獎2項。目前致力於競技體育、職業籃球和體育產業方面的研究。
目錄
第1章 導論
1.1 論題的提出
1.2 國內外相關研究綜述
1.2.1 國外研究綜述
1.2.2 國內研究綜述
1.3 研究思路及研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 本書的研究內容安排
第2章 我國職業籃球競賽市場的界定、特徵及功能
2.1 我國職業籃球競賽市場的界定
2.1.1 職業籃球競賽市場的概念
2.1.2 我國職業籃球競賽市場的定位範疇
2.2 我國職業籃球競賽市場的特徵
2.2.1 巨觀外部環境的特徵
2.2.2 與其他市場相區別的特徵
2.2.3 與我國傳統籃球競賽市場相區別的特徵
2.2.4 與西方市場經濟已開發國家職業籃球競賽(以NBA為例)市場相區別的特徵
2.3 我國職業籃球競賽市場的功能
2.3.1 促進我國競技籃球運動的可持續發展
2.3.2 資源配置功能
2.3.3 拓展體育競賽表演市場空間
2.3.4 培育職業籃球競賽表演產業，最佳化國民經濟產業結構
2.4 本章小結
第3章 我國職業籃球競賽市場的生成與發展
3.1 我國職業籃球競賽(cBA聯賽)的發展歷程回顧
3.2 我國職業籃球競賽市場生成和發展所依託的外部環境
3.2.1 我國市場經濟體制的確立與發展
3.2.2 世界籃球運動職業化與奧運會的發展
3.2.3 競技體育體制改革的推動
3.3 我國職業籃球競賽市場生成與發展的內部動因
3.3.1 籃球俱樂部的興起與發展為籃球競賽市場的培育提供了微觀主體
3.3.2 政府主導的競賽體制為籃球競賽市場的發展提供了支持平台
3.4 我國職業籃球競賽市場生成與發展的“體制性約束”
3.5 本章小結
第4章 我國職業籃球競賽市場的參與主體現狀分析
4.1 我國職業籃球競賽市場的供給主體
4.1.1 職業籃球俱樂部
4.1.2 職業籃球競賽組織機構
4.2 我國職業籃球競賽市場的需求主體
4.2.1 球迷(個體消費者)
4.2.2 贊助商(商務消費者)
4.2.3 媒體的信息需求和政府需求
4.3 體育中介服務機構
4.4 本章小結
第5章 我國職業籃球競賽市場的價格機制
5.1 職業籃球俱樂部的成本與收益
5.1.1 職業籃球競賽產品的生產成本
5.1.2 職業籃球俱樂部的收益
5.1.3 成本與收益之間的關係
5.2 職業籃球競賽服務產品市場的價格機制
5.2.1 職業籃球競賽服務產品及其價格特性
5.2.2 我國職業籃球競賽服務產品定價的影響要素
5.2.3 我國職業籃球競賽服務產品的定價策略分析
5.3 我國職業籃球競賽無形資產類產品市場的價格機制
5.3.1 我國職業籃球競賽無形資產類產品的價格特性分析
5.3.2 我國職業籃球競賽無形資產類產品價格的影響因素
5.3.3 我國職業籃球競賽無形資產類產品的價格策略分析
5.3 我國職業籃球競賽產品市場的價格作用機理
5.4 本章小結
第6章 我國職業籃球競賽市場的供求機制
6.1 我國職業籃球競賽市場的需求機制
6.1.1 個體消費者(球迷)的需求分析
6.1.2 商務消費者(贊助商)的需求分析
6.2 我國職業籃球競賽市場的供給機制
6.2.1 職業籃球競賽服務產品的供給分析
6.2.2 職業籃球競賽無形資產類產品的供給分析
6.3 我國職業籃球競賽市場的均衡機理
6.3.1 我國職業籃球競賽市場均衡過程分析
6.3.2 我國職業籃球競賽市場的均衡特性分析
6.4 本章小結
第7章 職業籃球競賽市場的委託代理機制
7.1 委託代理理論概述
7.2 美國(NBA)職業籃球競賽市場委託代理機制分析
7.2.1 聯盟各俱樂部業主(投資方)與NBA總裁(職業經理人)之間的委託代理機制
7.2.2 俱樂部業主(投資者)與俱樂部總經理(職業經理人)之間的委託代理機制
7.3 我國職業籃球競賽市場委託代理關係分析
7.3.1 職業籃球競賽組織機構與俱樂部業主(投資方)之間的委託代理關係
7.3.2 俱樂部業主(投資者)與俱樂部總經理(職業經理人)之間的委託代理機制
7.3.3 職業籃球競賽組織機構與體育中介服務機構之間的委託代理關係
7.4 本章小結
第8章 我國職業籃球競賽市場存在的問題及應對措施
8.1 我國職業籃球競賽市場存在的問題
8.1.1 市場結構與規模方面的問題
8.1.2 市場運行機制方面的問題
8.1.3 市場行為方面的問題
8.1.4 市場外部環境存在的問題
8.2 培育與完善我國職業籃球競賽市場的應對策咯
8.2.1 加快市場體系和市場要素的培育與完善
8.2.2 加強市場自身運行環境的建設
8.2.3 強化市場外部環境的建設
8.3 本章小結
第9章 結論
參考文獻
附屬檔案一 俱樂部訪談提綱
附屬檔案二 專家訪談提綱
後記
